深入研究并准备好应对本文提到的五种威胁，你将能更好地保护企业的网络、资产和员工。威胁形势是高度多样化的，攻击的复杂程度也从最基本的骗局发展为国家级别的网络间谍活动。企业需要优先考虑可能影响业务运营和员工安全的最常见威胁，并部署针对性防御措施。网络安全公司Malwarebytes在其最新发布的《年度恶意软件状态报告》中，选择了五种威胁，他们认为这些威胁是2022年观察到的一些最常见的恶意软件家族的原型：LockBit勒索软件Emotet僵尸网络SocGholish网页挂马攻击/过路式下载攻击(drive-bydownload)Android木马macOSGenio广告软件该公司在报告中指出，“想
随着大数据和数据湖的发展，数据建模似乎濒临灭亡。数据湖的开发者留下了大量数据沼泽，所以建模活动还是必须的。那么为什么仍然存在关于数据建模的问题呢？当然有各种各样的原因。有些问题至少已有30年历史，而最近人们更加认为使用云数据平台和分析数据架构的ELT方法所致。下面我们看看常见的阻碍数据建模的原因：1.缺乏兴趣——企业真的不在乎尽管CIO和CEO宣传“数据驱动”，但对于某些企业而言，数据的管理和利用并没有放在主要日程上，至少在高层是这样。这可能是可以理解的——并非每个企业都是“数据企业”；数据可能很重要，但仅在特定的独立领域内使用。有些组织从事采购和销售产品、提供法律顾问等行业，这并不是说他们不
随着大数据和数据湖的发展，数据建模似乎濒临灭亡。数据湖的开发者留下了大量数据沼泽，所以建模活动还是必须的。那么为什么仍然存在关于数据建模的问题呢？当然有各种各样的原因。有些问题至少已有30年历史，而最近人们更加认为使用云数据平台和分析数据架构的ELT方法所致。下面我们看看常见的阻碍数据建模的原因：1.缺乏兴趣——企业真的不在乎尽管CIO和CEO宣传“数据驱动”，但对于某些企业而言，数据的管理和利用并没有放在主要日程上，至少在高层是这样。这可能是可以理解的——并非每个企业都是“数据企业”；数据可能很重要，但仅在特定的独立领域内使用。有些组织从事采购和销售产品、提供法律顾问等行业，这并不是说他们不
在2023年，CAD市场继续由制造商的需求驱动，以应对独特的宏观经济趋势。有趣的是，我们看到这些趋势在COVID-19大流行期间加速发展，以不同的方式影响企业和小型公司。 今天，我们处在一个高度通货膨胀的环境中。原材料和零部件比以往任何时候都要昂贵，有据可查的供应链限制继续影响着制造商。另一个重要的宏观趋势是美元相对于欧元的优势。随着欧元的疲软，用欧元购买原材料的制造商感到巨大的利润压力，而那些在欧洲销售产品但通常以美元做生意的制造商则看到收入受到重大影响。最终，这影响到了收益，这可能会引发制造商为发展其业务而可能制定的各种投资计划的变化。再加上其他宏观政治挑战，这两种趋势正在围绕2023年的
在2023年，CAD市场继续由制造商的需求驱动，以应对独特的宏观经济趋势。有趣的是，我们看到这些趋势在COVID-19大流行期间加速发展，以不同的方式影响企业和小型公司。 今天，我们处在一个高度通货膨胀的环境中。原材料和零部件比以往任何时候都要昂贵，有据可查的供应链限制继续影响着制造商。另一个重要的宏观趋势是美元相对于欧元的优势。随着欧元的疲软，用欧元购买原材料的制造商感到巨大的利润压力，而那些在欧洲销售产品但通常以美元做生意的制造商则看到收入受到重大影响。最终，这影响到了收益，这可能会引发制造商为发展其业务而可能制定的各种投资计划的变化。再加上其他宏观政治挑战，这两种趋势正在围绕2023年的
自去年Facebook改名为Meta，将其定义为“一个提供数字体验的空间计算平台”，元宇宙这一术语在2022年得到各行业领域人士的更多关注。调研机构Statista的数据显示，35%以上的人愿意花费700美元到1000美元购买VR设备，以便能够亲身感受在元宇宙中所经历的一切。为了揭开元宇宙的真相，国外行业媒体邀请行业领袖对元宇宙在2023年及以后的发展趋势做了分析和探讨，值得关注和参考。1．通过硬件补贴实现元宇宙规模化发展，运营商迎来机会 AmdocsVindicia首席执行官RoyBarak说，“以往的经历表明，硬件获得补贴是低成本产品进入市场的一种方式，这对大规模采用至关重要。例如iPho
自去年Facebook改名为Meta，将其定义为“一个提供数字体验的空间计算平台”，元宇宙这一术语在2022年得到各行业领域人士的更多关注。调研机构Statista的数据显示，35%以上的人愿意花费700美元到1000美元购买VR设备，以便能够亲身感受在元宇宙中所经历的一切。为了揭开元宇宙的真相，国外行业媒体邀请行业领袖对元宇宙在2023年及以后的发展趋势做了分析和探讨，值得关注和参考。1．通过硬件补贴实现元宇宙规模化发展，运营商迎来机会 AmdocsVindicia首席执行官RoyBarak说，“以往的经历表明，硬件获得补贴是低成本产品进入市场的一种方式，这对大规模采用至关重要。例如iPho
在过去的一年，供应链的数字化转型已经成为企业董事会讨论的一个主题。这种产业变革的动力可以归因于国际形势的发展，同时，许多企业在审视自己的业务收入时，也清楚地看到了采用数字技术的好处。更多的人仍在观望，他们想知道何去何从。基于过去10年的洞察，比利时物联网服务商Sensolus公司的首席执行官KristoffVanRattinghe对未来一年的供应链数字化做出了五个预测。1、数字化成为“新常态”最近的全球经济变化推动了供应链中数字化的采用。2020年发生的新冠疫情对全球供应链流程造成了冲击。在2022年，俄乌冲突、持续的能源危机以及大宗商品价格的通胀都加速了对数据驱动的供应链洞察的需求，2023
在过去的一年，供应链的数字化转型已经成为企业董事会讨论的一个主题。这种产业变革的动力可以归因于国际形势的发展，同时，许多企业在审视自己的业务收入时，也清楚地看到了采用数字技术的好处。更多的人仍在观望，他们想知道何去何从。基于过去10年的洞察，比利时物联网服务商Sensolus公司的首席执行官KristoffVanRattinghe对未来一年的供应链数字化做出了五个预测。1、数字化成为“新常态”最近的全球经济变化推动了供应链中数字化的采用。2020年发生的新冠疫情对全球供应链流程造成了冲击。在2022年，俄乌冲突、持续的能源危机以及大宗商品价格的通胀都加速了对数据驱动的供应链洞察的需求，2023
关于数字化转型的两点思考：1）数字化转型，其实就是在数字化技术发展的背景下，对企业商业模式和核心竞争力的重估。举个例子，在交通运输行业，突然有了石油这一新的动力，如果忽视它，坚持打造更快的马车，结果也就可想而知了。进入数据时代，所有行业都需要围绕数据和业务，重新打造自己的核心竞争力，这是数字化时代企业发展的必修课。2）一般来说，我们做事情有两种不同的风格，一种是目标导向，一种是过程导向。目标导向适合于战术上的，目标比较明确，有先例可循的事情。过程导向适合与战略上的，目标方向有较大的模糊性，没有太多先例可循的事情，可能只有一个大的框架，需要去摸索去打基础，然后让结果自然而然地浮现。数字化转型无疑
