摘要：华为云828低代码福利，错过再等一年!本文分享自华为云社区《华为云828低代码福利，错过再等一年!》，作者：AppCube应用魔方。不知道你是不是有过类似感受：世界浓缩进一部手机，工作学习生活娱乐都可以通过手机完成。软件定义一切，程序改变世界。不懂点编程知识，感觉自己随时会被世界抛弃，连自嘲为IT民工都没有资格。工作陷入了各种表格、各类问卷的分发、收集、计算、分析和展示，Excel和PowerPoint成为了你不想接受却必须接受的工作“文化”。你对产品功能有很多有前景或钱途的改进优化想法，却发现实现自己的想法需要太多来回沟通、角力、拉扯、妥协，最初的意气风发慢慢变成最后的偃旗息鼓，理想打
摘要：华为云828低代码福利，错过再等一年!本文分享自华为云社区《华为云828低代码福利，错过再等一年!》，作者：AppCube应用魔方。不知道你是不是有过类似感受：世界浓缩进一部手机，工作学习生活娱乐都可以通过手机完成。软件定义一切，程序改变世界。不懂点编程知识，感觉自己随时会被世界抛弃，连自嘲为IT民工都没有资格。工作陷入了各种表格、各类问卷的分发、收集、计算、分析和展示，Excel和PowerPoint成为了你不想接受却必须接受的工作“文化”。你对产品功能有很多有前景或钱途的改进优化想法，却发现实现自己的想法需要太多来回沟通、角力、拉扯、妥协，最初的意气风发慢慢变成最后的偃旗息鼓，理想打
本来今年不打算写年终总结了，今年一年没怎么输入输出，收获的也不多，感觉没啥可写的。回顾了一下之前的年终总结，今年是我写年终总结的第五年了，得坚持下去，只有复盘记录，才知道这一年有什么精彩的瞬间和今年相比去年有什么变化。2022年这一年太难了，我所在的城市是在上海，上海封控是在3月28日开始的，以黄浦江为界，将城市分为浦东和浦西两个部分，防疫政策：浦东和浦西分开封控，3月28日-4月1日是浦东，4月1日-4月5日是浦西，以为就封4天，等到了第四天，依然还是在封控中，后来公司邮箱发了信息，说是先开始了为期两个月的居家办公，后面再等通知。这样一封，就封了3个月的时间。这3个月真的是太煎熬了，当时封
本来今年不打算写年终总结了，今年一年没怎么输入输出，收获的也不多，感觉没啥可写的。回顾了一下之前的年终总结，今年是我写年终总结的第五年了，得坚持下去，只有复盘记录，才知道这一年有什么精彩的瞬间和今年相比去年有什么变化。2022年这一年太难了，我所在的城市是在上海，上海封控是在3月28日开始的，以黄浦江为界，将城市分为浦东和浦西两个部分，防疫政策：浦东和浦西分开封控，3月28日-4月1日是浦东，4月1日-4月5日是浦西，以为就封4天，等到了第四天，依然还是在封控中，后来公司邮箱发了信息，说是先开始了为期两个月的居家办公，后面再等通知。这样一封，就封了3个月的时间。这3个月真的是太煎熬了，当时封
最近的打工人最期待的应该就是年终奖，这不，别人家的年终奖频繁上热搜。“别人家的年终奖发的有多早？”、“工厂老板年终奖给员工发电动车”等等。 网友们都在计划发完年终奖后怎么奖励自己，只有项目经理小李焦虑不已、不是焦虑年终奖能发多少，而是担心自己在年底会被辞退......原来是小李这一年负责的项目没有一个达成目标。 但小李觉得自己比窦娥还冤，各个项目的情况是这样的：A项目：没有达到业务目标经过复盘后发现是亏损的，原来是商业论证时就出现了问题，这个项目本身就是一个亏本的买卖。B项目：做到一半不得不暂停由于公司的资源能力不足、技术欠缺，无法支撑项目继续开展下去，无奈被叫停。C项目：到收尾阶段才发现
最近的打工人最期待的应该就是年终奖，这不，别人家的年终奖频繁上热搜。“别人家的年终奖发的有多早？”、“工厂老板年终奖给员工发电动车”等等。 网友们都在计划发完年终奖后怎么奖励自己，只有项目经理小李焦虑不已、不是焦虑年终奖能发多少，而是担心自己在年底会被辞退......原来是小李这一年负责的项目没有一个达成目标。 但小李觉得自己比窦娥还冤，各个项目的情况是这样的：A项目：没有达到业务目标经过复盘后发现是亏损的，原来是商业论证时就出现了问题，这个项目本身就是一个亏本的买卖。B项目：做到一半不得不暂停由于公司的资源能力不足、技术欠缺，无法支撑项目继续开展下去，无奈被叫停。C项目：到收尾阶段才发现
前不久有个热门新闻，说国外有家公司，整个公司上下仅有1个人，每年竟能赚上1400多万美元（合计1亿多人民币）。这并不是什么天方夜谭，而是现实生活中上演的真人真事。故事的主人公叫做GaryBrewer（简称“盖哥”），而他之所以能如此猛猛吸金，靠的就是自己创办的网站BuiltWith。这个网站也是比较神奇，它主要做的一件事，就是专扒别人家网站用了哪些技术。图片来自网络你会纳闷一个人可以处理那么多事情？管得过来那么多项目和任务吗？他的时间管理是如何做到这么出神入化的呢？前面说了，这家公司的主要工作内容给就是利用各家公司所用的技术栈，也就是说，有需求就买，没有就不买，很多营销流程自然就省去了。所以，
前不久有个热门新闻，说国外有家公司，整个公司上下仅有1个人，每年竟能赚上1400多万美元（合计1亿多人民币）。这并不是什么天方夜谭，而是现实生活中上演的真人真事。故事的主人公叫做GaryBrewer（简称“盖哥”），而他之所以能如此猛猛吸金，靠的就是自己创办的网站BuiltWith。这个网站也是比较神奇，它主要做的一件事，就是专扒别人家网站用了哪些技术。图片来自网络你会纳闷一个人可以处理那么多事情？管得过来那么多项目和任务吗？他的时间管理是如何做到这么出神入化的呢？前面说了，这家公司的主要工作内容给就是利用各家公司所用的技术栈，也就是说，有需求就买，没有就不买，很多营销流程自然就省去了。所以，
本文经AI新媒体量子位（公众号ID:QbitAI）授权转载，转载请联系出处。苹果又双叒叕失去了一名自动驾驶汽车团队的高管。在苹果工作7年、曾任汽车团队软件工程项目主管的JoeBass最近已经离职，加入了Meta。过去几个月里，Meta已经挖走100多名前苹果员工。为了防止自家员工继续跳槽到Meta，苹果去年年底开始向重要员工发放最高18万美元的股票奖金，一些部门10%~20%的工程师都拿到了这笔奖金。而对于苹果自动驾驶部门来说，其高管的流失更为严重。去年已损失6名高管报道此事的彭博社记者MarkGurman称，随着JoeBass的离开，苹果汽车一年前组建的管理团队几乎全部离职。去年2月，创建了
本文经AI新媒体量子位（公众号ID:QbitAI）授权转载，转载请联系出处。苹果又双叒叕失去了一名自动驾驶汽车团队的高管。在苹果工作7年、曾任汽车团队软件工程项目主管的JoeBass最近已经离职，加入了Meta。过去几个月里，Meta已经挖走100多名前苹果员工。为了防止自家员工继续跳槽到Meta，苹果去年年底开始向重要员工发放最高18万美元的股票奖金，一些部门10%~20%的工程师都拿到了这笔奖金。而对于苹果自动驾驶部门来说，其高管的流失更为严重。去年已损失6名高管报道此事的彭博社记者MarkGurman称，随着JoeBass的离开，苹果汽车一年前组建的管理团队几乎全部离职。去年2月，创建了
