序言各位好啊，我是会编程的蜗牛，作为java开发者，尤其是在职场混迹了多年的老手，肯定会遇到同事离职的情况，或者自己跳槽的情况，这些都免不了需要做好交接工作，不管是别人交接给我们，还是我们交接给别人~刚转型进入java软件开发行业的前几年，我也是基本上一年跳槽一家公司，从来只有我把我的工作交接给别人的份，还没遇到别人要离职要交接给我的情况。但是最近几年，自己也不那么热衷于跳槽了，想想还是需要在一家公司多做些时间，一来频繁跳槽，写简历的时候，不太好写。二来，也确实很麻烦，交接给别人需要耗费很大的时间精力，要是遇到离职、入职流程贼复杂的公司，就非常蛋疼。刚好，最近有一个同事要离职了，可能是到了秋招

序言各位好啊，我是会编程的蜗牛，作为java开发者，尤其是在职场混迹了多年的老手，肯定会遇到同事离职的情况，或者自己跳槽的情况，这些都免不了需要做好交接工作，不管是别人交接给我们，还是我们交接给别人~刚转型进入java软件开发行业的前几年，我也是基本上一年跳槽一家公司，从来只有我把我的工作交接给别人的份，还没遇到别人要离职要交接给我的情况。但是最近几年，自己也不那么热衷于跳槽了，想想还是需要在一家公司多做些时间，一来频繁跳槽，写简历的时候，不太好写。二来，也确实很麻烦，交接给别人需要耗费很大的时间精力，要是遇到离职、入职流程贼复杂的公司，就非常蛋疼。刚好，最近有一个同事要离职了，可能是到了秋招

话说今年经历了几次项目交接？主动和被动的都算！01实在是没想到，都到年底快收尾的时候，还要突然接手离职人员的项目；不断拉扯和管理内心情绪，避免原地裂开；年度中再次经历突发的交接事宜，并且团队要在极短的时间内完成所有事项的交接流程；毫无征兆的变动必然会引起一系列问题，最直接的就是影响团队现有节奏进度，需要重新调整和规划；人员的小规模变动，对部门甚至公司产生的影响是显而易见的，道理都懂；但是从理性上思考，这个问题并非是无解的，是可以在各个团队中，进行内部消化的；而人力减少带来的成本降低，以及确保公司的可持续，这是极具确定性的，也是核心目的；所以感性上说，这个梦幻的职场，可能真的是"爱了"；02如果

话说今年经历了几次项目交接？主动和被动的都算！01实在是没想到，都到年底快收尾的时候，还要突然接手离职人员的项目；不断拉扯和管理内心情绪，避免原地裂开；年度中再次经历突发的交接事宜，并且团队要在极短的时间内完成所有事项的交接流程；毫无征兆的变动必然会引起一系列问题，最直接的就是影响团队现有节奏进度，需要重新调整和规划；人员的小规模变动，对部门甚至公司产生的影响是显而易见的，道理都懂；但是从理性上思考，这个问题并非是无解的，是可以在各个团队中，进行内部消化的；而人力减少带来的成本降低，以及确保公司的可持续，这是极具确定性的，也是核心目的；所以感性上说，这个梦幻的职场，可能真的是"爱了"；02如果