随着加密货币和区块链世界的不断成熟，许多引人注目的用例自然会受到考验。

最近获得关注的此类机会之一是去中心化自治组织或 DAO 的想法。虽然 DAO 显示出很多希望，但这种方法与其他通信和管理层次结构一样，既有优点也有缺点。

如果您一直想知道 DAO 的作用，或者构建 DAO 是否是您特定业务目标的正确选择，我们随时为您提供帮助！

让我们深入挖掘。

什么是 DAO？

尽管最近才被推动成为加密词典中家喻户晓的名字，但第一个 DAO 实际上是在 2016 年创建的。 以下是Investopedia 如何解释第一个 DAO 的起源[1]：

“[原始] DAO 是一个旨在实现自动化和去中心化的组织。它充当风险投资基金的一种形式，基于开源代码，没有典型的管理结构或董事会。

为了完全去中心化，DAO 不隶属于任何特定的民族国家，尽管它使用了以太坊网络。为什么要建立像 DAO 这样的组织？DAO 的开发人员相信，他们可以通过将决策权交给自动化系统和众包流程来消除人为错误或操纵投资者资金。”

使用区块链，DAO 的结构使得任何拥有投票权的人都可以投票并帮助塑造项目或公司的方向。

去中心化和自治被广泛认为是 Web3 精神的关键组成部分，因此，DAO 为那些希望在当今以消费者为中心的环境中构建的人提供了一个令人信服的案例。

理论上，DAO 允许一个企业或实体由一群真正意义上的支持者经营，没有任何一个人拥有最终决定权。支持 DAO 的基础是引入可用于对各种改进或协议进行投票的代币。

自 2016 年以来创建了数百个 DAO 以及开发人员教育[2]的大量增加，越来越多的开发人员和业务建设者正在考虑 DAO 的运营结构。

DAO 的好处

DAO 提供了许多好处，并且可以合理地预期这些好处会随着时间的推移而增加，以用于特定的用例。随着区块链技术变得更加用户友好，更多的用户将能够在不受当前技术知识限制的情况下积极参与 DAO。

让我们来看看其中的一些好处。

权力下放

根据设计，DAO 旨在尽可能去中心化。虽然在任何努力中都很难达到 100% 的去中心化，但去中心化的自治组织强调由集体而不是任何个人驱动。

一般来说，在一家上市公司中，CEO 和董事会可能最终发号施令，而用户或客户可能没有太多发言权。

举个例子，越来越多的人认为许多从事零售工作的员工的工资并不适合生活。CEO 可能会说一件事，而员工可能会说另一件事。如果零售店在 DAO 的范围内运营，用户可以投票支持他们认为应该是公平的薪酬。

使用 DAO，参与者在组织的方向上有更大的发言权。虽然投票权可以在 DAO 中加权，但与领导力决定公司方向的更传统业务相比，权力显着降低。

DAO 为参与者提供“游戏中的皮肤”

让 DAO 蓬勃发展的部分基本机制是每个参与者都有一些“游戏中的皮肤”。

一方面，使用治理代币的 DAO 要求用户烧掉或花费他们的代币来投票，这鼓励每一次投票都经过深思熟虑。治理代币本质上赋予用户影响 DAO 未来的能力。 ‍

其次，区块链上的每一次投票都是公开的，这意味着每次用户投票时，他们的声誉都在线并完全公开展示。以上面的员工工资为例，在投票之后，谁希望保持员工工资不变，或者谁赞成在整个公司增加工资，这一点就很清楚了。

尽管并非万无一失，但这种文字和比喻成本鼓励了深思熟虑的投票并减少了“坏主意”的垃圾邮件。

社区驱动

DAO 还有一个额外的好处，就是让全世界的社区更容易连接起来，共同建立一个繁荣的愿景。通过互联网连接和治理代币，几乎任何人都可以参与构建 Web3 的未来。无论是塑造 ENS 等领域的未来，还是创造一种流行的游戏来赚取加密货币，过去可能有机会参与的个人都可以使用 DAO。

此外，就像拥有一家公司的股票一样，参与 DAO 会给你一种主人翁感，进一步推动创新，甚至获得经济回报。

DAO 的缺点

虽然 DAO 有很多好处，但也有一些重要的缺点需要考虑。

降低决策速度

特别是，随着 DAO 的扩展，让每个人及时对提案进行投票可能是一个挑战。由于时区和投资者优先级不同，让 DAO 参与者保持最新状态和参与度可能具有挑战性。

虽然有很多方法可以解决这个问题，但如果每个决定都需要由大多数利益相关者投票决定，那么额外的协调可能是一个挑战。那些选择 DAO 作为其组织的业务工具的人必须精通根据其特定结构做出决策。尤其是在快节奏的 Web3 环境中，速度对于长期成功至关重要。有时，让领导层迅速做出决定是前进的最佳途径。

自行车棚效应

DAO 的社区驱动效应可以是福也可以是祸。虽然 DAO 允许更多用户平等地参与决策，但其代价是所谓的自行车棚效应。

正如决策实验室所解释[3]的那样，“自行车脱落，也称为帕金森琐碎定律，描述了我们倾向于将不成比例的时间投入到琐碎和琐碎的事情上，而对重要的事情置之不理。”

Farnam Street分享了一个很好的例子[4]：

琐碎法则指出，在组织中讨论问题所花费的时间与其在事物计划中的实际重要性成反比。主要、复杂的问题得到的讨论最少，而简单、次要的问题得到的讨论最多。

帕金森的琐碎法则也被称为“自行车脱落”，帕金森用这个故事来说明它。他让读者想象一个金融委员会会议来讨论一个三点议程。要点如下：

• 一项耗资 1000 万英镑的核电站提案
• 一个 350 英镑的自行车棚提案
• 每年 21 英镑的咖啡预算提案

怎么了？委员会最终很快就通过了核电站提案。任何人都无法真正深入细节，这太高级了，而且大多数成员一开始就对这个话题了解不多。一位这样做的成员不确定如何向其他人解释。另一位成员提出了重新设计的提案，但这似乎是一项艰巨的任务，委员会的其他成员拒绝考虑。

DAO 是否应该讨论实施一个技术性更强的协议，以疏远当前用户为代价产生更多收入？还是应该更新徽标的颜色？

“自行车脱落会对个人生产力产生负面影响，因为它会导致我们无法有效地管理时间，”DecisionLab 写道。

虽然没有任何结构可以免受自行车棚效应的影响，但 DAO 最终更容易受到人类偏见的不利影响。

安全

尽管理论上可以用几行代码启动 DAO，但安全性仍然是一个漏洞，因为它需要大量的技术专业知识才能实施。鉴于运行良好的 DAO 需要大量技术堆栈才能有效运行，因此保持最佳安全实践的实施可能既麻烦又昂贵。此外，许多 DAO 的参与者选择保持匿名，这会带来额外的安全风险。

虽然运行 DAO 所需的工具不断改进，但没有坚实的安全基础，DAO 仍面临被利用或更严重的风险。尽管多重签名签名可以大大降低资金滥用的风险，但并不确定，尤其是在加密货币的狂野西部。

例如，用户界面漏洞帮助黑客以 1.2 亿美元的价格利用 BadgerDAO。正如核心贡献者 Tritium告诉 Decrypt[5]的那样，“看起来一群用户已经为漏洞利用地址设置了批准，允许 [该地址] 使用他们的保险库资金进行操作，并且被利用了......”

从 Discord 中的网络钓鱼尝试到用户界面攻击，在线威胁仍然存在，因为在线上的资金如此之多。幸运的是，对于构建 DAO 未来的一些最聪明的人来说，安全性仍然是一个重点，并且可能会在足够长的时间范围内得到显着改善。

DAO 的光明未来

尽管 DAO 在未来几年将面临不可避免的挫折，但仍有数十个令人难以置信的项目和企业使用这种有前途的结构启动。

从宪法 DAO[6]试图筹集资金购买美国宪法的副本，到基于以太坊名称服务[7]或 ENS 构建的域的未来，企业家有充足的机会让来自世界各地的建设者参与进来。

我们将继续看到新的和独特的 DAO 用例，涵盖音乐、艺术、购买高价值资产等。

尽管在 DAO 解决问题之前我们还有很长的路要走，但我们离体育迷们联合起来购买运动队或投资者购买空地并让参与者对应该建造的东西有发言权已经不远了。

如果不构建和部署构成组织骨干的智能合约，就无法启动 DAO。在 Alchemy，我们的主要目标之一是帮助区块链开发人员了解该领域可用的工具，并提供资源以帮助您成为更好的开发人员。

引用链接

[1] Investopedia 如何解释第一个 DAO 的起源: https://www.investopedia.com/tech/what-dao/

[2] 开发人员教育: https://blog.alchemy.com/blog/announcing-web3-university

[3] 解释: https://thedecisionlab.com/biases/bikeshedding/

[4] 分享了一个很好的例子: https://fs.blog/bikeshed-effect/

[5] 告诉 Decrypt: https://decrypt.co/87415/bitcoin-defi-project-badgerdao-hacked-120m

[6] 宪法 DAO: https://www.theverge.com/22820563/constitution-meme-47-million-crypto-crowdfunding-blockchain-ethereum-constitution