第4期:“自动化”聊起来简单,做起来难在上一期《如何找到现有研发体系的「内耗问题」?》中,我们聊了评估现有研发体系,正确的找到“体系内耗问题”,是改变研发体系的第一步。本期我们继续聊下一个关键点就是研发体系中引入自动化,看看下面两位嘉宾朋友是如何理解”自动化“这件事。受访者A:某电商平台架构师马经理受访者B:某金融企业效能工程师汪工Q1:说到“一切自动化”,这确实是研发体系所追求的。我们在最初进行自动化改造时,首先在单个环节上用自动化工具解决效率问题,再根据流程打通工具链,最后实现全流程的自动化平台。A:说到“一切自动化”,这确实是研发体系所追求的。我们在最初进行自动化改造时,首先在单个环节上
最近一直想写一篇关于“数据治理”和“度量相关”的话题,一直太忙,今天静下心来写点自己的体会先从平台工程说起DevOps的兴起源于企业有意弥合运维与开发之间的裂隙,但在实施过程中有部分企业简单粗暴地将其理解为“让开发人员去负责运维的工作”,甚至让高级开发人员接管了运维角色,导致了开发渐渐不堪重负。这一现实引出了DevOps停滞背后的核心矛盾:开发者不想跟基础设施打交道,但企业在发展过程中又需要专人管控自己的基础设施。在此背景下,平台工程应运而生。平台工程定义为“设计和构建工具链和工作流的学科,为云原生时代的软件工程组织提供自助服务功能。平台工程师提供的集成产品通常被称为‘内部开发人员平台(IDP
为了帮助大家在激烈的抢票竞争中获得更大的成功机会,本文将介绍抢票软件的实现原理以及我所了解的一些抢票方式。但是,请不要过度将希望寄托于抢票软件,它有时也不灵,经过我的验证,即使你用到了抢票软件,也不一定能抢到票。票务平台会经常调整反爬策略打击爬虫行为,如果希望抢票软件保持较高的成功率,是需要开发者针对票务平台的打击策略作出逻辑调整,这个成本是很高的,所以你能随手获得的抢票软件很大概率是抢不到票的或者说是不安全的。在调研过程发现一个有意思的点“黄牛的票从来不是抢来的”。相关规定,面向市场公开销售的营业性演出门票数量,不得低于核准观众数量的70%。而剩下的那30%,即非公开销售的票,则是黄牛票的主
文章目录前言一、分析购票过程二、Selenium模拟浏览器操作三、逆向工程:抢票接口总结前言你是否错过了周杰伦的票,最近又没抢到五月天的票,不要太难过,今晚有张学友的票,后天还有张杰的票,加油哦!Python配套案例源码、资料点击领取福利为了帮助你在激烈的抢票竞争中获得更大的成功机会,本文将介绍抢票软件的实现原理以及我所了解的一些抢票方式。但是,请不要过度将希望寄托于抢票软件,它有时也不灵,经过我的验证,即使你用到了抢票软件,也不一定能抢到票。票务平台会经常调整反爬策略打击爬虫行为,如果希望抢票软件保持较高的成功率,是需要开发者针对票务平台的打击策略作出逻辑调整,这个成本是很高的,所以你能随手
什么是数据大屏?简单来说,是基于数据生成的数据看板,也可以称为可视化项目、可视化应用。将数据由单一的数字转化为各种动态的可视化图表,从而将数据实时更新并展示给用户。其应用的场景种类很多,比如:交通指挥中心、数据监控中心、双十一的交易大屏等等图源网络通过搜集与观察、整理,我总结出了一些特点:交互式科技感可视化实时更新样式组件繁多刚好我们上周分享了一篇“PPT数据表盘”的教程,今天就在其基础上细化下风格和样式组件。交互式+可编辑+实时更新数据的PPT数据表盘!01.风格探索前面提到数据大屏有个特点是科技感,我从网上找了一些灵感图,一起来看看:从配色来分析,都是深色的背景搭配高饱和度的颜色:从元素来
什么是数据大屏?简单来说,是基于数据生成的数据看板,也可以称为可视化项目、可视化应用。将数据由单一的数字转化为各种动态的可视化图表,从而将数据实时更新并展示给用户。其应用的场景种类很多,比如:交通指挥中心、数据监控中心、双十一的交易大屏等等图源网络通过搜集与观察、整理,我总结出了一些特点:交互式科技感可视化实时更新样式组件繁多刚好我们上周分享了一篇“PPT数据表盘”的教程,今天就在其基础上细化下风格和样式组件。交互式+可编辑+实时更新数据的PPT数据表盘!01.风格探索前面提到数据大屏有个特点是科技感,我从网上找了一些灵感图,一起来看看:从配色来分析,都是深色的背景搭配高饱和度的颜色:从元素来