很多做数据的同学，光看着自己写报告，看不到自己的建议被落地，常心怀缺憾。觉得不能像产品/运营那样打造一个数据分析的闭环，能力也没法提升。其实这是一种误解。今天结合一个具体案例，看看数据分析的闭环，究竟如何打造。问题场景：某餐厅，其所在的商场原本可免费停车，从本月起改为收费停车，而且停车费相当贵。餐厅店长纠结：停车费是否会影响收入。问：该如何做分析？一、不及格的分析这里最容易范的错误，就是列了一堆数据：昨天收入10000前天收入12000环比增长20%……这是不及格的回答。仅仅罗列了数字，没有任何结论。因为问题是：“停车费是否会影响收入”。所以分析的最终结论，至少应该是：“会/不会”。注意，只
