问题Java并发情况下总是会遇到各种意向不到的问题，比如下面的代码：intnum=0;booleanready=false;//线程1执行此方法publicvoidactor1(I_Resultr){if(ready){ r.r1=num+num;}else{ r.r1=1;}}//线程2执行此方法publicvoidactor2(I_Resultr){num=2;ready=true;}线程1中如果发现ready=true,那么r1的值等于num+num，否则等于1，然后将结果保存到I_Result对象中线程2中先修改num=2,然后设置ready=true那大家觉得I_Result中的r1

问题Java并发情况下总是会遇到各种意向不到的问题，比如下面的代码：intnum=0;booleanready=false;//线程1执行此方法publicvoidactor1(I_Resultr){if(ready){ r.r1=num+num;}else{ r.r1=1;}}//线程2执行此方法publicvoidactor2(I_Resultr){num=2;ready=true;}线程1中如果发现ready=true,那么r1的值等于num+num，否则等于1，然后将结果保存到I_Result对象中线程2中先修改num=2,然后设置ready=true那大家觉得I_Result中的r1

#NodeMCU##PlatformIO#或#ArduinoIDE#能规避lvgl+TFT_eSPI经典编译错误（如下所示）的点不多。Linking.pio\build\nodemcu\firmware.elfld.exe:address0x3fffd538of.pio\build\nodemcu\firmware.elfsection`.bss'isnotwithinregion`dram0_0_seg'collect2.exe:error:ldreturned1exitstatus***[.pio\build\nodemcu\firmware.elf]Error1因为我们在源码上能做的事情

#NodeMCU##PlatformIO#或#ArduinoIDE#能规避lvgl+TFT_eSPI经典编译错误（如下所示）的点不多。Linking.pio\build\nodemcu\firmware.elfld.exe:address0x3fffd538of.pio\build\nodemcu\firmware.elfsection`.bss'isnotwithinregion`dram0_0_seg'collect2.exe:error:ldreturned1exitstatus***[.pio\build\nodemcu\firmware.elf]Error1因为我们在源码上能做的事情

使用uniapp开发H5，样式已经按照UI设计稿全部实现。但是在打包微信小程序调试的时候，遇到很多样式失效的问题。问了度娘很久，并没有完全解决样式失效的问题。于是自己按照从度娘上查到的方法去进行组合尝试，最终样式失效问题得到了完全的解决。样式不生效的原因：u-view框架组件自带的class优先级高于开发者自定义的优先级，所以显示的是组件的默认样式（网上有说是样式隔离）。解决办法就是提高自定义样式的优先级，使用自定义的样式去覆盖默认样式。一、输入框（u–input）样式失效解决之道在H5上，u–input的样式是可以完美展示的，但是到了微信小程序上，样式完全失效了。经过一番摸索，找到了最终的解

使用uniapp开发H5，样式已经按照UI设计稿全部实现。但是在打包微信小程序调试的时候，遇到很多样式失效的问题。问了度娘很久，并没有完全解决样式失效的问题。于是自己按照从度娘上查到的方法去进行组合尝试，最终样式失效问题得到了完全的解决。样式不生效的原因：u-view框架组件自带的class优先级高于开发者自定义的优先级，所以显示的是组件的默认样式（网上有说是样式隔离）。解决办法就是提高自定义样式的优先级，使用自定义的样式去覆盖默认样式。一、输入框（u–input）样式失效解决之道在H5上，u–input的样式是可以完美展示的，但是到了微信小程序上，样式完全失效了。经过一番摸索，找到了最终的解

结语数字化转型的8个成功要素华为开展数字化转型的过程中，积累了一些经验和教训，总结起来有如下成功要素。1.一把手担责要做好数字化转型，企业家就要有战略决心、信心、耐心。数字化转型一定是企业“一把手工程”，需要企业家自上而下地推动并在企业内达成广泛共识。企业家要真正意识到数字化给企业带来的机遇和挑战，意识到转型的必要性，并积极付诸行动。同时，部分率先开展数字化转型的企业，已获得优于其他企业的产品竞争力、客户满意度，以及把握新机会的能力，并在竞争中取得优势，对于数字化转型，这些企业的企业家们更应有坚定的信念，在企业内构建数字化领导和执行力，持续推动数字化转型工作的开展。数字化转型“不怕慢，就怕停，

结语数字化转型的8个成功要素华为开展数字化转型的过程中，积累了一些经验和教训，总结起来有如下成功要素。1.一把手担责要做好数字化转型，企业家就要有战略决心、信心、耐心。数字化转型一定是企业“一把手工程”，需要企业家自上而下地推动并在企业内达成广泛共识。企业家要真正意识到数字化给企业带来的机遇和挑战，意识到转型的必要性，并积极付诸行动。同时，部分率先开展数字化转型的企业，已获得优于其他企业的产品竞争力、客户满意度，以及把握新机会的能力，并在竞争中取得优势，对于数字化转型，这些企业的企业家们更应有坚定的信念，在企业内构建数字化领导和执行力，持续推动数字化转型工作的开展。数字化转型“不怕慢，就怕停，

《华为数据之道》系列丛书  第1章数据驱动的企业数字化转型  第2章建立企业级数据综合治理体系  第3章差异化的企业数据分类管理框架  第4章面向“业务交易”的信息架构建设  第5章面向“联接共享”的数据底座建设  第6章面向“自助消费”的数据服务建设  第7章打造“数字孪生”的数据全量感知能力  第8章打造“清洁数据”的质量综合管理能力  第9章打造“安全合规”的数据可控共享能力  

《华为数据之道》系列丛书  第1章数据驱动的企业数字化转型  第2章建立企业级数据综合治理体系  第3章差异化的企业数据分类管理框架  第4章面向“业务交易”的信息架构建设  第5章面向“联接共享”的数据底座建设  第6章面向“自助消费”的数据服务建设  第7章打造“数字孪生”的数据全量感知能力  第8章打造“清洁数据”的质量综合管理能力  第9章打造“安全合规”的数据可控共享能力