话说今年经历了几次项目交接？主动和被动的都算！01实在是没想到，都到年底快收尾的时候，还要突然接手离职人员的项目；不断拉扯和管理内心情绪，避免原地裂开；年度中再次经历突发的交接事宜，并且团队要在极短的时间内完成所有事项的交接流程；毫无征兆的变动必然会引起一系列问题，最直接的就是影响团队现有节奏进度，需要重新调整和规划；人员的小规模变动，对部门甚至公司产生的影响是显而易见的，道理都懂；但是从理性上思考，这个问题并非是无解的，是可以在各个团队中，进行内部消化的；而人力减少带来的成本降低，以及确保公司的可持续，这是极具确定性的，也是核心目的；所以感性上说，这个梦幻的职场，可能真的是"爱了"；02如果