一、OSPF多区域•OSPF多区域的作用：1）避免骨干域过大，核心路由器压力过多。2）每个区别内的LSA均只有自己区域内的，降低了域内的每个路由器的压力。3）3类LSA和路由聚合可以有效减少或避免某区域内的路由变化对整网带来路由震荡。 二、OSPF多区域配置实验>>>沿用上一节的实验拓扑及配置，让AR1和AR2的连接放在Area0里面，AR2和AR3的连接放在Area1里面。这样，AR2就成了区域边界路由器ABR。2.1、查看AR2的abr-summary命令displaycurrent-configuration|beginospf2.2、配置1）把AR2上的23.1.1.0网段通告到Are
一、DR和BDR的选举•上一节中，AR1和AR2是Priority都是等于1的情况下，AR2的RouterID:2.2.2.2明显大于AR1的RouterID:1.1.1.1，为什么AR1反而成了DR而AR2成了BDR呢？这个其实跟配置的先后顺序有关。由于AR1先配置，当它发出Hello包的时候，没有人给它回应，所以它就认为自己是DR；而AR2配置时，AR2发出的Hello包有AR1给它回应，并且告诉AR2，AR1它是DR，所以AR2就成了BDR。•此时，假如AR2想成为DR，该怎么操作呢？其实可以更改它的优先级(Priority)，让它大于AR1的优先级。二、DR和BDR的选举实验>>>沿用
一、DR和BDR的选举•上一节中，AR1和AR2是Priority都是等于1的情况下，AR2的RouterID:2.2.2.2明显大于AR1的RouterID:1.1.1.1，为什么AR1反而成了DR而AR2成了BDR呢？这个其实跟配置的先后顺序有关。由于AR1先配置，当它发出Hello包的时候，没有人给它回应，所以它就认为自己是DR；而AR2配置时，AR2发出的Hello包有AR1给它回应，并且告诉AR2，AR1它是DR，所以AR2就成了BDR。•此时，假如AR2想成为DR，该怎么操作呢？其实可以更改它的优先级(Priority)，让它大于AR1的优先级。二、DR和BDR的选举实验>>>沿用
年近三十，真的卷不动了，新技术层出不穷，这个还没摸清门道，那个就已经开始流行使用了。跟其他行业的朋友吐槽，他说你学呀，你们这行不就是终身学习的嘛。 我苦笑，平时早上七八点出门工作一天到家晚上七点，不加班都头昏脑涨，只想躺平，如果加班更不用说了。那么晚回来还能看技术文档刷视频敲代码学习的那真的是个狼火。 前段时间听一个前同事讲，现在出门面个试，一堆堆听都没听说过的概念能把你问得怀疑人生。.NET都这么卷，更不用说java了，据说三四年经验的java岗你要没研究过常用框架底层源码你都不好意思投简历。 我突然意识到，真的，我得找退路了，对于没天赋卷又卷不过别人的我，不用35岁，30即是我迈
年近三十，真的卷不动了，新技术层出不穷，这个还没摸清门道，那个就已经开始流行使用了。跟其他行业的朋友吐槽，他说你学呀，你们这行不就是终身学习的嘛。 我苦笑，平时早上七八点出门工作一天到家晚上七点，不加班都头昏脑涨，只想躺平，如果加班更不用说了。那么晚回来还能看技术文档刷视频敲代码学习的那真的是个狼火。 前段时间听一个前同事讲，现在出门面个试，一堆堆听都没听说过的概念能把你问得怀疑人生。.NET都这么卷，更不用说java了，据说三四年经验的java岗你要没研究过常用框架底层源码你都不好意思投简历。 我突然意识到，真的，我得找退路了，对于没天赋卷又卷不过别人的我，不用35岁，30即是我迈
写字楼里如青楼，不许楼里见白头！在这世界上，想成为管理者的人很多，能够成为管理者的却总是“少数”。你去问一个大学生未来的职业规划，绝大多数会告诉你，ta希望毕业5-8年内做到管理层，这个时间越短越好。多数人单纯地希望靠努力来改变自己，成为管理者。却忽略了一些管理上的必要条件和要领。如果你在管理的道路上，总有些说不清的无助感，那不妨跟着下面几点进行分析。或许，你也会因为这种察觉而顺利成为那部分“少数”，这也是一个人在管理道路上变好的征兆。这些条件一旦达成，管理道路就会顺理成章。—1—30岁还没走向管理岗？30岁没做上管理十分正常，并不是一件焦虑的事。每个人都有自己的特点和特长，主要看这个岗位是否
写字楼里如青楼，不许楼里见白头！在这世界上，想成为管理者的人很多，能够成为管理者的却总是“少数”。你去问一个大学生未来的职业规划，绝大多数会告诉你，ta希望毕业5-8年内做到管理层，这个时间越短越好。多数人单纯地希望靠努力来改变自己，成为管理者。却忽略了一些管理上的必要条件和要领。如果你在管理的道路上，总有些说不清的无助感，那不妨跟着下面几点进行分析。或许，你也会因为这种察觉而顺利成为那部分“少数”，这也是一个人在管理道路上变好的征兆。这些条件一旦达成，管理道路就会顺理成章。—1—30岁还没走向管理岗？30岁没做上管理十分正常，并不是一件焦虑的事。每个人都有自己的特点和特长，主要看这个岗位是否
二值图像的细化算法也有很多种，比较有名的比如Hilditch细化、Rosenfeld细化、基于索引表的细化、还有Opencv自带的THINNING_ZHANGSUEN、THINNING_GUOHALL喜欢等等。这些都属于迭代的细化方式，当然还有一种是基于二值图像距离变换的细化方法，二值想比较，我个人认为是基于迭代的效果稳定、可靠，但是速度较慢，且速度和图片的内容有关，基于距离变换的版本，优点是速度稳定，但是效果差强人意。本文这里还是选择基于迭代的方式予以实现。 相关的参考文章有：http://cgm.cs.mcgill.ca/~godfried/teaching/projects
二值图像的细化算法也有很多种，比较有名的比如Hilditch细化、Rosenfeld细化、基于索引表的细化、还有Opencv自带的THINNING_ZHANGSUEN、THINNING_GUOHALL喜欢等等。这些都属于迭代的细化方式，当然还有一种是基于二值图像距离变换的细化方法，二值想比较，我个人认为是基于迭代的效果稳定、可靠，但是速度较慢，且速度和图片的内容有关，基于距离变换的版本，优点是速度稳定，但是效果差强人意。本文这里还是选择基于迭代的方式予以实现。 相关的参考文章有：http://cgm.cs.mcgill.ca/~godfried/teaching/projects
在某公司五年了。2022年的工作，分成两个阶段。四月份之前，我还在py小分队，四月份之后，风云大变，整个中心分崩离析，人员结构大幅变化。外包人员大部分都被辞退，近百人的部门缩减到了三十人左右，当然也有很多正式员工跳槽，当然这部分人显然是大佬，去了更好的公司。不过什么算更好的公司呢？或许不那么卷，行政效率没有那么低的公司吧。外企可能是最佳选择，或者还是更卷的互联网公司，谁知道呢。留下的，有能力的人为自己找了最好的退路，其余的人随遇而安了。我算哪种呢，当时自以为能力很强，于是在两个部门之间纠结：一个是很卷但是项目很多能锻炼能力的部门，我本来就会被组织分到这个部门；另一个是挣钱能力公司最强，但是技术
