人工智能最近成为了许多头条新闻，特别是由于ChatGPT或GitHubCopilot等工具能够生成从代码到诗歌的一切。但是人工智能能为数据中心做什么？这个问题受到的关注较少，特别是在讨论人工智能驱动的数据中心监控解决方案的背景之外——这些解决方案虽然重要，但并不完全代表人工智能技术的前沿。因此，让我们来看看人工智能可能影响数据中心行业的其他方式，以及我们可以合理预期在未来几年看到哪些变化。提高数据中心的物理安全性物理安全对于数据中心来说至关重要，数据中心需要能够保护资产免受入侵者未经授权的物理访问。不幸的是，传统上提供物理安全的成本很高，因为它在很大程度上取决于现场是否有安全人员来检测和响应对
人工智能最近成为了许多头条新闻，特别是由于ChatGPT或GitHubCopilot等工具能够生成从代码到诗歌的一切。但是人工智能能为数据中心做什么？这个问题受到的关注较少，特别是在讨论人工智能驱动的数据中心监控解决方案的背景之外——这些解决方案虽然重要，但并不完全代表人工智能技术的前沿。因此，让我们来看看人工智能可能影响数据中心行业的其他方式，以及我们可以合理预期在未来几年看到哪些变化。提高数据中心的物理安全性物理安全对于数据中心来说至关重要，数据中心需要能够保护资产免受入侵者未经授权的物理访问。不幸的是，传统上提供物理安全的成本很高，因为它在很大程度上取决于现场是否有安全人员来检测和响应对
译者|崔皓审校|孙淑娟一、开篇和每个领先行业一样，由于市场需求的变化和技术的进步，金融技术（FinTech）市场经历了长期的演变。因为许多依赖金融技术的公司转换了运营模式，参加这场技术变革的盛宴。这一演变无疑形成了几个令人兴奋的趋势，从纸制记录日常金融交易到建立模拟计算设备，从开发第一代计算机到将人工智能（AI）和机器学习（ML）纳入金融科技数字产品，该行业经历了前所未有的增长。全球有超过30,000家金融科技SaaS公司，其中许多品牌现在完全或部分依赖AI和ML技术。通过这篇文章，让我们深入了解AI和ML是如何重塑现在的SaaS金融技术的，以及这些变化对于我们而言意味着什么。二、AI和机器学
译者|崔皓审校|孙淑娟一、开篇和每个领先行业一样，由于市场需求的变化和技术的进步，金融技术（FinTech）市场经历了长期的演变。因为许多依赖金融技术的公司转换了运营模式，参加这场技术变革的盛宴。这一演变无疑形成了几个令人兴奋的趋势，从纸制记录日常金融交易到建立模拟计算设备，从开发第一代计算机到将人工智能（AI）和机器学习（ML）纳入金融科技数字产品，该行业经历了前所未有的增长。全球有超过30,000家金融科技SaaS公司，其中许多品牌现在完全或部分依赖AI和ML技术。通过这篇文章，让我们深入了解AI和ML是如何重塑现在的SaaS金融技术的，以及这些变化对于我们而言意味着什么。二、AI和机器学
我们在这里不会谈社交媒体上的影响力，这需要动用种类繁多的运营和技术手段。本篇文章里要解决的问题非常简单：如何才能让他人跟随你的建议行动。影响力无关权力上级对下级的影响力就一定天然成立吗？虽然权力阶梯存在，但并不意味着权力绝对有效。因为强制力虽然可以保证事情得以发生，执行效果却并不掌握在leader手中。我们都明白如果团队成员并不认可和理解接下来的愿景，他们会做的只是取悦般地服从而已：我不会花心思把它做得更好，它的成功与否也与我无关。我们每个人一定见过一种类型的角色，虽然他们不具有特殊头衔，但是他们的意见总会被认可，他们的建议常常被采纳，甚至你会发现当同事们遇到麻烦时第一时间想到的找他们寻求帮助
我们在这里不会谈社交媒体上的影响力，这需要动用种类繁多的运营和技术手段。本篇文章里要解决的问题非常简单：如何才能让他人跟随你的建议行动。影响力无关权力上级对下级的影响力就一定天然成立吗？虽然权力阶梯存在，但并不意味着权力绝对有效。因为强制力虽然可以保证事情得以发生，执行效果却并不掌握在leader手中。我们都明白如果团队成员并不认可和理解接下来的愿景，他们会做的只是取悦般地服从而已：我不会花心思把它做得更好，它的成功与否也与我无关。我们每个人一定见过一种类型的角色，虽然他们不具有特殊头衔，但是他们的意见总会被认可，他们的建议常常被采纳，甚至你会发现当同事们遇到麻烦时第一时间想到的找他们寻求帮助
数字化转型的影响已经远远超出了技术和基础设施的范畴，因为它还会改变一个企业的DNA，包括人员和文化。如果处理得当，不仅能改善企业的商业模式，还能对品牌产生积极影响——让企业变得更加以客户为中心，拥有更丰富的文化。太多的企业领导者未能从他们的数字战略中获得全部价值，因为他们没有与品牌和人员战略相结合。如果没有这种整合，领导者就很难在企业内部与团队成员以及在外部与客户之间获取价值。本月，我采访了数字创新者、市值540亿美元的科技巨头IngramMicro公司的首席数字官SanjibSahoo，了解了他是如何为数字化转型创造更全面的方法的。SoonYu：企业在数字化转型中会遇到哪些问题?Sanjib
数字化转型的影响已经远远超出了技术和基础设施的范畴，因为它还会改变一个企业的DNA，包括人员和文化。如果处理得当，不仅能改善企业的商业模式，还能对品牌产生积极影响——让企业变得更加以客户为中心，拥有更丰富的文化。太多的企业领导者未能从他们的数字战略中获得全部价值，因为他们没有与品牌和人员战略相结合。如果没有这种整合，领导者就很难在企业内部与团队成员以及在外部与客户之间获取价值。本月，我采访了数字创新者、市值540亿美元的科技巨头IngramMicro公司的首席数字官SanjibSahoo，了解了他是如何为数字化转型创造更全面的方法的。SoonYu：企业在数字化转型中会遇到哪些问题?Sanjib
对于企业而言，今天的世界，唯一不变的就是变化，唯一确定的方向就是数字化转型升级。应对变化是企业经营增长的必修课，拥抱数字化，实现从流量与市场红利向技术与创新红利的转向，是在变化中实现成长与蜕变的重要基石。 2022年初，易观分析就提出，企业数字化转型进入深水区，单一的产品和技术创新已经越来越难以满足更加系统和复杂的转型需求，以业务经营为目标的发展诉求，使得业务部门再次走向数字化转型的前台，被赋予更大的转型话语权。过往一年，技术创新回归业务主线，技术应用立足业务增长，正在中国超过1亿的市场经营主体当中不断发生。即将迈入2023年的当口，穿越周期，用数字化的力量重塑企业经营与增长的逻辑，再次
对于企业而言，今天的世界，唯一不变的就是变化，唯一确定的方向就是数字化转型升级。应对变化是企业经营增长的必修课，拥抱数字化，实现从流量与市场红利向技术与创新红利的转向，是在变化中实现成长与蜕变的重要基石。 2022年初，易观分析就提出，企业数字化转型进入深水区，单一的产品和技术创新已经越来越难以满足更加系统和复杂的转型需求，以业务经营为目标的发展诉求，使得业务部门再次走向数字化转型的前台，被赋予更大的转型话语权。过往一年，技术创新回归业务主线，技术应用立足业务增长，正在中国超过1亿的市场经营主体当中不断发生。即将迈入2023年的当口，穿越周期，用数字化的力量重塑企业经营与增长的逻辑，再次
