1.从客户中直接获取客户需求信息是获取客户需求信息的途径之一，这一途径的缺点是（）2.公司产品设计部门和销售部门合作时，产品设计部门最需要得到的信息是（）3.迈克尔•波特的“五力模型”中，最明显的竞争状态是（）4.组织在面对竞争对手增加的情况下，可采取成本领先的策略，关于成本领先的说法正确的是（）5.组织为了确保自己提供的产品或服务与众不同，采取了标新立异的方法，关于这种方法，说法正确的是（）6.竞争过程中，组织应该考虑周围的五种竞争力，这五种竞争力不包括（）7.运用SWOT分析法对组织进行分析的步骤，说法正确的是（）8.根据SWOT分析法，不属于组织优势的是（）9.在平衡计分卡中，经济附加值
第20讲：没有ATDD，就没有用户故事的可测试性从这一讲开始，我们就进入了第4部分的学习：测试左移更体现敏捷测试的价值。因为敏捷更提倡团队对质量负责、预防缺陷胜于发现缺陷，这两点就意味着我们要构建出高质量的产品，把质量构建推向源头——需求，把测试活动左移到需求阶段，持续地对需求和设计进行评审、及时发现需求和设计的问题。测试左移的目的是及时发现研发前期的错误，避免将错误带到代码阶段、测试阶段，TDD/ATDD（测试驱动开发/验收测试驱动开发）是更为彻底的测试左移，一次把事情做对，即零缺陷质量管理思想在软件研发中的实践，从而帮助企业节省研发成本并缩短开发时间。测试左移还包括测试计划和设计尽早开始，
第20讲：没有ATDD，就没有用户故事的可测试性从这一讲开始，我们就进入了第4部分的学习：测试左移更体现敏捷测试的价值。因为敏捷更提倡团队对质量负责、预防缺陷胜于发现缺陷，这两点就意味着我们要构建出高质量的产品，把质量构建推向源头——需求，把测试活动左移到需求阶段，持续地对需求和设计进行评审、及时发现需求和设计的问题。测试左移的目的是及时发现研发前期的错误，避免将错误带到代码阶段、测试阶段，TDD/ATDD（测试驱动开发/验收测试驱动开发）是更为彻底的测试左移，一次把事情做对，即零缺陷质量管理思想在软件研发中的实践，从而帮助企业节省研发成本并缩短开发时间。测试左移还包括测试计划和设计尽早开始，
系列文章目录第一章敏捷核心知识点第二章敏捷宣言与原则第三章价值驱动交付-优先级排序&增量交付第四章团队的形成与授权第五章敏捷里的Scrum会议提示：写完文章后，目录可以自动生成，如何生成可参考右边的帮助文档文章目录系列文章目录一、冲刺计划会议(PlanningMeeting)二、待办事项梳理(Grooming)三、每日站立会议(Dailystand-upmeeting)四、冲刺评审会议(ReviewMeeting)五、冲刺回顾会议(RetrospectiveMeeting)总结一、冲刺计划会议(PlanningMeeting)Scrum团队的所有成员出席，在此次会议中,开发团队识别当前冲刺开发
译者序：在规模化敏捷中常强调的有效沟通和交付对齐。ScrumofScrums是一种最早的规模化敏捷技术，简单且有效，用于集成多个（建议不超过3-9个）在同一产品上工作的Scrum团队的工作。ScrumofScrums确保团队之间有效沟通，以使每个团队的软件输出与其他团队的输出很好地集成在一起并交付客户，尤其是在工作重叠或时间顺序很重要的地方；同时，也是为了共同讨论并决策。最直观的活动就是SoS会议，由各Scrum团队中派出主要代表参加。总体目标是使团队工作保持顺畅，并使总体交付成果保持在正常状态。通常组织将这种方法用于扩展敏捷性和组织大型复杂产品交付的第一步，然后在酌情考虑采用更成熟的规模化敏
在项目管理中，不少企业和项目团队也发现传统的项目管理模式已不能很好地适应今天的项目环境的要求。因此，敏捷项目管理应运而生，本文将为大家介绍Scrum敏捷项目管理以及应用方法。1.什么是Scrum敏捷项目管理敏捷项目管理作为新兴的项目管理模式，简化了传统项目管理的繁琐流程和文档，主张团队内部的面对面沟通和交流。以Scrum敏捷项目管理方法为代表，该方法起源于英式橄榄球争球的队形，它是由三个角色：产品负责人、ScrumMaster（敏捷教练）人，开发团队成员；四个仪式：冲刺计划会、每日站会、冲刺评审会、冲刺回顾会和三个物件：产品积压、冲刺积压、燃尽图组成的一套项目管理方法。Scrum方法的特点是强
就目前而言，这个问题不适合我们的问答形式。我们希望答案得到事实、引用资料或专业知识的支持，但这个问题可能会引发辩论、争论、投票或扩展讨论。如果您觉得这个问题可以改进并可能重新打开，visitthehelpcenter寻求指导。关闭10年前.我们的代码很烂。实际上，让我澄清一下。我们的旧代码很烂。它很难调试，并且充满了很少有人理解甚至记得的抽象。就在昨天，我花了一个小时在我工作了一年多的领域进行调试，发现自己在想，“哇，这真的很痛苦。”这不是任何人的错——我相信一开始这一切都说得通。最糟糕的部分通常是ItJustWorks...只要您不要求它在其舒适区之外做任何事情。我们的新代码非常好。
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文章目录一计算机组成CPU寻址方式校验码奇偶校验码（只能检一位错，并且不能纠错）循环冗余校验码CRC（只能检错，不能纠错）海明码计算机体系结构分类Flynn分类法（理论存在：多指令单数据MISD）指令系统指令流水线主存编址设备管理输入输出技术磁盘调度二软件工程基础知识软件生存周期（常考产出物）可行性分析与项目开发计划需求分析概要设计详细设计编码测试软件过程能力成熟度模型CMM能力成熟度模型CMMI维护软件过程模型统一过程模型（UP）瀑布模型V模型原型螺旋模型增量模型喷泉模型基于构建的开发模型敏捷开发自适应开发（ASD）水晶方法（Crystal）特性驱动开发并列争求法（Scrum）极限编程（XP
文章目录一计算机组成CPU寻址方式校验码奇偶校验码（只能检一位错，并且不能纠错）循环冗余校验码CRC（只能检错，不能纠错）海明码计算机体系结构分类Flynn分类法（理论存在：多指令单数据MISD）指令系统指令流水线主存编址设备管理输入输出技术磁盘调度二软件工程基础知识软件生存周期（常考产出物）可行性分析与项目开发计划需求分析概要设计详细设计编码测试软件过程能力成熟度模型CMM能力成熟度模型CMMI维护软件过程模型统一过程模型（UP）瀑布模型V模型原型螺旋模型增量模型喷泉模型基于构建的开发模型敏捷开发自适应开发（ASD）水晶方法（Crystal）特性驱动开发并列争求法（Scrum）极限编程（XP
