明敏发自凹非寺量子位|公众号QbitAIAR苦内容久矣。过去一段时间来，AR厂商们都争相推出消费级AR眼镜，在重量、续航、功能上卷出新花样，但也逃不脱被人们诟病：除了看片还能干啥？当下的消费级AR到底是不是真·AR？对于用户来说，AR眼镜的作用，如果只是将一台投影仪缩小到镜片大小架在眼前，很难长期满足消费者不断涌现的新需求。一直和手机借内容生态？似乎也不可取，毕竟AR最大的想象力就在于如何成为一个新型独立终端。更何况手机内容都局限在2D，和增强现实基本定义里反复提及的3D也有本质性区别。所以应该怎么办？卖空自家6万台AR眼镜库存的行业头部玩家，最近顶着元宇宙退潮交出了自家答卷：通过一个AR应用

周一，谷歌在一封邮件中告诉员工，在即将到来的绩效评估周期中，晋升的机会会越来越少。由于增长减速和经济衰退的担忧持续存在，谷歌正在努力削减成本。1月的时候，谷歌宣布削减1.2万个职位，约占员工总数的6%。而且招聘的速度也在放缓。谷歌去年十二月的时候，实施了新的绩效评估系统，谷歌评估和发展（GRAD）。这将导致更多的谷歌员工获得更低的绩效评级，也就是说，晋升的员工会更少。越来越难的晋升之路谷歌计划的L6及以上级别的晋升人数其实比预期要少。如果公司发展迅速的话，高层人数也要增加。所以，它正在增加领导角色，与员工基础成比例。不过升到中层的路似乎没有那么顺了，更别说中层的管理层都快不能自保了。按道理来说

周一，谷歌在一封邮件中告诉员工，在即将到来的绩效评估周期中，晋升的机会会越来越少。由于增长减速和经济衰退的担忧持续存在，谷歌正在努力削减成本。1月的时候，谷歌宣布削减1.2万个职位，约占员工总数的6%。而且招聘的速度也在放缓。谷歌去年十二月的时候，实施了新的绩效评估系统，谷歌评估和发展（GRAD）。这将导致更多的谷歌员工获得更低的绩效评级，也就是说，晋升的员工会更少。越来越难的晋升之路谷歌计划的L6及以上级别的晋升人数其实比预期要少。如果公司发展迅速的话，高层人数也要增加。所以，它正在增加领导角色，与员工基础成比例。不过升到中层的路似乎没有那么顺了，更别说中层的管理层都快不能自保了。按道理来说

​本文经AI新媒体量子位（公众号ID:QbitAI）授权转载，转载请联系出处。AR苦内容久矣。过去一段时间来，AR厂商们都争相推出消费级AR眼镜，在重量、续航、功能上卷出新花样，但也逃不脱被人们诟病：除了看片还能干啥？当下的消费级AR到底是不是真·AR？对于用户来说，AR眼镜的作用，如果只是将一台投影仪缩小到镜片大小架在眼前，很难长期满足消费者不断涌现的新需求。一直和手机借内容生态？似乎也不可取，毕竟AR最大的想象力就在于如何成为一个新型独立终端。更何况手机内容都局限在2D，和增强现实基本定义里反复提及的3D也有本质性区别。所以应该怎么办？卖空自家6万台AR眼镜库存的行业头部玩家，最近顶着元宇

​本文经AI新媒体量子位（公众号ID:QbitAI）授权转载，转载请联系出处。AR苦内容久矣。过去一段时间来，AR厂商们都争相推出消费级AR眼镜，在重量、续航、功能上卷出新花样，但也逃不脱被人们诟病：除了看片还能干啥？当下的消费级AR到底是不是真·AR？对于用户来说，AR眼镜的作用，如果只是将一台投影仪缩小到镜片大小架在眼前，很难长期满足消费者不断涌现的新需求。一直和手机借内容生态？似乎也不可取，毕竟AR最大的想象力就在于如何成为一个新型独立终端。更何况手机内容都局限在2D，和增强现实基本定义里反复提及的3D也有本质性区别。所以应该怎么办？卖空自家6万台AR眼镜库存的行业头部玩家，最近顶着元宇