🦁狮子有话说ChatGpt是一款基于人工智能技术的聊天机器人，可以通过自然语言的方式与用户进行交互。它不仅可以回答用户的问题，还可以进行智能对话，甚至可以进行情感分析，让用户感受到更真实的人性化交互。无论你是想咨询一些问题，还是想寻找一些有趣的话题进行聊天，ChatGpt都可以满足你的需求，为你提供更加真实、个性化的交互体验。实在是太智能了，以至于很多人都喜欢它；但也引发了人们对它的恐惧（尤其是程序员），因为它太智能了，让人觉得它总有一天会代替我们手上的工作🈂️(敢问路在何方)。抛开这个不谈，按目前来看，它的到来确实是给我们带来很大便利。现在我们来解锁它的各种玩法叭。目录🦁狮子有话说🦁玩法Ⅰ:
说明：该文属于大前端全栈架构白宝书专栏，目前阶段免费开放，购买任意白宝书体系化专栏可加入TFS-CLUB私域社区。福利：除了通过订阅"白宝书系列专栏"加入社区获取所有付费专栏的内容之外，还可以通过加入星荐官共赢计划加入私域社区。当前子专栏基础入门三大核心篇也是免费开放阶段。推荐他人订阅，可获取扣除平台费用后的35%收益。作者：不渴望力量的哈士奇(哈哥)，十余年工作经验,跨域学习者，从事过全栈研发、产品经理等工作，目前任某金融品类App负责人。荣誉：2022年度博客之星Top4、博客专家认证、全栈领域优质创作者、新星计划导师，“星荐官共赢计划”发起人。现象级专栏《白宝书系列》作者，文章知识点浅显
说明：该文属于大前端全栈架构白宝书专栏，目前阶段免费开放，购买任意白宝书体系化专栏可加入TFS-CLUB私域社区。福利：除了通过订阅"白宝书系列专栏"加入社区获取所有付费专栏的内容之外，还可以通过加入星荐官共赢计划加入私域社区。当前子专栏基础入门三大核心篇也是免费开放阶段。推荐他人订阅，可获取扣除平台费用后的35%收益。作者：不渴望力量的哈士奇(哈哥)，十余年工作经验,跨域学习者，从事过全栈研发、产品经理等工作，目前任某金融品类App负责人。荣誉：2022年度博客之星Top4、博客专家认证、全栈领域优质创作者、新星计划导师，“星荐官共赢计划”发起人。现象级专栏《白宝书系列》作者，文章知识点浅显
当前子专栏基础入门三大核心篇也是免费开放阶段。推荐他人订阅，可获取扣除平台费用后的35%收益。说明：该文属于大前端全栈架构白宝书专栏，目前阶段免费开放，购买任意白宝书体系化专栏可加入TFS-CLUB私域社区。福利：除了通过订阅"白宝书系列专栏"加入社区获取所有付费专栏的内容之外，还可以通过加入星荐官共赢计划加入私域社区。作者：不渴望力量的哈士奇(哈哥)，十余年工作经验,跨域学习者，从事过全栈研发、产品经理等工作，目前任某金融品类App负责人。荣誉：2022年度博客之星Top4、博客专家认证、全栈领域优质创作者、新星计划导师，“星荐官共赢计划”发起人。现象级专栏《白宝书系列》作者，文章知识点浅显
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目录词嵌入词嵌入方式基于计数的词嵌入（countbased）基于预测（predictionbased）语言模型N-gram困惑度perplexityword2vec2013Skip-GramCBOW近似训练对比选择Subsampling哈夫曼树构建算法QAGloVe子词嵌入bytepairencoding(BPE)WordpiecefastText文本分类模型Skip-ThoughtVectors词汇扩展NLP研究与应用模式词向量的应用下游任务模型预训练ELMo2018Seq2SeqBeamSearchAttention机制SoftAttentionSelfAttentionAttention
目录词嵌入词嵌入方式基于计数的词嵌入（countbased）基于预测（predictionbased）语言模型N-gram困惑度perplexityword2vec2013Skip-GramCBOW近似训练对比选择Subsampling哈夫曼树构建算法QAGloVe子词嵌入bytepairencoding(BPE)WordpiecefastText文本分类模型Skip-ThoughtVectors词汇扩展NLP研究与应用模式词向量的应用下游任务模型预训练ELMo2018Seq2SeqBeamSearchAttention机制SoftAttentionSelfAttentionAttention
前言：看待人事物的角度决定了我们的思考方向和处理事情的方式。在这些认识人事物的过程中，导致了一些“事故”发生：就好比“以手指月”，原本要看“月亮”，“手指”只是指向“月亮（真相）”的工具，结果很多人开始关注“这个手指是否精巧，好看，是否做了美甲...”，或者“我认为半月好看，新月很萌”，根据自己的喜爱“裁剪”信息。 系列相关链接：【CTO变形记】驱动力的选择【CTO变形记】有序定无序—为什么越努力，越无力【CTO变形记】高维视角，跳出“农场主与火鸡” 关于视角的话题，对于架构师、CTO来说应该是非常熟悉的：从一个功能模块的构建、单系统的设计，到分布式系统的设计，跨项目的集成等，都
前言：看待人事物的角度决定了我们的思考方向和处理事情的方式。在这些认识人事物的过程中，导致了一些“事故”发生：就好比“以手指月”，原本要看“月亮”，“手指”只是指向“月亮（真相）”的工具，结果很多人开始关注“这个手指是否精巧，好看，是否做了美甲...”，或者“我认为半月好看，新月很萌”，根据自己的喜爱“裁剪”信息。 系列相关链接：【CTO变形记】驱动力的选择【CTO变形记】有序定无序—为什么越努力，越无力【CTO变形记】高维视角，跳出“农场主与火鸡” 关于视角的话题，对于架构师、CTO来说应该是非常熟悉的：从一个功能模块的构建、单系统的设计，到分布式系统的设计，跨项目的集成等，都
前言：我们用自己构建的认知结构来理解和映射这个世界，通过外界的反馈来调整现有的认知。但面对的现实越来越复杂，以及面对更多的未知且陌生的情况时，我们常常试图去“修整”接受到的信息以便于适合处理。于是，很多的事情开始变得“不可捉摸”，结果变得不可预知！ 系列相关链接：【CTO变形记】驱动力的选择【CTO变形记】有序定无序—为什么越努力，越无力【CTO变形记】高维视角，跳出“农场主与火鸡” 先从一个常见的场景开始说起。我们做产品的时候，一般会做一些调研，收集“用户反馈”，然后结合自己的理解和经验，综合考虑市场行情、商业趋势等，将产品呈现，上线面市！上线之后，接下来要开始进行运营
