1. 舆论的火箭科学1.1. 如果苹果违反了“即飞即测”原则，那苹果的iPhone就不会问世了1.1.1. iPhone在其上市前的民意调查中相当失败1.1.1.1. iPhone不可能获得太大市场份额，不可能。1.1.1.1.1. 微软前CEO史蒂夫·鲍尔默（SteveBallmer）1.1.2. iPhone并没有试图证明调查是错误的1.1.2.1. 对iPhone进行假设性思考与亲眼看到iPhone，是两种完全不同的体验1.1.2.2. 冷漠很快转变成了欲望1.2. 确定读者对报纸内容兴趣度的客观方法1.2.1. AnObjectiveMethodforDeterminingReader

本人配置了一个16bit数据转8bit数据的FIFO，因为不涉及异步时钟，所以使用的是单时钟。一、初级问题：empty信号一直为高，嗯~让我难以下手，毕竟这个问题过于简单化了，这是复位的问题，我的是低电平复位，前期为了方便，我便把复位信号拉低了，然后它一直处于复位状态。我把复位信号直接拉高（让复位信号为1），这个问题不再出现。仿真时出现了一种很奇怪的问题，当给FIFO写入数据时，FIFO中的数据不能准确的读出来，或者说是这种数据是错位的，怎样的错位呢，如下所示写入数据：0x0102    0x0304    0x0506    0x0708    0x090A    0x0B0C    0x0

背景和目标英雄联盟全球总决赛是英雄联盟赛事每年度最受瞩目的节点，也是B站全年赛事热度最高的时段。第13届英雄联盟全球总决赛（下文简称S13）今年继续在B站进行直播，本文主要分享S13赛事保障的实践和思考。S13的业务主目标是观赛用户达到1.2亿，可拆解到赛前、赛中、赛后三个阶段：赛前重在流量蓄水，扩大目标用户，通过赛事活动预热、资源位投放、预约/Push召回，将流量引流到S13赛事主房间（下文简称主房间）观赛。赛中用户集中在主房间，重点在提升用户观赛以及互动体验，提高用户的转化率和留存率。赛后引导观赛用户会到稿件播放页观看回放，在评论区参与选手打分，在动态/话题持续发表自己对赛事的观后感。图1

1. 测试存在的问题1.1. 我们日常生活中的大多数决定靠的不是测试数据，而是直觉和有限的信息1.2. 没有做过实验1.2.1. 推出一款新产品1.2.2. 更换职业1.2.3. 尝试一种新的营销手段1.2.4. 常找借口说，我们之所以不做测试，是因为缺乏资源1.2.4.1. 新方法若最终失败，将会让我们付出极大代价1.3. 我们进行测试的目的不是为了证明自己是错的，而是为了确认那些我们认为正确的事物1.3.1. 零售商们强行使测试结果符合他们的期望，而不是调整它们的预期以适应测试结果1.4. 在一个精心设计的测试中，结果是无法预先确定的，你要愿意接受失败1.4.1. 测试必须向前推进，使不确

在当今快速发展的科技领域中，程序员不仅需要具备专业的技术能力，还需要具备创新思维来应对日益复杂和变化的问题。程序员的创新思维是突破常规的思考方式，它促使他们寻找新的解决方案、提出新的理念，并不断推动技术的进步。一、开放性思维创新思维要求程序员具备开放的思维方式，即摒弃传统的观念和固定的思维模式，敢于接受新的想法和观点。程序员需要积极主动地获取新的知识和技能，不断学习和探索新的领域。他们会主动参与到行业的交流和讨论中，与其他专业人士进行合作和共享，从而汲取灵感和创意。通过开放的思维，程序员能够更好地理解问题的本质，从而产生全新的解决方案。二、跨界思维创新思维要求程序员具备跨界思维能力，即将不同领

1. 案例1.1. 火星轨道探测器的原定程序是在距离火星地面150千米的安全高度切入轨道1.2. 但事与愿违，它在距离地面57千米的高度进入火星，已经深入到大气层中了1.3. 坠毁1.4. 原因1.4.1. 建造火星轨道探测器的洛克希德·马丁公司（LockheedMartin）使用的是英制度量系统1.4.2. 为轨道探测器提供导航的喷气推进实验室使用的是公制度量系统1.4.3. 1磅力等于4.45牛顿，所以相关度量数据都增加了4倍多1.4.4. 双方团队都没有意识到这个问题，因为双方都忘了在数字后面加上度量单位2. 事实不会改变想法2.1. 在得到所有证据之前，千万不要推理，否则将会犯下严重错

大型语言模型（LLM）已经是许多自然语言处理任务的强大工具，只要能给出正确的提示。然而，由于模型的敏感性，找到最优提示通常需要进行大量手动尝试和试错努力。此外，一旦将初始提示部署到生产环境中，可能会出现意想不到的边缘情况，需要更多轮的手动调整来进一步完善提示。这些挑战催生了自动提示工程的新兴研究领域。在这一领域内，一个显著的方法涉及利用LLM自身的能力。具体来说，这涉及使用指令对LLM进行元提示，例如「检查当前提示和一批示例，然后提出一个新的提示」。虽然这些方法取得了令人印象深刻的性能，但随之而来的问题是：什么样的元提示适用于自动提示工程？为了回答这个问题，来自南加州大学、微软的研究者将两个关

1. 了解找到正确问题而不是解决正确问题的重要性1.1. 不是我们应该问的正确问题1.1.1. 我们要寻找更好的问题，而不是更好的答案1.1.2. 我们最初构思出来的问题并不是最好的问题1.1.3. 我们发现的第一个难题往往也不是最应该解决的难题1.2. 突破性思维与普通常识截然相反，它并不是从一个聪明的答案开始的，而是始于一个聪明的问题2. 先宣判，后裁决2.1. 倘若先宣判、后裁决的话，裁决结果总是相同的，那就是嫌疑人有罪2.2. 在解决问题的过程中，我们本能地想找出答案2.3. 我们非但没有谨慎假设，反而大胆做结论2.4. 我们不承认问题有诸多成因，反而坚持第一个映入脑海的原因2.5. 

1.引言        本周二长城项目在收尾过程中，出现了一个车端无法进行注册的问题：curl提示证书认证失败（其实已经能确认问题方向了，运维人员去确认证书问题即可）。虽然最终的原因是由于长城运维人员导致的。但是这个过程让我颇受“感动“。问题出现的当天，运维人员没有思路，导致现场测试，开发人员一起调试到晚上10点。当我们咨询长城人员是否对服务器进行修改时，由于我们并不能明确说明问题点。导致客户一直不会主动去响应。（属于双方的问题）问题定位的不明确。导致项目经理问题推进不顺利以及消耗我们内部许多资源。（属于我们技术支持不到位）        经过此事，我觉得打铁还需自身硬。虽然问题的原因是因为客

1. 挑战“不可能”的科学与企业1.1. 互联网1.1.1. 和电网一样具有革命性，一旦你插上电源，就能让自己的生活充满活力1.1.2. 互联网的接入可以帮助人们摆脱贫困，拯救生命1.1.3. 互联网还可以提供与天气相关的信息1.2. 用廉价、可靠的互联网接入来照亮世界，并不是一件容易的事情1.2.1. 卫星互联网价格高昂，由于信号来自绕地球轨道运行的卫星，需要传送很长距离，因而会产生明显的传输延迟，导致信号微弱1.2.2. 陆基手机信号塔通常信号传输范围有限，而且在许多人烟稀少的农村地区很难产生经济效1.2.2.1. 严峻的地理环境，如山脉和丛林，也会妨碍基站向目的地传输信号1.3. X公司