此栏目主要是给云上的铁杆用户们做一些产品特性以及实践经验技巧相关的一些分享。很多企业都在使用。但是随着企业产品线业务线的不断的发展,团队规模不断的扩大,研发协作的关系也变得更加复杂。那么我们就需要对研发模式进行升级,找到更适合的研发模式,这样才能让我们的研发效率不断的提升。 今天会给大家介绍一下目前业内比较主流的几种研发模式,以及这几种研发模式在云效中是怎么应用起来的。 目前我们业内。一种比较主流的研发协作模。各研发协作模式在云效中的应用,更多的还是一些偏实践,相关的一些一些展示。因为现在我们主要的这些很多模式,包括在我们阿里内部都会都会用的比较多。 所以很多可能很多的这种案例或者经验都是源自
我们对云效项目协作Projex进行了全新升级。全新升级的云效Projex具备如下5大亮点,下面的一段小文字,带你快速了解云效项目协作Projex。使用云效项目协作做「项目化」管理,团队规划工作事目标更清晰,执行更到位,而且完成过程也十分轻松,成员将有全新的项目协作体验。云效Projex是新一代企业级研发协作平台,集成了敏捷研发项目管理的最佳实践,提供了针对项目、迭代、需求、缺陷等多个维度的协同管理以及相关的统计报告,让研发团队高效协作、践行敏捷并持续交付产品价值。通过与云效「代码管理」和「流水线」的结合,可打造一站式、端到端、全栈敏捷的软件研发DevOps项目。项目管理模板化从需求发起、产品设
我们对云效项目协作Projex进行了全新升级。全新升级的云效Projex具备如下5大亮点,下面的一段小文字,带你快速了解云效项目协作Projex。使用云效项目协作做「项目化」管理,团队规划工作事目标更清晰,执行更到位,而且完成过程也十分轻松,成员将有全新的项目协作体验。云效Projex是新一代企业级研发协作平台,集成了敏捷研发项目管理的最佳实践,提供了针对项目、迭代、需求、缺陷等多个维度的协同管理以及相关的统计报告,让研发团队高效协作、践行敏捷并持续交付产品价值。通过与云效「代码管理」和「流水线」的结合,可打造一站式、端到端、全栈敏捷的软件研发DevOps项目。项目管理模板化从需求发起、产品设
如何通过云效Projex让项目协作任务不再千篇一律我们的工作充满着大大小小的「项目」、「任务」:活动策划、工程实施、IT研发、风险投资等等。使用云效项目协作做「项目化」管理,团队规划工作事目标更清晰,执行更到位,而且完成过程也十分轻松,成员将有全新的协作体验。 立即体验 务类型的配置让云效项目协作的任务不再千篇一律,让企业在项目管理中能更加灵活、便捷地创建所需的任务信息,更好地匹配不同行业背景和不同业务特性的协作需求。你可以在一个项目中为不同类型的任务配置不同的字段,同时自由搭配备注、优先级、工时、进度、StoryPoints和自定义字段来适应不同业务场景。 一、管理后台新建任务类型 任务类型
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云效云栖大会首发应用交付和项目协作新品,助力企业DevOps到BizDevOps,云效BizDevOps论坛直播地址:2021云栖大会云效BizDevOps论坛(aliyun.com)点击观看完整直播,体验云效新品。 (2021年杭州云栖大会云效BizDevOps论坛,阿里云云效从DevOps理念、工具和实践案例层面进行全面升级。通过理念、工具和实践帮助企业从不仅拥有一朵云,还可以结合自己的业务用好云。 “局部效率≠高效交付,高效交付≠持续高效,高效交付≠业务成功,研发效能的提升就是要解决这3个≠“。 阿里云云效DevOps首席顾问何勉老师,在2021年阿里巴巴研发效能峰会上首发了"双敏"组
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本文为CODING高级产品经理王海明在腾讯云CIF工程效能峰会上所做的分享。文末可前往峰会官网,观看回放并下载PPT。大家好,我是CODING高级产品经理王海明,今天与大家分享的是项目协同2.0的设计理念及应用场景。研发团队现状在一切上云的数字化时代,将诞生越来越多的软件公司和数字科技企业,传统研发管理方式和理念不能满足这些企业的发展需要。他们常常面临以下三个问题:1.产研矛盾导致这一矛盾的原因,一是因为工具分治导致信息割裂,开发与需求脱节,产品不符合预期;二是由于产品研发周期过长,无法控制风险;同时由于需求变化快,研发交付速度慢,因此无法满足产品迅速迭代的要求。2.管理困境由于不同产品线研发
本文为CODING高级产品经理王海明在腾讯云CIF工程效能峰会上所做的分享。文末可前往峰会官网,观看回放并下载PPT。大家好,我是CODING高级产品经理王海明,今天与大家分享的是项目协同2.0的设计理念及应用场景。研发团队现状在一切上云的数字化时代,将诞生越来越多的软件公司和数字科技企业,传统研发管理方式和理念不能满足这些企业的发展需要。他们常常面临以下三个问题:1.产研矛盾导致这一矛盾的原因,一是因为工具分治导致信息割裂,开发与需求脱节,产品不符合预期;二是由于产品研发周期过长,无法控制风险;同时由于需求变化快,研发交付速度慢,因此无法满足产品迅速迭代的要求。2.管理困境由于不同产品线研发
2022年7月8-9日,QECon全球软件质量&效能大会在深圳举办。大会聚焦“研发效能、卓越工程、质量工程、数智化测试”四大主题,吸引了数千名行业从业者参与。会上,EolinkCEO刘昊臻发表主题演讲《围绕API团队协作与自动化测试的实践》。在API资产被越来越多开发者和企业重视的情况下,我们如何做好围绕API的全生命周期管理以及研发协作?刘昊臻从行业趋势、痛点,建设目标、实践经验、案例成果以及开源计划等几个方面,和大家分享了Eolink在API的团队协作与自动化测试方面的一些实践。演讲概要:API管理的行业趋势、现状、痛点API管理平台的建设目标API管理与自动化测试平台的实践经验应用案例与