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面试阿里JavaP7岗:3轮技术面和1轮Hr面拿下offer,终圆我大厂梦

一直有个大厂的心,复工回来,就开始看大厂机会,有幸接到了阿里的面试,非常荣幸,很快就拿到了Offer,一个字就是"爽"经历了三轮技术面和一轮Hr面,面试官们都非常nice,为了帮助更多人想进阿里巴巴的同学完成梦想,特地整理了面试的问题,给大家一些建议,希望大家也能拿到自己心仪的Offer阿里一面:介绍一下自己。项目参与的核心设计有哪些java反射原理,注解原理?ArrayList和LinkedList的插入和访问的时间复杂度?说说一致性Hash原理HashMap及线程安全的ConcurrentHashMap,以及各自优劣势https和http区别,有没有用过其他安全传输手段?SQL优化,常用的

大厂hr面 面经

【明确目标】1、首先要了解清楚岗位在从什么技术、涉及到那些工作内容。一、职业定位,职业规划是什么稳定性、上进心、目标感等自我驱动力这时候一定要非常清晰的,说明你未来3~5年,为什么一定要选择去这家公司工作。(1)你对这个行业以及职位有哪些理解。你要知道行业未来的发展趋势是什么,你现在处于什么位置,你做的这份工作,它的意义是什么?(2)你希望未来3-5年,能给公司贡献什么。比方说自己希望学到更多的知识,得到稳定的提升;在这个岗位希望做出什么成果;能够在行业中独挡一面,独立负责什么事情,解决什么问题。(3)企业文化:企业所秉承的价值观是一个企业取得成功的精神源泉,也是一个企业未来能走多远的决定性因

一文带你通过hr面试,少走三天弯路。

模拟hr面试记录大家好啊,我是远方,之前在面试一家公司,由于一直在小公司,也是第一次被hr面试,我感觉我回答的乱七八糟,所以我狠狠的恶补了一下,从十几个视频中挑出来的问题,现在整理出来,希望大家少走弯路。hr面说到底:占到公司的角度来看你怎么对公司,怎么对工作?都是再看求职者的态度。(无论在工作中有任何问题,比如抱怨也好,推拉也好)在面试的时候一定是积极的向上。来在B站up主小满zs模拟面试中的hr问题小满zs模拟面试。你怎么看待在公司中跟同事相处?我肯定会团结同事(很快的融入集体),不懂的地方虚心请教(说出自己是一个比较开朗,乐于沟通等)。不要说自己愿意996❌拒绝自愿996,舔狗千万不要当

面试字节跳动软件测试,HR面真的是天坑.....

阎王易见,小鬼难缠。我一直相信这个世界上好人居多,但是也没想到自己也会在阴沟里翻船。我感觉自己被字节跳动的HR坑了。在这里,我只想告诫大家,offer一定要拿到自己的手里才是真的,口头offer都是不牢靠的,希望大家可以从我这里吸取教训。简介去年字节跳动连放大招,一直都有消息说:字节跳动又招人了!到处都能看到字节跳动HR发的内推码和招人信息。在大环境的刷屏下,我看了一下招聘信息中的测试人员需求,还算比较多,又受大厂光环影响,我就投了简历。但是,我没想到会发生这样的事情。如题,我感觉自己被HR坑了。事情的始末是这样的,我去面试字节跳动,面试过程还是很紧凑的,一共三面。前两面的过程很顺利,我和面试

5分钟让你做出HR一眼看中的简历,方法简单易操作

写简历,真的是个“力气活”。但凡求职经验丰富的朋友们,可以仔细想一想,之前我们面试求职的过程中,哪次不是通宵达旦在修改和“润色”简历中,在写简历里费劲功夫,目的还是为了引起HR的关注,从而能够获得更多面试机会,提高offer率。往往很多时候,我们并不是不想花时间去写,而是得不到“正面反馈”。自认为写的优秀的简历如同石沉大海一样,投递之后并没有任何回响,进而影响的是找工作效率变得低下,连锁反应就导致自己求职面试的信心和积极性降低。如何能够在最短的时间内写出HR一眼看中的简历?通常来说,无外乎这些方式:直接套模板寻找前辈和大佬指点网上付费渠道咨询自己不断地精修和完善以上这些方式方法,相信大家都体验

软测面试时应该这样去跟HR谈薪资才不会亏.....

首先对HR来说,与应聘者谈薪酬是绩效考核的一个重要项目,谈高了,老板不高兴,自己的绩效也低;谈低了,求职者不愿意来,招聘工作开展不顺利,绩效也高不了,用人部门还会抱怨招人速度太慢。所以,我们可以抓住HR这个“软肋”来面试谈薪,让自己不吃亏,也让对方爽快一些。HR谈薪时的心理状况在求职中,一般来说有两个环节涉及到薪资洽谈:一个是在跟所应聘部门的负责人面谈时,一个是公司确定录用你之后、HR发offer给你之前。第一个主要是用人部门负责人通过了解你的当前薪资水平以及你期望的薪资范围来核薪并给到HR他的薪资建议第二个则是是HR审核薪资并走完审批流程后通知你并看你的意向,你接受,HR后续就会发offer

HR通过哪些方式提升人效?

关于人效的价值,相信大家都能感同身受,尤其是在盘点人力规划的时候。那么HR到底如何能做到人效提升呢?这时候你是不是率先想到了降薪裁员,这的确是一种有效的方法,但并不是唯一的答案。想要人效提升做得好,基础理论少不了。作为HR,我们要基于一定的逻辑寻找突破口,那么我给大家一个原生方程,即:效率等于产出除以投入——效率=产出/(时间*成本)对于分子而言,如何在人力成本和时间投入不变的情况下增加产出呢?答案是提高单位时间内的效率。对于分母而言,如何减少时间投入和人力成本的浪费呢?这本质上是在考验企业人力和时间规划的能力,能精准判断出时间和人力的浪费。下面我们就具体说说HR提升人效的可行方案。洞察战略发

如何与人面、技术面疯狂拉扯?在和HR谈薪...

前言又快到了一年一度的春招和毕业季。身边还有许多准备从事IT行业的朋友没有找到工作,基兄特此整理了一份关于自己找工作的经验(也参考了网上的部分数据和内容)。本文介绍的方法与技巧,主要分为三部分:人面谈话、技术面谈话、谈薪。1.人面谈话1.1反套路对答学习对于人面的谈话,也是需要进行相应的准备。看看网上关于人面的各种面试套路。比如你的期望工资是多少?你最大的缺点是什么?你接受加班吗?你为什么选择这个行业是否投递过多家类似公司?是否已收到过offer......每一个面试问题,HR都在询问着他想了解的信息,也有着他们的询问逻辑。一旦回答错误、不适合的回答,都将减分,错失面试后的入职机会。1.2主动

产品经理常见面试题目——HR问题

HR题1、介绍一下自己。介绍结构:基础信息、项目经历、自我评价。参考答案:面试官您好,我是xx的23届应届毕业生,专业是计算机科学与技术,主要项目经历有xxx,该项目xxx。我熟悉Axure、Xmind、Visio等工具的使用,熟悉产品规划流程,具有需求分析、需求管理、产品设计、原型设计能力,在校期间xxxxxxxxx,具有较强的学习能力,我个人性格开朗、喜欢与人沟通,爱好是xxx和xxx,自我认为能够胜任贵公司的工作,希望能进入贵公司工作以上是我的自我介绍。2、做过的项目,介绍一下总体是做什么、定位是什么行业属于哪个行业用户是哪一类人我主要负责的是什么取得的业绩是什么介绍项目宏观数据和取得的

软件测试高频面试题(2023全新版)你必须掌握的面试技巧,包含HR面试、基础面试、JMeter面试、Postman面试、Python面试、自动化化面试、安全性能面试题

文章目录1.求职面试准备(记得收藏保存转发给你的朋友)1.1面试技巧1.2面试形式1.3面试前的准备:1.4面试中的几个技巧:2.高频HR面试题(20题)2.1自我介绍(100%)2.2为什么从上一家公司离职(100%)2.3说一下你的优点(60%)2.4说一下你的缺点(60%)2.5谈谈你的一次成功经历(40%)2.6谈谈你的一次失败经历(40%)2.7作为应届生,缺乏经验,如何胜任这项工作(80%)2.8你被录用后,你如何开展工作(40%)2.9你希望你的上级是什么样的人(30%)2.10你与上级意见不一致,如何处理(30%)2.11你怎么看待加班问题(50%)2.12你怎么看待学历和能力