这里的效能指标设计是基于本文描述的项目配置和敏捷研发模式，如果配置不一样或者项目不是按敏捷的方式运行的，指标需要重新设计和考虑。效能指标的计算一定是基于项目运行定量数据的基础上，所以只有项目全过程实现线上化管理的时候，才有可能实现效能数据的统计和呈现。 1、团队冲刺能力指标一：冲刺吞吐量度量方式: 每个冲刺团队完成的故事任务的总工作量，时间总和或者故事点总和，在某个范围内越高越好。指标二：冲刺速率度量方式: 每个冲刺团队完成的故事任务工作量/（团队人数*冲刺天数*8），在某个范围内越高越好。指标二：冲刺故事完成率度量方式: 每个冲刺团队完成的故事任务数量/冲刺开始时计划的故事任务数量，完成计划

针对不同研发阶段的测试目的，测试活动依次可分为需求测试、组件/单元测试、集成测试、系统测试、验收测试、Alpha测试、Beta测试、UAT测试等级别。【1】需求测试软件测试双V模型要求测试工程师在需求阶段就开始制定系统测试计划，专虑系统测试方法，但这还不够。全面的质量管理要求在每个阶段都要进行验证和确认的活动。因此在需求阶段，测试工程师还需对需求本身进行测试。这个测试是必要的，因为在许多失败的项目中，70%~85%的返工是由于需求方面的错误所导致。因需求错误导致大量返工，造成进度延迟，缺陷发散甚全项目失败，这是一件极其痛苦的事情。因此测试工程师需在软件生产源头需求就开始测试。需求测试(Requ

1、FreeMybatisTool、MybatisX用于DAO层和Mapper层之间跳转Mapper和DAO层跳转，可以用的插件比较多，比较推荐如下两款，功能基本一致，只是样式小有差别。FreeMybatisTool，样式为一个绿色箭头，简洁明了，我更喜欢这个：MybatisX，图标是一个小鸟，样式更新潮一些：2、Lombok这个就不用我多说啦，应该是开发最常用的IDEA插件工具之一了，可以用来简化很多代码的编写。3、Everything（高速全局查询工具）安装一个Everything，你就可以享受在电脑上飞速查找所有你想要的文件的快感。它的查找速度是真的快，基本就是你输入搜索条件的瞬间就可以

当项目实现了全线上化管理后，我们固然可以通过筛选器读取JIRA数据，以excel的形式下载下来，再进行计算分析，并用excel图标展示效能指标结果。对于单独小项目而言是可以的，当项目很大，参与的人很多，或者组织内项目很多，人工统计效能的效率太低了。我们可以通过更加高效的方式来统计效能指标。1设计SQL语句来读取JIRA数据，可是设计周期性读取JIRA数据库及常用SQL  2通过python脚本处理数据（按指标设计计算方式）JIRAAPI应用及实践案例JIRA之网络钩子3通过帆软报表来自动展示效能指标帆软报表的实现我并没有直接参与，只告诉大家可以用这种方式来实现，以及实现效果是什么。具体细节大家

工作思考OKR确定目标3C确定方案PDCA执行4D进行总结-计划阶段处理紧急的事情要长短结合重要但不紧急的事情拆分多个小项目学会利用上级的力量来协调资源-执行阶段根据情况采取相应的管理风格做好信息同步-检查阶段使用5W分析问题根因-复盘阶段做好总结汇报每次最多挑选3个改进点落实到流程关于上级：领导怎么安排时间？A面启发：1.今天整个日程安排2.叮嘱一下重点项目3.更多时间找合适的人4.行业动态和对手公司进展B面启发:与领导同频，升维思考，降维做事1.与老板同频，告诉老板你在做什么，沟通想法，了解老板的想法『只要主动去跟老板同步，就会超过很多人』2.更加勤奋，多做利他的事，不会吃亏的谁也不会做赔

如果你要面试制剂研究员的职位，以下是一些可能会被问到的专业问题：1.对药物制剂学有什么了解？2.你如何确定药物的最佳配方？3.你知道哪些关于药品稳定性的测试方法？4.你如何判断药品的质量是否符合标准？5.能否介绍一下常见药物储存条件？6.你了解哪些关于药物生产工艺的知识？7.如何处理药品中的杂质？8.你了解哪些关于药物制剂的法规要求？9.如何进行药物成分分析？10.你对临床前研究的重要性有什么看法？以上只是一些可能被问到的问题，实际在面试中还可能会涉及到更加具体和深入的问题。因此，作为一个制剂研究员应该具备广泛而深入的专业知识，并能够将其灵活地运用到实际工作中。同时，还需要注重学习和沟通，保持

2023年9月7日上午腾讯全球数字生态大会上，腾讯集团高级执行副总裁、腾讯云与智慧产业事业群CEO汤道生表示，腾讯将迈入“全面拥抱大模型”时代，并同时宣布，腾讯自主研发的通用大语言模型——混元，正式面向产业亮相。据腾讯官方方面表示，混元大模型的中文能力已经超过GPT3.5。发布后混元大模型将作为腾讯云MaaS服务的底座，用户可以通过腾讯云官网进行体验，并且支持直接调用 API 接口，也可可以将混元作为基底模型，并在公有云上根据企业的实际需求进行自定义调整。一、混元大模型简介二、计费方面腾讯混元大模型将为每个在白名单中的已实名腾讯云企业账号提供累计 10 万 token 的免费调用额度，企业开通

本文分享自华为云社区《华为云发布CodeArtsInspector漏洞管理服务，守护产品研发安全》，作者：华为云头条。2023年9月7日，华为云正式发布CodeArtsInspector漏洞管理服务。这是一款面向软件研发和服务运维提供的一站式漏洞管理能力，通过持续评估系统和应用等资产，内置风险量化管理和在线风险分析处置能力，帮助组织快速感知和响应漏洞，并及时有效地完成漏洞修复工作，更好地应对潜在的安全威胁。在数字化时代，软件已经渗透到人们生活的方方面面，随着软件应用范围的扩大，软件研发过程中的漏洞管理问题也愈发凸显。漏洞不仅会带来严重的安全隐患，还会给企业和用户造成巨大的损失，面对这些难以捉摸

原文：任正非重磅发声：鸿蒙之外，华为还有备胎！(baidu.com)华为的两个研发漏斗任正非称：“华为公司现在有两个漏斗，第一个漏斗是2012实验室基础理论研究，这个漏斗是公司给他们投入资金，他们产生知识；下面一个漏斗是开发队伍，公司给他们资金，2012实验室给他们知识，当然还有社会的知识，他们的责任是把产品做出来，创造更多商业价值。”对知识产权的态度任正非还谈到：“我们研究6G是未雨绸缪，抢占专利阵地，不要等到有一天6G真正有用的时候，我们因没有专利而受制于人。”对商业方向的指引据任正非介绍，从现实的商业角度来看，华为要聚焦在5G+AI的行业应用上，要组成港口、机场、逆变器、数据中心能源、煤

「对企业而言，不可缺少的是效能，而非效率。」著名管理大师彼得·德鲁克的这句管理真言，将「研发效能」送上了话题之巅。随着互联网环境不确定性的增强，更多的研发团队开始重视效能管理，诸多企业也纷纷投身于「效能革命」中。当一些企业埋头攻克「效能提升」难题时，另一些声音则指出，我们现在对研发效能所做的所有尝试，都是在努力奔跑，以尽可能地停留在原地。根据熵增定律，由于软件复杂度增加、团队规模扩大等诸多原因，组织内的研发效能必然会越来越差，而企业能做的只是尽量减缓其恶化。研发效能真的不能被提高吗？效能提升应该怎么做？为了探讨研发效能的更多可能性，LigaAI与两位创始人展开了一次长谈。从概念到度量，从目的到