作者：京东科技 胡灿海引语在我们的研发生产活动中，经常会遇到如下类似的疑惑：业务和技术在公司组织活动中，究竟应该各扮演什么样的角色？技术的目的是什么？研发生产活动中，如何提高生产事故发生的下限？如何充分提高isv或者外协人员价值最大化？《人月神话》说优秀程序员是普通程序员研发效率10倍，如何可以提高研发效率水位线呢？如何避免《人月神话》指出的“焦油坑”？如何更好的对老系统进行ddd升级？这些疑惑单独看都可以有很多的解决思路，或者从制度层面解决，或者从技术层面解决，或者业务层面解决，等等，甚至也有可能出现某些解决思路按下葫芦浮起瓢，但如果将这些问题统一起来看，是否能找到他们对应的共性，尝试从最底
