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从可交付到成果,重新思考数字化转型

为了让数字化转型不仅仅停留在流行词层面,企业必须专注于交付结果,而非技术。就像“前所未有”或“思想领导力”一样,数字化转型也是被过度使用的行业流行语之一,并且慢慢失去了它原本的意义。对于这种情况,我们应该及时拨乱反正。数字化转型应该涉及整个技术生态系统和企业价值链,而不是充当云迁移的代理,或用新的软件即服务(SaaS)技术取代传统流程。无论是从基础设施到边缘,通过云和网络,还是从大型机到移动设备,真正具有变革性的业务解决方案都必须以精简、并发的方式提高准备程度、提供弹性并推动可衡量的结果。这创造了新的效率,并提供了更好的整体体验,同时提升了业务的多个方面。实现这一最终目标的秘诀是围绕基于成果(

2023年SaaS领导者的定价指南

SaaS公司正在以一种“困难模式”进入2023年。所有的证据都表明,今年的经济又会是艰难的一年。融资将会变得困难,随着许多企业在勒紧裤腰带,SaaS公司的增长也将变得不那么容易,因为它们会发现每一个新客户都更难赢得了。重点正在从快速增长转向提高效率。首席财务官们已经在仔细审查合同,以确定潜在的成本节约:57%的IT团队表示,他们面临着减少SaaS支出的压力,而且这一趋势可能会在2023年继续升级。SaaS供应商应该预见到这一点:只有那些向客户展示了真正价值和灵活性的供应商才能生存下来。尽管如此,随着领导人借此机会重新审视之前被忽视的增长杠杆,2023年仍有机会实现增长。定价将变得越来越重要,因

2023年SaaS领导者的定价指南

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关于iphone:用于部署内部iOS应用的SAAS MDM/MAM解决方案

SAASMDM/MAMsolutionfordeployin-houseiOSapplication我正在寻找用于MDM/MAM管理的SAAS解决方案,以部署我们内部开发的iOS应用程序。它适用于小公司(5台设备),而像AirWatch或XenMobile这样的MDM/MAM提供商只为大公司提供这种服务(AirWatch的价格是在西班牙至少25台设备)我们公司位于西班牙,所以安全港或欧洲定位服务器是必须的。有什么建议吗?谢谢,亚历克斯·比比亚诺我们不能使用Testflight,因为如果我理解正确的话,您必须将应用程序提交给Apple以进行Beta应用程序审查,以便在将其分发给外部用户之前对其进

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