制造业正在复兴，这在一定程度上要归功于IT的进步。KimMackenroth和ChrisNardecchia是两位一直站在这一前沿的IT领导人。KimMackenroth是Textron公司的副总裁兼全球首席信息官，该公司是财富302强的跨行业公司，在全球拥有约3.3万名的员工。她的全球IT组织包括了五个业务部门的首席信息官，以及由CISO、CTO和企业业务系统领导者所提供的共享服务。CIO100奖项得主ChrisNardecchia则身兼多个领导职务，担任着全球最大的纯工业自动化和物联网公司RockwellAutomation的高级副总裁兼首席数字和信息官。从平行的职业道路到领导哲学和经验，
制造业正在复兴，这在一定程度上要归功于IT的进步。KimMackenroth和ChrisNardecchia是两位一直站在这一前沿的IT领导人。KimMackenroth是Textron公司的副总裁兼全球首席信息官，该公司是财富302强的跨行业公司，在全球拥有约3.3万名的员工。她的全球IT组织包括了五个业务部门的首席信息官，以及由CISO、CTO和企业业务系统领导者所提供的共享服务。CIO100奖项得主ChrisNardecchia则身兼多个领导职务，担任着全球最大的纯工业自动化和物联网公司RockwellAutomation的高级副总裁兼首席数字和信息官。从平行的职业道路到领导哲学和经验，
制造商生产工厂的数字化转型本身是一个复杂的过程，确保其实现业务目标可能更具挑战性。这也是采用和使用新技术与成功的数字化转型之间的区别。作为制造业的IT领导者，将处理数字化转型的所有方面，从工业物联网(IIoT)到数据安全。最重要的是，在计划任何更改时，必须牢记生产场所的问题。除非生产工厂转变成一个高效的系统，和谐地利用所引进的技术，否则数字化转型是不成功的。在最糟糕的情况下，在投资数字技术后，最终会拥有效率低下的生产工厂。生产vs.维护制造商必须有一种更好的方式来有效地实现业务目标，而生产设施的传统结构使得几乎不可能优化生产和维护活动。一个内部元素之间没有有效沟通模式的生产设施几乎没有分析的空
制造商生产工厂的数字化转型本身是一个复杂的过程，确保其实现业务目标可能更具挑战性。这也是采用和使用新技术与成功的数字化转型之间的区别。作为制造业的IT领导者，将处理数字化转型的所有方面，从工业物联网(IIoT)到数据安全。最重要的是，在计划任何更改时，必须牢记生产场所的问题。除非生产工厂转变成一个高效的系统，和谐地利用所引进的技术，否则数字化转型是不成功的。在最糟糕的情况下，在投资数字技术后，最终会拥有效率低下的生产工厂。生产vs.维护制造商必须有一种更好的方式来有效地实现业务目标，而生产设施的传统结构使得几乎不可能优化生产和维护活动。一个内部元素之间没有有效沟通模式的生产设施几乎没有分析的空
大数据文摘出品作者：Caleb推特的“闹剧”还在继续。3月6日，当推特用户像平常那样打开APP后，却发现很多推文里面链接失效了，点击链接不会跳转到相关页面，而是得到一个很奇怪的提醒。“当前的API计划不包括对此端点的访问权限”。除此之外，也有不少用户称，无法加载图片，甚至无法访问推特账号管理工具TweetDeck。直到美国东部时间中午12点43分，推特才开始逐渐恢复正常，链接能打开了，图片能加载了，TweetDeck也重新上线了。但与此同时，推特官方却只给了一个很模糊的回应，称“推特某些部分可能无法像预期那样工作”，工作人员“进行了内部更改，产生了一些意想不到的后果，现在正在努力解决，并会在
大数据文摘出品作者：Caleb推特的“闹剧”还在继续。3月6日，当推特用户像平常那样打开APP后，却发现很多推文里面链接失效了，点击链接不会跳转到相关页面，而是得到一个很奇怪的提醒。“当前的API计划不包括对此端点的访问权限”。除此之外，也有不少用户称，无法加载图片，甚至无法访问推特账号管理工具TweetDeck。直到美国东部时间中午12点43分，推特才开始逐渐恢复正常，链接能打开了，图片能加载了，TweetDeck也重新上线了。但与此同时，推特官方却只给了一个很模糊的回应，称“推特某些部分可能无法像预期那样工作”，工作人员“进行了内部更改，产生了一些意想不到的后果，现在正在努力解决，并会在
越来越多的供应链正在撤离中国。外媒称，日本汽车公司本田正在打造「去中国化」的供应链。此外，苹果即将发布的iPhone14预计10-11月也要在印度生产了。受一些不确定性因素的影响，未来中国制造的神话是否会被逆转？本田去中国化据日本《产经新闻》称，日本汽车制造商本田正计划将在中国之外打造新的供应链。一直以来，中国工厂是本田零件供应的主要来源。据悉，本田每年销售的汽车，有近40%是在中国生产制造的。去年，本田全球产量414万台，中国产量达162万台。目前，本田在全球29个国家和地区拥有130个以上的生产基地，产品包括摩托车，汽车等。在中国，「东风本田汽车」和「广汽本田汽车」是本田在中国建立的合资
越来越多的供应链正在撤离中国。外媒称，日本汽车公司本田正在打造「去中国化」的供应链。此外，苹果即将发布的iPhone14预计10-11月也要在印度生产了。受一些不确定性因素的影响，未来中国制造的神话是否会被逆转？本田去中国化据日本《产经新闻》称，日本汽车制造商本田正计划将在中国之外打造新的供应链。一直以来，中国工厂是本田零件供应的主要来源。据悉，本田每年销售的汽车，有近40%是在中国生产制造的。去年，本田全球产量414万台，中国产量达162万台。目前，本田在全球29个国家和地区拥有130个以上的生产基地，产品包括摩托车，汽车等。在中国，「东风本田汽车」和「广汽本田汽车」是本田在中国建立的合资
工业物联网(IIoT)为制造商提供了实施解决方案的机会，使他们能够通过连接资产、实时数据分析和监控工具以及预测性维护来更智能地运营。这些解决方案可以帮助制造商保持敏捷、知情、可控和智能。设备和自动化客户正在寻找智能、互联的设备，主要是因为它可以帮助他们降低维护成本，并减少停机时间。根据麦肯锡公司发布的数据，远程资产状态监控可以减少30%的维护成本，减少50%的机器停机时间。这种显著的减少不仅使工作更有效率，而且还为设备客户提供了更高价值的产品，从而提高了制造商的定价能力。但随着供应链持续中断、通货膨胀加剧和芯片短缺，该领域持续的波动进一步证明了工业物联网投资的必要性。这一转型的一个重要垫脚石是
工业物联网(IIoT)为制造商提供了实施解决方案的机会，使他们能够通过连接资产、实时数据分析和监控工具以及预测性维护来更智能地运营。这些解决方案可以帮助制造商保持敏捷、知情、可控和智能。设备和自动化客户正在寻找智能、互联的设备，主要是因为它可以帮助他们降低维护成本，并减少停机时间。根据麦肯锡公司发布的数据，远程资产状态监控可以减少30%的维护成本，减少50%的机器停机时间。这种显著的减少不仅使工作更有效率，而且还为设备客户提供了更高价值的产品，从而提高了制造商的定价能力。但随着供应链持续中断、通货膨胀加剧和芯片短缺，该领域持续的波动进一步证明了工业物联网投资的必要性。这一转型的一个重要垫脚石是
