无鸟用的SAPPA证书,刚入行的同行可以考一考 笔者从事SAP咨询行业工作超过15年。十多年前笔者刚入行的时候,如饥似渴的学习SAP的模块知识,公司也很重视培训,每年都有不少培训预算,开了不少SAP标准培训或者PA培训。得益于公司的软福利,笔者参加过SAPMMPA培训和考试,参加过WM的标准培训,参加过SAPQMPA考试,拥有SAPMM和QM的PA证书。这些培训和考试费用,都是公司买单,所以至今笔者还是很感激这家公司。 过去十几年笔者参与超过20个项目的实施和运维支持工作,民营企业的项目,世界500强公司的GLOBAL项目都干过,在甲方和乙方都干过,2015年做自由至今快7年了。实话实说,
能把SAP系统玩成鸡肋的公司,太有才了! 知乎上有人提问:"你们公司有没有感觉SAP系统像个鸡肋?",笔者作为一个SAP老兵,就这个问题说说笔者的看法。本文基于笔者在知乎上的回答而成。 笔者发现,凡是世界500强外资企业,绝大部分都有使用SAP系统,用以支持其总部以及遍及世界的海外工厂的所有业务。这些公司都将SAP系统视为他们的战略IT平台,企业的重要甚至是核心资产。他们通过使用SAP系统,能比较好的管控其海外工厂或者子公司的业务。通过推广其全球模板,使得所有海外工厂能按照总部设计好的统一的业务流程管理模式,步调一致的实现其日常的运营。SAP系统对于这些跨国企业而言,真正起到了企业背后的
想入行SAP咨询,最具性价比的方式 知乎上有人提问”SAP培训去哪家比较好?”,笔者抽时间在知乎上回答了这个问题。如下文字是基于笔者对这个问题的回答修改与完善后形成。 如果想进入SAP咨询行业,笔者不建议去SAP培训机构参加培训学习SAP。市场上的SAP培训机构不少,鱼目混珠,学费不菲,而培训效果则是仁者见仁智者见智。当然不排除有人通过参与这些培训机构学习SAP之后成功的进入SAP咨询行业。笔者认为,花重金去SAP培训机构培训SAP模块,不是一个入行SAP咨询最具性价比的方式。 那最具性价比的方式是什么?-自学成才。-入职使用了SAP系统的甲方公司或者乙方SAP咨询公司。 先说说自学成
DC项目轶事之在家办公 加入DC项目三个月了,笔者也在家办公三个月了。 加入项目之初,苏州的疫情还比较严重。笔者跟合作伙伴的对口负责人R反复沟通,希望这个项目笔者能主要在家办公,只在关键节点去客户现场支持个把星期半个月。客户在珠三角某制造业强市,但是从苏州过去那里,没有直达高铁,没有直达航班,过去一趟要辗转另外二个其它城市,实在太费劲,太曲折了!R表示同意,提醒笔者在家办公的时候,切实保证工作效率,沟通效率,工作质量,只要摆平了客户,完全可以不用去客户现场。 加入DC项目不到一个月,客户好几次问我啥时候可以去他们工厂现场支持。看得出他们不是很喜欢顾问在家办公,而是希望天天看到顾问在现场工
无鸟用的SAPPA证书,刚入行的同行可以考一考 笔者从事SAP咨询行业工作超过15年。十多年前笔者刚入行的时候,如饥似渴的学习SAP的模块知识,公司也很重视培训,每年都有不少培训预算,开了不少SAP标准培训或者PA培训。得益于公司的软福利,笔者参加过SAPMMPA培训和考试,参加过WM的标准培训,参加过SAPQMPA考试,拥有SAPMM和QM的PA证书。这些培训和考试费用,都是公司买单,所以至今笔者还是很感激这家公司。 过去十几年笔者参与超过20个项目的实施和运维支持工作,民营企业的项目,世界500强公司的GLOBAL项目都干过,在甲方和乙方都干过,2015年做自由至今快7年了。实话实说,
能把SAP系统玩成鸡肋的公司,太有才了! 知乎上有人提问:"你们公司有没有感觉SAP系统像个鸡肋?",笔者作为一个SAP老兵,就这个问题说说笔者的看法。本文基于笔者在知乎上的回答而成。 笔者发现,凡是世界500强外资企业,绝大部分都有使用SAP系统,用以支持其总部以及遍及世界的海外工厂的所有业务。这些公司都将SAP系统视为他们的战略IT平台,企业的重要甚至是核心资产。他们通过使用SAP系统,能比较好的管控其海外工厂或者子公司的业务。通过推广其全球模板,使得所有海外工厂能按照总部设计好的统一的业务流程管理模式,步调一致的实现其日常的运营。SAP系统对于这些跨国企业而言,真正起到了企业背后的
想入行SAP咨询,最具性价比的方式 知乎上有人提问”SAP培训去哪家比较好?”,笔者抽时间在知乎上回答了这个问题。如下文字是基于笔者对这个问题的回答修改与完善后形成。 如果想进入SAP咨询行业,笔者不建议去SAP培训机构参加培训学习SAP。市场上的SAP培训机构不少,鱼目混珠,学费不菲,而培训效果则是仁者见仁智者见智。当然不排除有人通过参与这些培训机构学习SAP之后成功的进入SAP咨询行业。笔者认为,花重金去SAP培训机构培训SAP模块,不是一个入行SAP咨询最具性价比的方式。 那最具性价比的方式是什么?-自学成才。-入职使用了SAP系统的甲方公司或者乙方SAP咨询公司。 先说说自学成
DC项目轶事之在家办公 加入DC项目三个月了,笔者也在家办公三个月了。 加入项目之初,苏州的疫情还比较严重。笔者跟合作伙伴的对口负责人R反复沟通,希望这个项目笔者能主要在家办公,只在关键节点去客户现场支持个把星期半个月。客户在珠三角某制造业强市,但是从苏州过去那里,没有直达高铁,没有直达航班,过去一趟要辗转另外二个其它城市,实在太费劲,太曲折了!R表示同意,提醒笔者在家办公的时候,切实保证工作效率,沟通效率,工作质量,只要摆平了客户,完全可以不用去客户现场。 加入DC项目不到一个月,客户好几次问我啥时候可以去他们工厂现场支持。看得出他们不是很喜欢顾问在家办公,而是希望天天看到顾问在现场工
2022年浪过的那些城市 2022年即将结束,又到了写年终总结的时候了。这是第一篇,笔者写一写在2022年去过的那些城市。作为一个SAP咨询顾问,因SAP项目需要去客户所在地办公,是再正常不过的事情。不过笔者是一个顾家之人,即使需要因为工作需要去外地,也希望是距离家不远的地方,最好是隔壁城市或者周边城市,每个周末都可以回家。 2022年的奥密克戎新冠疫情,让无数中国人活得非常艰难和憋屈,笔者也不例外。整整一年,从出差和旅游的角度看,笔者只去了无锡,杭州和东莞这三个城市。不过这几个城市都是很不错的明星城市,不是江南名城就是岭南名城,也足够笔者乐此不疲的回味深久的。 一,无锡 3月底之前,笔者
只要是做乙方,欧美白人下班后也别想失联? 笔者目前在为某个客户做SAP系统以及外围WMS系统的运维,主要是解决业务人员遇到的各种问题,处理他们创建的TICKET(Incident)。 由于客户的工厂是三班倒,生产部门是7*24小时都在开工,即使在周末,客户的生产业务也都在进行。所以客户的WMS系统不能出问题,否则就会影响生产。 上周五至今天,由于客户的WMS系统出现了大问题,每天都出现1-2次严重的系统死锁导致临时停产的事件。这让客户的业务部门为之痛不欲生,痛心疾首。每次遇到系统死锁导致系统不能用,客户都会提出P1的ticket(Priority1-Critical),这种影响比较大的ti