手把手教你制作手机底部导航栏，领导看完都说好👍文章目录手把手教你制作手机底部导航栏，领导看完都说好👍前言一、首先看效果图二、步骤实现1.index.html2.index.css3.ionic.esm.js和ionic.js下载前言为什么产品要有TabBar？答案是为了易于使用，意味着通过TabBar这种简单的设计可以轻松帮助用户导航到页面。明白了上面的问题后，接下来就要考虑如何来设计TabBar，能更好的满足用户的需求和体验。导航栏应该只包含最有用的信息，不能添加过多无用的标签使导航栏混乱。许多App在导航栏上添加搜索功能，因为这有助于用户更快地导航和检索内容一、首先看效果图二、步骤实现1.
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在全球云计算领域，提起亚马逊云科技的名字，可以说是无人不知无人不晓。作为云计算技术的开创者，亚马逊云科技在过去的15年中以探路者精神一路披荆斩棘，不仅开创了无数个业界第一，而且还被Gartner连续11年评为云计算产业的领导者。俗话说“一个篱笆三个桩，一个好汉三个帮”，亚马逊云科技之所以能够在激烈的市场竞争中始终领先群雄，与其强大的合作伙伴网络（AWSPartnerNetwork，简称APN）密不可分。而随着2022年的开启，亚马逊云科技也给合作伙伴网络送上了新年大礼包。迅猛发展的合作伙伴网络“在亚马逊云科技的整体业务中，合作伙伴一直是一个非常重要、不可或缺的组成部分。APN是我们重要的合作伙
在全球云计算领域，提起亚马逊云科技的名字，可以说是无人不知无人不晓。作为云计算技术的开创者，亚马逊云科技在过去的15年中以探路者精神一路披荆斩棘，不仅开创了无数个业界第一，而且还被Gartner连续11年评为云计算产业的领导者。俗话说“一个篱笆三个桩，一个好汉三个帮”，亚马逊云科技之所以能够在激烈的市场竞争中始终领先群雄，与其强大的合作伙伴网络（AWSPartnerNetwork，简称APN）密不可分。而随着2022年的开启，亚马逊云科技也给合作伙伴网络送上了新年大礼包。迅猛发展的合作伙伴网络“在亚马逊云科技的整体业务中，合作伙伴一直是一个非常重要、不可或缺的组成部分。APN是我们重要的合作伙
作为一个程序员，无论在面试还是工作中，优化SQL都是绕不过去的难题。为啥？工作之后才会明白，随着公司的业务量增多，SQL的执行效率对程系统运行效率的影响逐渐增大，相对于改造代码，优化SQL语句是正本最低的方式，所以部门老大才会经常要求程序员再优化一下SQL代码。如何优化SQL语句呢？这个问题，从网上搜索的答案是五花八门，总感觉太散抓不住重点。听说ChatGPT挺聪明的，看看它能给出什么答案。马上行动起来。ChatGPT认为，SQL语句的优化是提高数据库性能和查询效率的关键之一，并推荐以下常见的SQL优化技巧：1、使用索引：索引是提高查询效率的重要手段。为频繁查询的列建立索引，可以减少查询时间，
作为一个程序员，无论在面试还是工作中，优化SQL都是绕不过去的难题。为啥？工作之后才会明白，随着公司的业务量增多，SQL的执行效率对程系统运行效率的影响逐渐增大，相对于改造代码，优化SQL语句是正本最低的方式，所以部门老大才会经常要求程序员再优化一下SQL代码。如何优化SQL语句呢？这个问题，从网上搜索的答案是五花八门，总感觉太散抓不住重点。听说ChatGPT挺聪明的，看看它能给出什么答案。马上行动起来。ChatGPT认为，SQL语句的优化是提高数据库性能和查询效率的关键之一，并推荐以下常见的SQL优化技巧：1、使用索引：索引是提高查询效率的重要手段。为频繁查询的列建立索引，可以减少查询时间，
【需求】1：什么需求都紧急，什么需求都重要。2：做之前评估很有意义，做完之后效果平平。3：有些商业指标一直在说优化，投入很多资源。但没次等到上线就出问题，大型活动就降级。出问题就说是别人的问题（无解耦），有效果就是自己的提升。4：总有需求在项目启动中后期要插入，大领导总认为大家在瞎忙活，他那个需求着急且重要。5：需求总是说不清楚，部分产品只是业务或者领导的传话筒，有些需求没法实现，有些需求实现代价很大，没有经过任何科学需求价值分析。（如kano等方法论）6：年度规划很棒，但是限于上述实际原因，每个周期落实的不多。【技术】1：天天都要重构，优化，改善，搞不清楚是经理留下来的研发时间buffer，
【需求】1：什么需求都紧急，什么需求都重要。2：做之前评估很有意义，做完之后效果平平。3：有些商业指标一直在说优化，投入很多资源。但没次等到上线就出问题，大型活动就降级。出问题就说是别人的问题（无解耦），有效果就是自己的提升。4：总有需求在项目启动中后期要插入，大领导总认为大家在瞎忙活，他那个需求着急且重要。5：需求总是说不清楚，部分产品只是业务或者领导的传话筒，有些需求没法实现，有些需求实现代价很大，没有经过任何科学需求价值分析。（如kano等方法论）6：年度规划很棒，但是限于上述实际原因，每个周期落实的不多。【技术】1：天天都要重构，优化，改善，搞不清楚是经理留下来的研发时间buffer，
向技术领导层的过渡是一个巨大的挑战。技术领导力是不同的。领导一个技术团队不仅仅需要管理技能，还需要技术能力，以及在技术世界中的导航能力。在数字产品上工作，你需要了解如何领导你的技术团队，为用户提供高价值，同时保持敏捷并准备改变方向。这种高级工程师加敏捷经理的独特组合，对任何人来说都不容易或自然。这不是一项容易的任务，但有很多帮助可以让你开始。我们已经收集了一些最好的技术领导力书籍，这样你就可以潜心学习，获得最大的成功机会。记住，学习是在任何领导岗位上取得成功的关键。作为一个技术领导者，需要技能、奉献和知识，所有这些都需要用新的信息来改进。书籍提供了一个深入研究课题的绝佳机会:1."T
向技术领导层的过渡是一个巨大的挑战。技术领导力是不同的。领导一个技术团队不仅仅需要管理技能，还需要技术能力，以及在技术世界中的导航能力。在数字产品上工作，你需要了解如何领导你的技术团队，为用户提供高价值，同时保持敏捷并准备改变方向。这种高级工程师加敏捷经理的独特组合，对任何人来说都不容易或自然。这不是一项容易的任务，但有很多帮助可以让你开始。我们已经收集了一些最好的技术领导力书籍，这样你就可以潜心学习，获得最大的成功机会。记住，学习是在任何领导岗位上取得成功的关键。作为一个技术领导者，需要技能、奉献和知识，所有这些都需要用新的信息来改进。书籍提供了一个深入研究课题的绝佳机会:1."T
