作者|feenk整理|梦依丹　出品|CSDN（ID：CSDNnews）面对冷冰冰的机器、代码、工具，程序员的首要工作是知其然并知其所以然，方能入手去敲打出美妙的代码。近日，一篇《Developersspendmostoftheirtimefiguringthesystemout》的文章在HacekerNews上引起了不少开发者的共鸣，作者表示，程序员大部分时间都在摸索系统之上，而非构建系统。对于这一话题，最早可追溯到1979年Zelkowitz、Shaw和Gannon出版的《软件工程和设计原理》一书，书中描述到，程序员把大部分的时间（67%）都花在了开发维护上。诚然，这本书并没有告知这一数字的

【公众号@“项目管理研究所”将会第一时间更新文章并分享《项目管理模板》】归档于软件项目管理初级学习路线第八章软件项目质量计划你猜猜里面是什么-->《初级学习路线合集》前言大家好，这节我们学习软件项目管理----质量计划--敏捷项目质量活动。敏捷项目的质量管理特征敏捷项目的质量管理特征如下：敏捷提倡全程质量审查，有贯穿始终的质量活动，而不是某个阶段的质量活动。通过结对编码，测试驱动开发，持续集成，持续测试等活动来体现。敏捷项目提倡早发现问题，尽早提交可以运行的版本，多版本频繁提交可以早发现问题。不断进行质量方法评估和改进。在敏捷项目中，每个迭代的迭代回顾会议中，审核过程方法的有效性，进行改进。具

【公众号@“项目管理研究所”将会第一时间更新文章并分享《项目管理模板》】归档于软件项目管理初级学习路线第八章软件项目质量计划你猜猜里面是什么-->《初级学习路线合集》前言大家好，这节我们学习软件项目管理----质量计划--敏捷项目质量活动。敏捷项目的质量管理特征敏捷项目的质量管理特征如下：敏捷提倡全程质量审查，有贯穿始终的质量活动，而不是某个阶段的质量活动。通过结对编码，测试驱动开发，持续集成，持续测试等活动来体现。敏捷项目提倡早发现问题，尽早提交可以运行的版本，多版本频繁提交可以早发现问题。不断进行质量方法评估和改进。在敏捷项目中，每个迭代的迭代回顾会议中，审核过程方法的有效性，进行改进。具