最近在在极客时间上读到专栏《乔新亮的CTO成长复盘》，感觉很受启发，下文是我摘录的一些干货，包括专栏内容和读者问答的精彩内容。涉及到个人成长、做事、运气、选择、努力、工作状态、薪资、思辨能力、认知升级、技术、管理、学习、T型人才等诸多长谈不衰的话题。技术人一般每5年上一个台阶，第一级：即个人贡献者，自己做好手头的事情，提升技术、业务能力。第二级：带团队，管理，主要负责协调组织，让团队实现更大价值；第三级：思考公司的业务发展，能站在公司的角度进行战略决策，更像一个创业者。什么时候应该上台阶：上台阶的时机，就是你开始闲下来、成长停滞的时候。如何验证自己的技术水平：你支持的系统稳定性如何、扩展性