一面首先介绍本科毕设的思路介绍研究生阶段论文内容了解c++内存管理么？堆栈各自存放了什么内容？静态存储区都存放了什么东西？了解map和multi_map么既然你说到了哈希表，冲突怎么解决那么，map是线程安全的么？智力题赛马问题编程题最大岛屿二面我看你这都是算法类型的项目，怎么找了后端选一个你觉得熟悉的项目说说吧答得不太好，因为也不是正经项目，是我论文的代码我劈里啪啦答一堆面试官凝固，好吧，那就到这里吧然后开始八股c++多态怎么实现的浏览器输入网站到出现的整个过程用到了什么协议ip报文在传输的时候，有哪些字段会改变目的和源ip地址是否会改变？算法题分组反转链表没做完，卡住了反问我是不是项目不太

前言Java后端面试标准其实不复杂：第一能干活，第二Java基础要好，第三最好熟悉些分布式框架。其实，很多面试者能力其实不差，但面试时没准备或不会说，这样的人可能在进团队干活后确实能达到期望，但可能就无法通过面试，但面试官总是只根据面试情况来判断。但现实情况是，大多数人可能面试前没准备，或准备方法不得当。要知道，我们平时干活更偏重于业务，不可能大量接触到算法，数据结构，底层代码这类面试必问的问题点，换句话说，面试准备点和平时工作要点匹配度很小。网易一面：自我介绍实习期间项目相关，然后转到SpringSpring在项目中用了哪些特性，IOC，及Kafka监听接口相关实现。ThreadPool，J

本篇分为两部分：招聘数据分析要分析哪些指标？招聘数据如何分析？01招聘数据分析要分析哪些指标？招聘数据统计与分析主要包括四大类指标：关键绩效招聘过程渠道效果招聘成本（1）关键绩效招聘计划完成率=到岗人数/需求人数招聘计划完成率=接受offer人数/需求人数招聘及时率=预计到岗日期内的到岗人数/需求人数平均招聘周期=最后一人的录用时间-需求审批通过时间（2）招聘过程简历筛选通过率=通过初筛人数/应聘人数初试通过率=初试通过人数/参加初试人数复试通过率=复试通过人数/参加复试人数面试到场率=参加面试人数/邀请面试人数录用率=录用人数/应聘人数到岗率=报道人数/录用人数招聘过程是一个和重要的指标，可

面试最尴尬的不是被拒绝，而是直接说你不值那个价格...最近朋友在面试的时候，HR突然来了句：你只值7K。朋友后面和我说了这个事。我想如果是我处在这种情况下，自己并不能很好地回答或者反驳。不知道大家会怎么回答或者反驳？先说一下朋友的情况，普通二本计算机专业毕业，3年测试经验，懂python，会写脚本，会selenium，会性能，然而离职后到今天都没有收到一份offer！一直在待业中，从离职第一天就开始准备简历，开始投放，开始只是投了一些官网已久的岗位，并没有收到面试邀请，得到的都是不匹配的反馈，一度怀疑是不是简历写的不好，后来大批量投递简历，确实是接到了十几个面试邀请，但是次次都碰壁，一次次的怀

常听说工作难找，但很少听见岗位难招，一般难招的岗位无非就是薪资没有给到位，或者岗位没有发展前景。但是最近播妞看到这样一则帖子，一名HR直言Java后端开发师难招，手上一堆offer都发不出去。▲来源脉脉，如侵删难道现在Java开发工程师的薪资太低？还是岗位没有前景了？当然不！Java开发工程师在北京的平均薪资能达到21.3k，在全国也可以达到16.6k！各大招聘平台上，Java开发工程师的招聘月薪更是可以高达60k！所以Java开发工程师的薪资绝对是算高的！▲北京Java开发工程师薪资（来源职友集）▲Java开发工程师招聘薪资（来源Boss直聘）已经发展26年的Java，从最初可以完成后台管理

今天为大家带来的是HR必备招聘执行流程SOP帮助HR快速梳理流程提高招聘效率、节约培训成本、减少出错率做HR，有它就够啦！下面我们就来一起看下吧Step1.需求对齐需求对齐是用人部门和HR部门的必不可少的过程，事关是否能快速招到人和招对人，HR需熟悉自身企业的模式：需求审批流程、需求提交方式、相关关键人等，举个例子：通常都是在每月的最后一周提报次月招聘需求，由业务需求方填写招聘需求表，汇总至HRBP处，由HRBP邮件发起招聘需求审批，由业务需求部门的二级部门负责人→一级部门负责人→人力资源部负责人依次审批确认，抄送招聘经理、招聘对接人。     图招聘需求提报表（关注可领取源文件）敏感岗位/核

互联网裁员潮一波又一波，近日，每日优鲜就因资金链问题，线上通知员工停职停薪，公司就地解散。现在打工人找工作已经不分淡旺季了，之前出了一期“HR更喜欢这样的项目经理简历”的文章，引起了不错的反响；但项目经理面试不光要获得HR的青睐，还要经过业务部门的领导层层筛选，项目管理人如何能脱颖而出？对于项目经理来说，在拥有控制型PMO的公司里，往往会跟PMO沟通对接工作频繁，PMO对于项目进行整体的管理和控制，保证项目的顺利执行。针对于这种情况，今天就来给大家做下对比分析，对于项目管理岗，HR和PMO青睐的点有哪些差异？**1、对于项目管理岗，HR更青睐哪些能力？**在面试时，HR与业务管理层对候选人，考

目录1.有投无回的HR究竟能不能收到简历？那投简历上，有没有什么特别的渠道呢？2.大厂HR是怎么筛选简历的？3.哪种类型的简历更容易获得面试机会？什么叫投对岗位？4.竞争对手决定你拿offer的概率5.其他的小概率招聘事件1.有投无回的HR究竟能不能收到简历？大家好，我是薄荷，我想投过简历的人都知道，很多投出去的简历都是石沉大海，没有一点水花。你知道为什么吗？因为你的简历，太弱了…【我投了七个网工有6个都给了我offer】比较幸运。然后我咨询了身边HR大佬得出以下结论：【个人看法，不要杠，杠就是不听】一般来说，HR收到简历之后，会先经过第一轮筛选，然后交给业务部门第二轮筛选，两轮筛选都通过了才

在面试的过程中是不是经常被面试官问未来几年的职业规划?你会答吗？是不是经常脑袋里一片空白，未来规划？我只是想赚更多的钱啊，哈哈哈，今天我来教大家，如何给面试官画一个大饼，让他吃的不亦乐乎（软件测试岗首先就来讲一讲我们的职业生涯规划。比如说你想去做一个测试组长，或者说一个测试经理那么在这一块大家可能想到一个问题，是不是我要去做一个组长或者说经理总监的话，那是不是说我对这一些技术就没有什么要求了？只需要有管理能力就OK呢？其实在我们软件测试工程师技术的管理岗，它是由两者组成的。第一个是你的技术，第二个是加你的管理。（技术能力+管理能力）你只会管理是远远不够的，如果你待的不是一个技术岗位，比如说你去

1、请你自我介绍一下你自己？回答提示：一般人回答这个问题过于平常，只说姓名、年龄、爱好、工作经验，这些在简历上都有。其实，企业最希望知道的是求职者能否胜任工作，包括：最强的技能、最深入研究的知识领域、个性中最积极的部分、做过的最成功的事，主要的成就等，这些都可以和学习无关，也可以和学习有关，但要突出积极的个性和做事的能力，说得合情合理企业才会相信。企业很重视一个人的礼貌，求职者要尊重考官，在回答每个问题之后都说一句“谢谢”，企业喜欢有礼貌的求职者。2、你觉得你个性上最大的优点是什么？回答提示：沉着冷静、条理清楚、立场坚定、顽强向上、乐于助人和关心他人、适应能力和幽默感、乐观和友爱。我在XX经过