一，证书介绍1、PMP（项目管理专业人士资格认证）是PMI（美国项目管理协会）的产品，PMBOK（项目管理知识体系指南）是PMP的认证标准，是事实上的美国项目管理标准，PMI资格成员70%集中在北美，PMP认证流行于北美地区，在全球36万认证中，中国已经有超过3万人获得认证，全球认证人数仅次于美国等少数国家，这项成绩源于PMI、国家外国专家局（考试组织单位）及在中国众多REP（注册的教育机构）的10年共同努力。2、PRINCE2（受控环境下的项目管理资格认证）是OGC（英国商务部）的产品，是事实上的英国项目管理标准，它流行于英国及欧洲、澳大利亚等国家，联合国将其作为项目管理的推荐标准，PRIN

如果问我是怎么一次性通过考试的，那绝对不只是运气，没有一点基本的实力怎么有底气通过考试呢，所以今天我们不讲什么刷题技巧，基础不牢靠将技巧都是没用的，今天我们先讲讲要怎么巩固基础，给到朋友们分享一些实用的学习技巧，干货满满建议收藏哦！先把考试的流程看仔细了，之后会才方便制定复习计划，大家可以根据下面的考试报名流程合理的安排好自己的复习时间。 一、考试报名流程①、在PMI英文网站注册并且提交项目经验，5个工作日后审核通过就会获得一年的有效期②、在外专局PMP网站进行注册，然后到中国国际人才交流基金会（中文）网站注册帐号，在考前2月后报考通道开放。③、缴纳考试费用，登录基金会官网，然后选择项目管理报

您可能听说过很多考生在第一次尝试时未能通过PMP考试的故事。令人惊讶的是，有的人在第二次和第三次尝试中也失败了。事实上，我听说过有人在第4次尝试中也失败了。我在2005年第一次尝试时就通过了考试。我学习了大约一个月。在那些日子里，缺乏学习辅助工具，我们不得不接受我们能得到的一切。如今，有太多的学习材料，所以你没有理由不能在第一次PMP考试中通过它。的确，PMP是一个很难的考试，但并非是很难应付的考试。您可以通过通过正确的策略并努力学习来轻松通过考试。我写这篇文章是为了讨论考证失败的主要原因，以及你可以做些什么来避免别人犯的错误。为什么考生没有通过PMP考试，你怎么能避免它？大多数考生因为规划不

你已经把软考的证书都考了，我觉得其实可以去考一个PMP，而且你也是有把我能考过的，那何不多点证书在手，这样也能多点就业机会呢？但是如果你是打算三年之后不转岗或者提升，那就没必要去考，这样确实浪费的时间。这里我就给一些想要考或者打算考的一些合理的建议，PMP的用处到底好不好？现在考PMP证书到底还有没有意义？如今职场上多的是一些年纪轻轻的新员工一进企业，职位就高于一些经验丰富的的老员工，或许是有高学历，我觉得更多的原因是因为现在大部分年轻人都接受过系统的工作流程和思维模式的教育，虽然工作经验可能还欠缺，但是人家经过了系统的理论知识的学习，再来带团队开展工作也是相对轻松的。对于从事多年项目管理工作

2023年共有4次PMP考试，分别是3月、5月、8月、11月，由于3月份考试不开放新报名，所以第一次备考PMP的同学可以选择参加5月份考试。那么，现在备考5月份PMP考试还来得及吗？现在开始备考5月PMP考试，时间是非常充裕的。如果你有一定的经验基础，那么备考一个半月左右的时间就没有问题，如果你是没有任何基础的零经验小白，那么备考时间长一点会更好，这要根据自身实际的学习情况来确定，但一般用2-3个月左右的时间备考也足够了。总体来说，提前2-3个月是准备PMP考试的最佳时间。在这段时间内，考生有足够的时间把教材过一遍，并对考试关键知识点进行重点掌握，当然，要想实现更好的备考效果，还需要掌握一定的

PMP对产品经理作用大吗？作用是有的，作用大小要具体看个人的实际情况。现在很多产品经理同时也做着项目经理，项目是为创造独特的产品，服务或者成果而进行的临时性工作。所以在产品经理工作中很多事情都是看做一个项目，一次调研，一次活动等等，完成这些都需要用到项目管理的方法。PMP认证真正掌握项目管理的基本术语、知识及技巧知识和技能，对问题分析和提供解决方案有更全面的理解和考虑。产品生命周期：研发阶段，导入阶段，上升阶段，成熟阶段，衰退阶段和退出阶段，包含了项目生命周期。项目生命周期：启动、规划、执行、监控和收尾.产品经理和项目经理两个岗位相互协作，推动产品的不断完善。很多企业，产品经理也承担着部分项目

一。考PMP需要具备的条件PMP考试报考条件2个：高中/大专学历5年项目管理工作经验，本科及以上学历3年项目管理工作经验；获得35学时项目管理培训证明。第一个条件，工作经验，大部分人都符合要求。注意：这里的工作经验其实不一定指严格意义上的项目经验，不是说一定待过项目组才能报。可以笼统地归类为工作经验。只要满足本科及以上毕业3年，专科高中毕业5年，都可以报。工作时间不够，实习经验来凑。第二个条件，35学时证明。基金会考试中心的官方说法是：需要参加官方授权培训机构组织的项目管理培训课程，获得35学时才能报考。但实际上，万能的某宝也是可以帮你搞定学分的，不一定通过机构二，具体的报考流程学习（一）35

按常规PMP的考试时间是每年的3、6、9、12月，而基金会在1月29日已经公布2023年将有四次PMP考试，分别在2023年3月、2023年5月、2023年8月和2023年11月的一个周六或周日，值得注意的是3月份考试将不开启新报名，具体考试时间以中国国际人才交流基金会公布为准。 建议把三个月作为一个学习的备考周期。因为报名要提供35H的项目管理培训证明，所以你在考试之前必须得报名一个培训机构，让他们帮忙报名。整个备考时间一般为两个月到三个月左右，不过可以提前2-6个月报班，因为先报可以先学，基础差的或者无法每天集中2-3小时学习的，就可以做个earlybirds先学起来！报班之后要做的就是紧

有一个非常有用的gdb“脚本”叫做poorman'sprofiler.它调用这个命令:gdb-ex"setpagination0"-ex"threadapplyallbt"--batch-p$pid它适用于大多数Linux进程，但不适用于nginx网络服务器。正常输出:#gdb-ex"setpagination0"-ex"threadapplyallbt"-batch-p5286Usinghostlibthread_dblibrary"/lib/libthread_db.so.1".[Threaddebuggingusinglibthread_dbenabled][NewThread0

“日日行，不怕千万里；常常做，不怕千万事。”每日五题，备考无压力！1、公司启动了一个新项目，从公司内部多个不同的部门挑选人才组建项目团队。执行项目和运营活动的任务与资源均未已确定，若要确保项目资源合理运用，项目经理应该做什么？(  )A. 要求职能经理为项目提供可用资源B. 与职能经理协商项目的资源和角色C. 联系资源，沟通任务，并与职能经理确认D. 将资源需求发送给发起人以便其与职能经理协商2、团队刚刚完成冲刺计划会，收消息称，受台风影响，冲刺中主要工作需要的设备无法到位。团队应该怎么办?（  ）A. 关注天气预报，等待台风过去、设备到位再启动冲刺B. 将问题报告给敏捷专家，请敏捷专家排除这