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华为OD机考:统一考试C卷+D卷+B卷+A卷2023年11月份，华为官方已经将华为OD机考：OD统一考试（A卷/B卷）切换到OD统一考试（C卷）和OD统一考试（D卷）。目前在考C卷，经过两个月的收集整理，C卷真题已基本整理完毕抽到原题的概率为2/3到3/3，也就是最少抽到两道原题。请注意：大家刷完C卷真题，最好要把B卷的真题刷一下，因为C卷的部分真题来自B卷。C卷真题目录：【全网首发】华为OD机试C卷抽中题库清单（全真题库）含考点说明全真题目录：华为OD机考机试真题目录（C卷+D卷+B卷+A卷）+考点说明专栏：2023华为OD机试(B卷+C卷+D卷)（C++JavaJSPy）

相信大家通过6月的PMP考试之后，对新考纲有了一定的了解。绝大多数题都来自敏捷项目管理，可以说占到60%了。不说高吧，总体来看还是高的了，之前都是5%，现在50%以上......但和ACP认证相比，PMP中对敏捷管理技术的考察相对来说比较简单，考察路径也比较集中，聚焦在：01混合型生命周期的管理02在适应型生命周期中，项目经理的角色从接触的考题来说，难度要比我们模考中情景题的套路浅得多得多。在模考题会出现部分题目的陈述又长又绕，相当地耗费时间。坦白的讲，如果后面大家需要备考PMP考试的，大家肯定是要多做敏捷练习的，题目肯定少不了。尽管还有PMBOK的内容在，但是对于敏捷，还是比较简单的了，所以

PMP学习没有捷径刷对题很重要记得思考之后再看答案哦！第1题敏捷管理专业人士声明，最近的研究表明即将用于项目的一项新技术可能在大型项目中有一些问题，敏捷管理专业人士应该怎么做？A.为新风险进行一次探测B.将新风险包含在风险登记册中C.与团队一起评估影响和概率，并通知项目干系人D.与团队一起讨论可能的风险应对活动，并将其包含在待办事项中答案、解析A本题考查知识点：刺探（Spike）。本题是一个非常典型的Spike应用场景，我们可以通过一个spike来确定该技术是否可用是否可行，用于解决在项目执行过程中遇到的不确定性。对这个技术，目前是还没有确定用还是不用，所以要探测一下。而CD选项都是确定用之后

华为OD机考:统一考试C卷+D卷+B卷+A卷2023年11月份，华为官方已经将华为OD机考：OD统一考试（A卷/B卷）切换到OD统一考试（C卷）和OD统一考试（D卷）。根据考友反馈：目前抽到的试卷为B卷或C卷/D卷，其中C卷居多，按照之前的经验C卷D卷部分考题会复用A卷/B卷题，博主正积极从考过的同学收集C卷和D卷真题，可以查看下面的真题目录。真题目录：华为OD机考机试真题目录（C卷+D卷+B卷+A卷）+考点说明专栏：2023华为OD机试(B卷+C卷+D卷)（C++JavaJSPy）华为OD面试真题精选：华为OD面试真题精选在线OJ：点击立即刷题，模拟真实机考环境支持的语言题解使用C++Jav

在项目管理中，采取()方法，对项目进度计划实施进行全过程监督和控制是经济和合理的。A、会议评审和MONTECARLO分析B、项目月报和旁站C、进度报告和旁站D、挣值管理和会议评审不属于活动资源估算输出的是()。A、活动属性B、资源分解结构C、请求的变更D、活动清单下列()做法不属于进度压缩。A、某项目经理发现项目工期延后，于是开始让项目组成员开始加班加点，提高加班工资，以期待能在规定时间内完成项目B、某项目经理发现项目组成员由于对技术的掌握不熟练，造成进展缓慢，延误工期，于是指派了有经验的人员帮助完成C、为了节省时间，在需求设计还没有完成时，项目经理就通知组内编程人员开始编写代码D、项目经理启

按照GB/T11457-2006《软件工程术语》的描述,以下关于验收测试的叙述中，()是不正确的。A、验收测试是确定-系统是否符合其验收标准的正式测试B、验收测试是使用户、客户确定是否接受系统或者部件的正式测试C、验收测试内容可能包含部分运行测试和合格性测试D、系统测试的测试结果等同于验收测试的测试结果电子商务物流又称网上物流，是基于互联网技术,创造性推动物流行业发展的新商业模式。通过互联网，物流公司能够被更大范围内的货主客户主动找到，能够在全国乃至世界范围内拓展业务。()不是当前电子商务的常用物流模式。A、联合物流模式B、第三方物流模式C、第二方物流模式D、物流一体化模式()是连接原始电子商

“日日行，不怕千万里；常常做，不怕千万事。”每日五题，备考无压力！1、在每日站会上，轮到汉克作分享：他首先回顾了自己自上一次会议后学到的内容，接着讲述了在下一次会议前计划学到的内容，最后用15分钟详细地闲谈了自己遇到的技术障碍。汉克如何影响了敏捷团队的进度？( )A.汉克并没有影响团队进度，但是他应该在站立会议上综合讲述相关的内容B.因为考虑到技术上的障碍可能影响到团队绩效，所以汉克应首先讨论自己遇到的技术障碍C.汉克应该先讲述在下一次会议前计划学到的内容，再回顾自己自上一次会议后学到的内容D.汉克在每日站会上谈论过长时间。团队应将一时无法解决的问题记录下来，在之后的讨论中再与相关干系人讨论2

在制定进度计划时，可以采用多种工具与技术，如关键路径法、资源平衡技术、资源平滑技术等。在以下叙述中，不正确的是()A、项目的关键路径可能有一条或多条B、随着项目的开展，关键路径可能也随着不断变化C、资源平衡技术往往会导致关键路径延长D、资源平滑技术往往改变项目关键路径，导致项目进度延迟企业信息化建设内容一般不包括()。A、企业技术知识信息化B、通用基础操作系统的研发C、企业管理知识信息化D、企业信息应用系统的采购软件设计包括软件架构设计和软件详细设计。架构设计属于高层设计，主要描述软件的结构和组织，标识各种不同的组件。由此可知，在信息系统开发中，()属于软件架构设计师要完成的主要任务之一。A、

项目经理往往在做软件项目成本估算时，先考虑了最不利的情况，估算出项目成本为120人日，又考虑了最有利的情况下项目成本为60人日，最后考虑一般情况下的项目成本可能为75人日，该项目最终的成本预算应为()人日。A100B90C80D75如何以合适的方法监督供方是项目外包管理的一个重点，以下监控方式正确的是()。A由项目监理来监督,委托方不用过问B所有项目成果都必须测试C所有过程和产品监控须由委托方人员来执行D与供应商先确定评价的频次和方法,列出日程表,按照计划进行评价李先生是某软件开发公司负责某项目的项目经理,该项目已经完成了前期的工作进入实现阶段，但用户提出要增加一项新的功能，李先生应该()。A