以下是制定成功的数字化转型战略的9个重要步骤：1、明确你的目标和愿景就像任何商业计划一样，总是从你的使命和愿景开始。如果你还没有使命和愿景，现在是起草它们的绝佳时机。如果你已经拥有，那就太好了，但一定要检查它们，看看它们是否仍然适用，换句话说，考虑未来的技术将如何影响你在未来几年的使命和愿景。只是为了澄清一下，你的使命清楚地说明了企业存在的原因、服务的目的以及为谁服务。你本质上是在回答这个问题，“我们该做什么?”同时，你的愿景勾勒出你对未来的渴望。2、检查你现有的业务战略毫无疑问，你已经有了一个商业战略，制定了未来一年或几年的核心业务目标和活动，但它仍然与未来相关吗?考虑到即将到来的转型浪潮，

总部位于美国明尼阿波利斯的嘉吉公司是美国最大的私营公司，拥有158年的历史，在70个国家或地区有15.5万名员工，年收入估计为1650亿美元。该公司CDIOJenniferHartsock在18个月前加入高管团队，负责公司全球技术组合以及数字化和数据战略，因此她必须关注公司的方方面面以实现“在一起变得更好”这个宏大的企业战略。“在并不是很久以前，我们有大约120个独立的业务部门，运作方式更像是一家控股公司，而不是一家运营型公司。当时，这些独立的业务部门拥有自己的IT、财务和人力资源团队。因此，关于我的很多同事是何时在流程优化方面做了大量繁重的工作，我们是从运营型公司的角度来考虑的，我们要对这些

导读：全球最大的云厂商，在中国的最新布局。2022年10月13日，亚马逊云科技在线上举办2022中国峰会。亚马逊云科技不仅发布了云计算技术趋势展望，还宣布了深耕中国市场的四大战略举措：“连中外、襄百业、携伙伴、促绿色”。在全球云计算市场，亚马逊云科技一直保持着技术和市场份额双领先的地位。根据Gartner发布的2021年全球云计算IaaS市场份额数据，亚马逊云科技以38.92%的占比稳居第一。而在Gartner魔力象限中，亚马逊云科技牢牢占据右上角，连续11年被评为“云基础设施与平台服务（IaaS&PaaS）领导者”。在中国市场，2021年，亚马逊云科技发布了“全球优势植根本地”的中国战略。作

8月4日，中国兵器北奔重汽、亿欧、松山湖材料实验室举行签约仪式，正式签订战略合作协议。同时，亿奔双碳研究院正式揭牌。出席本次会议的主要领导有北奔重汽集团总经理、党委副书记王铁生，北京亿欧网盟科技有限公司联合创始人兼总裁王彬，松山湖材料实验室首席科学家付超，会议由北奔重汽集团副总经理吕利萍主持。北奔重汽集团总经理、党委副书记王铁生在致辞中表示，本次战略合作主要围绕双碳业态赋能绿色工厂建设、碳市场共赢开拓、碳资产开发，产品碳足迹评价、双碳培训等方面开展全方位的深度合作，致力于将研究院打造成国内领先的绿色双碳咨询和数字化综合解决方案提供商。首先，双碳业态相对较为复杂，将围绕双碳数字化服务展开合作，在

近日，Web3基础设施NFTScan浏览器与Bulletime达成战略合作伙伴关系，双方将在NFT底层源数据方面展开深度合作。Bulletime是一个专业的NFT项目链上和链下数据分析聚合平台，为NFT用户提供一站式数据追踪和分析服务。 用户在Bulletime平台可以实时追踪NFT项目的链上链下信息。Bulletime会实时同步各个NFT项目的发展情况、社区讨论、核心Twitter用户以及关键钱包地址的交互信息；除此之外，平台还会关注和标记钱包地址的链上动态（包括Whales、SmartMoney、DAOMembers等)，链上核心信息，一网打尽。 关于 BulletimeBulletime

内容简介在BLM模型中，执行部分包括四个模块，分别是：关键任务与依赖关系；组织与绩效；人才；氛围与文化。详细内容，大家可以参看下面这张图。这四个模块其实是可以进一步划分成两个关键点：第一个关键点。具体是指通过关键任务的识别，从而找到战略落地的焦点；第二个关键点。让氛围与文化、正式组织、人才这三个组织方面的能力与关键任务去保持一致。也就是说组织能力是需要跟任务做匹配的。执行部分的四个要素之间并不是割裂的，它们是有机结合的一个整体。可以将这四个模块称之为企业内部的一致性。关键任务关键任务是BLM模型整个执行体系中最重要的起点。其中，关键任务本身的识别也是执行设计体系中挑战最大的事情。识别关键任务的

新加坡SmartMesh基金会获得李国权教授战略投资，该投资所获得的SMT份额将从SmartMesh基金会地址打入李国权教授的地址并锁仓一年。李国权教授是新加坡经济学会副主席、新加坡新跃社科大学SUSS金融与区块链教授，也是SmartMesh和MeshBox基金会股东与董事。作为全球普惠金融科技的领袖，李教授非常看好能为全球带来普惠通讯与普惠金融的SmartMesh并将长期持有。新加坡SmartMesh基金会同时宣布战略投资了一家位于美国的SmartMesh/MeshBox生态项目。该企业将生产可以运行SmartMeshSpectrum和Photon节点，并可以运行MeshBox协议的第三方智

 “今年或许不是实现宏伟目标的一年，但却是重新聚焦、重新调整和重新思考基础设施的时刻。”这是Gartner研究副总裁PaulDelory在谈到影响2023年云、数据中心和边缘基础设施趋势时所表达的观点，而影响趋势之一就是云团队将优化和重构云基础设施。对于企业基础设施与运营团队来说，行业云是优化和重构的一个重要方向。Gartner研究报告“2023重要战略技术趋势：行业云平台”介绍了行业云平台推动实现行业相关业务成果的方式：将SaaS、PaaS和IaaS与现有以及新型解决方案的组装式模块相结合。长期深耕行业云的新华三在最新发布的《2023十大技术趋势白皮书》中也印证了行业云的趋势：数据中心可组合

根据Statista的数据显示，到2026年，全球在数字化转型技术和服务上的支出预计将达到惊人的3.4万亿美元。与此同时，根据市场研究公司ReportLinker的一份报告指出，未来五年，数字化转型市场的年复合增长率将达到19.1%。这些巨大的投资确实正在产生效益。麦肯锡的一项研究显示，表现最好的公司已经设法获得了其最近转型可能带来的全部收入收益的50%。与此同时，IDCFutureScape对2022年数字化转型的十大预测表明，直接数字化转型投资增长率正在加速，2022-2024年的复合年增长率将从2020-2023年的15.5%飙升至16.5%。作为一家软件咨询和开发公司的首席技术官，在过

本文是我继《企业实践开源的动机》、《开源世界当中到底存不存在“白嫖”？》和《免费增值的商业模式》之后再一次讨论免费增值相关的软件商业模式。主要受到Percona发布的OpenSourceBaitandSwitch:LicensingandBeyond一文的启发，让我意识到MongoDBInc.在很长一段时间里采用AGPL的免费增值战略仍然在开源的范畴之内，直到这些公司陆续切换到专有软件许可证，才真正走上了伪开源战略的道路。什么是诱导转向？诱导转向（bait-and-switch）是描述从MongoDBInc.到Lightbend这一系列公司改变许可证的行为最为贴切的词汇。它们首先告诉你这个软件