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KISS复盘法

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基线版本复盘之一

PDCA——A很重要,复盘可以说是A的一部分。步步为赢复盘在研发过程中是一个很重要的节点,不管时间多么紧,也要想办法挤出来,因为这件事情很有意义,对过去阶段的回顾和总结,查找不足,吸取教训,以及针对复盘的情况做好接下来的改进方案。今天我们根据研发流程,组织基线版本复盘,因这个复盘是查找问题,比较严肃,为提高大家的参与感,在开始时,对复盘的重要性也通过案例进行了铺垫,让团队成员不要心里抵抗,认真分析,才能把问题症结找到,避免相同的问题后续反复出现,于私于己都是有利的。刚开始时,还是存在解释性的,把问题往外推,比如故障描述不清晰,开发环境无法重现,测试场景不一致等,通过慢慢疏导,让大家放松,逐渐进

766.每周复盘-第十一周

hi~,我是测试人芸芸,一枚北漂女程序员,八小时外玩古筝。本周重要两件事:1.完成编写自动化脚本的三分之一,即进度推导三分之二。2.学习APP自动化模块。回顾本周,本周三提前完成了自动化脚本编写的1.0,也就是让完成的脚本自己跑起来了。脚本可以跑起来,对我来说,是一个里程碑事件,第一次在工作中做到了学以致用。当然,在这个过程中,遇到了各种想象不到的问题,在经过一点点的推动后,终于做出来了结果。特别感谢在这个过程中愿意帮助我的人。还有另外一个收获:编写的脚本意外地派上了用场。因关联系统出了问题,导致我们系统正常使用登录入口进不去。我就用了这个1.0的脚本给大家造了一些数据,让大家顺利登录系统,继

《复盘:对过去的事情做思维演练》读书笔记

复盘是对过去所作的事情进行回顾、反思和探究,找出原因,找到规律,从而指导我们解决问题,帮助我们提升。对于复盘来说,回顾、反思、探究、提升,一个都不能少。复盘的由来复盘,原本是围棋中的一个术语。当下完一盘棋之后,要重新再棋盘上走一遍,看看哪些子下的好,哪些子下得不好,哪些地方可以有不同甚至更好的下法,等等。通过复盘,棋手可以发现棋路的不同变化,找到更好的下法,总结新的套路,最终甚至可以形成棋谱(固定的某种情况下最优的应对招式),从而实现自己棋力的提升。2001年柳传志把复盘引入到企业管理领域,作为联想文化的一部分并逐渐推广。复盘的意义复盘是我们应对人生的本能。婴儿在学习走路时,也是通过尝试,反思

面试复盘,是面试结束后最有价值的事情

我时常跟各位伙伴说,如果长时间没有换过工作,刚开始准备跳槽时,一定先要找几家不太可能去的公司“练练手”,重新适应一下面试的感觉。这样做的目的,是从面试中进行复盘,为了应对目标公司的面试,提前做好面试准备。另外一种情况是,在面试中难免会遇到发挥不理想的情况,不要太苛责自己,更重要的是反思、总结。复盘自己在面试中做的不够好的地方,在后续的求职中能更好的发挥。现实情况,往往是一两个月,面试了十几家,依然没有一家录用,求职者就对自我能力产生严重怀疑,自责、抱怨,导致情绪低落,恶性循环,提不起精神,短时间内更不容易找到合适的工作。如果是你倾向的一家公司,一个岗位,第一次面试没通过,再给你一次机会,你还又

758.每周复盘-第十周

hi~,我是测试人芸芸,一枚北漂女程序员,八小时外玩古筝。上周重要一件事:1.完成一个自动化脚本,并保持脚本的稳定。2.明天继续学习APP自动化,尽量在下周把这一个模块学习完。本周进度正在推进自动化脚本的编写和APP自动化的学习。进度并不如想象进展顺利。编写的脚本进度,只进行了三分之一。本周过去,编写到了登录、登出系统,终于可以成功点击到菜单栏了。APP自动化没有学完,目前进展到学完APP测试这一块儿了。还需要继续推进。虽然,进度并不想象的进展顺利,还是能理解的,也很愿意学习解决在落地过程中遇到的问题的。现在是在践行把知道到做到的过程,这中间是有比较长的一段路需要走的,这是正在慢慢转化成自己可

不怕问题多,就怕不复盘,超详细复盘步骤呈上,建议收藏

步履匆匆,从不回望自己和同行人的PM,极容易丧失前进的方向,避免丧失方向的最好方法是——复盘。所谓“磨刀不误砍柴工”,“复盘”就是磨砺利器的过程。又到月底了,来给自己复盘下吧。什么是复盘?复盘源于古老的东方思维,不仅是一种思考和管理的工具,更是一种富有底蕴的文化。这个词最早来源于棋类术语,指对局完毕后,复演该盘棋的记录,以检查对局中着法的优劣与得失关键。项目管理的“复盘”,与棋术的复盘有异曲同工之妙,都是剖析所有与其相关联的环节,一桩桩一件件去追忆、解析、阐明,最终需要得到一个更好的可能性。只不过前者摒弃了个体概念,较为强调去人化,去中心化,完全回归到实物原生状态。为什么复盘?复盘不是一次性的

「软技能|真・复盘」工作类复盘:注意工作幸福感,找到自己工作的重点、方向和价值感

本文主要介绍工作相关的场景如何进行具体有效的复盘。文章目录为什么要进行工作复盘工作场景复盘可以分成哪三大类?如何从工作中获得高效成长?如何让努力做出的成果可以被看见?如何找到工作的价值感和自我精进的动力?为什么要进行工作复盘我们之前整体角度聊复盘时,已经明确了:复盘就是对自己过去的经历或经验进行分析,总结出规律并且用于指导未来的行动。放到工作场景下,“指导未来的行为”指的是:通过挖掘项目成败的关键因素,提高后续项目的成功率通过挖掘日常工作的价值和优化点,明确发展方向,将时间精力花在提高价值和不断优化上作为日常、月度、季度、年度汇报的谈资通过更高效地积累经验,提高自己解决问题和决策的能力,进而提

3D沉浸式旅游网站开发案例复盘【Three.js】

PlongezdansLyon网站终于上线了。我们与Danka团队和NicoIcecream共同努力,打造了一个令我们特别自豪的流畅的沉浸式网站。这个网站是专为ONLYONTourism和会议而建,旨在展示里昂最具标志性的活动场所。观看简短的介绍视频后,用户可以进入城市的交互式风景如画的地图,所有场馆都建模为3D对象。每个建筑物都可以点击,进入一个详细说明位置信息的专用页面。推荐:用NSDT编辑器快速搭建可编程3D场景。1、打造沉浸式体验主要网站导航体验依赖于卡通般的WebGL场景,其中包含大量景观元素、云彩、动画车辆、波光粼粼的河流,当然还有建筑物。总而言之,它由63个几何图形、48个纹理、

低代码平台组件间通信方案复盘

背景介绍3年前我开发了一款零代码搭建平台 H5-Dooring,主要目的是想用更低的成本,更快的效率,上线 web 页面(其实是不想写重复的代码了,写麻了).好在陆陆续续折腾了3年,目前已经可以满足基本的页面设计和搭建能力,并能快速上线页面.之前也在社区分享了很多低代码和零代码的技术实现,接下来继续和大家聊聊低代码平台中组件与组件之间的通信方案设计.可视化搭建平台的基本能力根据我自己设计可视化搭建平台的经验,其需要具备最最基本的两个能力:静态页面设计能力(也就是可以用可视化平台制作我们想要的页面的能力)组件交互能力(制作好静态页面之后,页面元素能具备一定的交互,比如跳转链接,打开弹窗等)以上的

运维项目问题原因复盘

近期的一个项目在运维期总是有些问题,并持续受到领导及客户的关注,经过昨天的复盘,发现了一些问题。首先是,数据在多系统之间进行分发,最终的应用app的数据最终显示缺失,造成客户投诉。经过历史经验分析,在长期的数据分发中,可能在各个环节中存在数据丢失的问题,但是仍然不确定是哪个环境出现了数据丢失,并且在数据交换时,没有对数据进行合规性校验。初步解决方案是采用第三方数据质量平台进行定期校验,一方面是对数据交换文件进行独立解析与校验,另一方面对应用app内的数据逻辑进行定期业务校验。这样可以在用户发现数据问题前,对数据的质量进行预警其次是业务计算逻辑不清晰。在一个关键的业务指标对比中,用户发现2处的数