本文首发于「BY林子」，转载请参考版权声明。测试部门的存在是传统企业普遍存在的一种组织架构形式，在数字化转型的浪潮下，有不少企业在往业技融合方向转变，但测试部门完全融合到业技融合团队还是任重而道远。在这种新形势下，测试部门该如何跟业务、开发更有效的协作，是需要系统性思考的问题。本文围绕这一问题展开，尝试对测试部门的职责进行定义，内容不仅适用于传统企业中独立的测试部门或者测试团队，也适用于敏捷团队里的QA（测试角色）。01组织架构为了更好地聊职责定位，有必要先捋一下测试部门的组织架构。测试相关的组织架构常见的有以下几种情况：测试是一个独立的部门，跟开发中心或者开发部是平级的关系：这种组织架构下，
