一、编程题目 编程题目1：python编写一计票程序，键盘输入候选人姓名(输入“#”结束)，使用字典存储并统计出候选人得票数。 编程题目2：python实现以下分段函数： y=2x^3+4x^2+3 -10 y=x+14 0 y=6x 6 其它ERROR 二、代码实现 1、题目1代码实现： dic={}s=input('请输入候选人的姓名(输入“#”结束)：')whiles!='#':dic[s]=dic.get(s,0)+1#统计出现的次数s=input('请输入候选人的姓名(输入“#”结束)：')pr
注：所有你以为人选不会回答不来的问题，都会因为墨菲定律而回答错误。最近我的百万顾问群里都有这样的案例。所以不要觉得因为一些人的拒绝好意，自己就索性不做了。出了问题了，前期努力都是白费。所以，要么不投入，投入了，就一定要“做深做透做极致”。你面试完侯选人，觉得合适，就会做推荐报告推荐给客户。客户觉得合适就会让你安排面试。在侯选人和客户面试前的空隙，是可以给安排个面试辅导的。我相信这个步骤很多人是会忽略的，要么是入行时不知道有这个步骤，没有习惯去做；要么就是做过一段时日后觉得面试辅导没什么用，不如省下这时间忙别的。那么，面试辅导到底要不要做？面试辅导要做的前提是你有有价值的信息提供给侯选人。如果没
我们来说说面试反馈。面试结束后，打电话给侯选人问反馈这是流程中的一环。这里我们探讨下侯选人面试部门后的反馈。经典情况是：-你觉得聊的怎么样？-挺好的啊。一般般啊，谈不上好或不好。-接着你问，那有什么问题觉得比较有挑战的，不好回答的吗？-都回答出来了吧，还好吧。-接着你再问，觉得老板人怎么样？还行吧，没特别感觉。-你最后问，那面完之后，你现在对这个机会怎么看？-和之前想的差不多吧，等他们的反馈意见吧。请问，这样的面试反馈有价值吗？有，但很少，少到几乎没有。我们问面试反馈是为了什么？为了很多东西。前面那几个问题已经透露了。我们想知道：部门会问哪些问题部门的风格是什么样的侯选人面试表现如何侯选人面完
说完了Offer怎么谈，接着就该聊Offer谈完之后的事了。谈完后的结果无非是签和不签。不签的话，倒简单，就是要么接着找人，要么该干嘛干嘛去了。但是，如果是签的话，可就有的要操心了。因为，签了Offer并非是结果已定，而是要等到侯选人过了保证期才是。因此，在这一期间里，我们做猎头的心都是悬着的，因为offer随时可能会黄。随时都可能前功尽弃。好在绝大部分侯选人都是普通人，没受过特工训练，因此有心turndownoffer一定会露出蛛丝马迹的。如果我们能够及早地发现，或许还有挽回的余地。所以，今天就来说说offer会黄的迹象。总结下来就两大迹象，一侯选人不爱搭理你，二进度比常规的或许诺的要慢。侯
Xcode说“Candidate的UITableView类型不匹配......”有人知道如何解决这个问题吗？functableView(tableView:UITableView?,numberOfRowsInSectionsection:Int)->Int{returndataSource[section].count}functableView(tableView:UITableView?,cellForRowAtIndexPathindexPath:NSIndexPath!)->UITableViewCell?{letcell=tableView!.dequeueReusable
写在前面从去年开始，作为一面面试官，陆续面试了30+候选人，在这里分享一下感悟。面试流程与考察方面面试流程以我经历的面试为例，基本的流程如下：候选人自我介绍：基本情况与项目针对项目提问编程题基础：语言基础、框架、中间件候选人向面试官提问沟通一面的定位候选人进入一面，说明已经通过了HR与leader的简历筛选，我认为一面的定位是：筛选技术能力与工程能力良好、沟通顺畅的候选人。这么定义有些宽泛，下面我会详细讨论。项目经历不同公司的业务差异很大，即使是同一公司同一小组，每个人做的事情也各不相同。考察的要点是：项目背景候选人的工作：主要参与了哪些部分候选人对上下游的了解上游如何生产数据，下游如何消费数
互联网大厂产品面试分析（多年猎头通过候选人总结，着重感谢一位刘女士）整体：面试官话多，你就少；面试官话少，你就多介绍项目，遇到的困难啊，怎么解决的啊，产品设计最满意的点啊等，当要进一步说的话，用比如：举个例子打比方来扩充。一面（一般是你的直接领导人，这里要充分感受是否和他气场相投，很大程度决定你以后是否开心，能否学到东西）：产品经理通识问题、挖你的履历（比较浅）、问项目，引导面试官往自己熟悉的领域聊，有什么要问的（问回答不好的，听听面试官的解答）二面（技术负责人）：产品经理通识问题、深挖简历（较深，还是问项目具体干了啥，同上引导）、案例模拟2-3个（和今后工作相关的case，考察怎么设计产品，
我必须在接下来的几周内采访一些C++候选人，作为公司最资深的程序员，我应该尝试弄清楚这些人是否知道他们在做什么。那么有人有什么建议吗？就我个人而言，我讨厌被留在房间里填写一些C++问题，所以我宁愿做一个更复杂的测试，以便在我们进行过程中与受访者讨论他们的方法等。即他们是否得到正确的答案并不重要，重要的是他们如何解决我感兴趣的问题。我不在乎他们是否理解语言的晦涩特性，但我确实关心他们对指针有很好的扎实理解，以及理解指针和引用之间的潜在差异。我也很想看看他们如何优化给定问题，因为在我看来，可靠的快速代码是必须的。因此，我们将不胜感激任何关于这些方面的建议! 最佳
我必须在接下来的几周内采访一些C++候选人，作为公司最资深的程序员，我应该尝试弄清楚这些人是否知道他们在做什么。那么有人有什么建议吗？就我个人而言，我讨厌被留在房间里填写一些C++问题，所以我宁愿做一个更复杂的测试，以便在我们进行过程中与受访者讨论他们的方法等。即他们是否得到正确的答案并不重要，重要的是他们如何解决我感兴趣的问题。我不在乎他们是否理解语言的晦涩特性，但我确实关心他们对指针有很好的扎实理解，以及理解指针和引用之间的潜在差异。我也很想看看他们如何优化给定问题，因为在我看来，可靠的快速代码是必须的。因此，我们将不胜感激任何关于这些方面的建议! 最佳
最近一段时间面试了不少人，主要是一些测试开发岗，中高级的初级的也都有；也有一些偏业务测试岗的候选人。总结出了一些方法论，或者说更多的是个人作为面试官所遵守的一套面试准则。1.什么是面试？面试不仅仅是你问我答，更多的是一场信息交流，也是一个双方学习的过程。你作为面试官，应聘者的简历要仔细对待，这也是对人家的尊重。从TA的简历，去思索和自己公司比较契合的地方，发掘候选人的亮点，是面试的一个中心思想。当然，简历是个入口，但不能仅限于简历，从简历里你可横向扩展出一些相关层面的问题，看候选人的逻辑/思维/扩展能力如何，以及对于细节问题的解决能力。2.如何筛选候选人？首先你要清楚你要招什么样的人。对初级中
