做数据分析的同学最常服务运营，也最怕运营纠结。因为本身运营的工作和数据分析有高度关联，以至于大家在网上看到的数据分析文章，十篇里有六篇是运营写的。运营对数据分析涉入的如此之深，以至于经常在分析思路、分析方法、分析结论上和数据分析师们怼起来。今天我们就先看其中最大的一个问题。运营的工种有很多（如下图），其中活动运营是策略性最强，和数据分析关系最紧密，也是怼的最多的岗位，今天就用它举例子。图片请听题：某游戏APP，用户活跃率在5月出现轻微下降情况，活动运营小组决定做一个签到打卡的活动，提高用户活跃度（具体提高多少没说），现活动前后数据如下图所示。活动运营小组坚持称：如果不是做活动，5月份自然增长是

教唆chatai吵架–chatGPT和chatBing体验请注意，本文主观性非常高，只是一个参考性文章，无任何其他含义。当我们谈到人工智能对话模型时，ChatGPT和ChatBing是两个备受关注的模型。它们都是自然语言处理领域中的重要里程碑，可以让我们更好地了解计算机如何理解和生成语言。但是，这两个模型之间究竟有哪些不同，它们的使用体验又是怎样的呢？在本文中，我们将对比ChatGPT和ChatBing这两个模型，探讨它们的优缺点，以及在不同场景下的使用体验。chatGPT根据我的搜索结果123，ChatGPT是由OpenAI开发的一个人工智能聊天机器人程序，于2022年11月推出。该程序使用

前言前段时间在开发公司的积分商城，前期都没啥问题，一切都很顺利，到了跟前端联调的时候，尴尬了，吵起来了，搞得我很不爽，具体原因如下：大致原因是：他说get请求携带body他那里处理不了，我就很奇怪了，为什么试配不了，当时很无语，一口咬定就觉得是他的问题，因为我所有的接口都测试过的，用Postman请求过都是可以的，他给的理由是前端封装了，是这样封装的，没办法，当时我只能满怀怨气的改了，贼鸡儿不爽，因为他没给我一个合适的理由，哈哈自己说服自己跟他聊完之后，想了很久，总觉得不对，我们公司也不小，是个上市公司，里面大佬还是有的，所以我觉得这样封装肯定是有理由的，主要是想给自己一个理由，不然想不通为啥

前言前段时间在开发公司的积分商城，前期都没啥问题，一切都很顺利，到了跟前端联调的时候，尴尬了，吵起来了，搞得我很不爽，具体原因如下：大致原因是：他说get请求携带body他那里处理不了，我就很奇怪了，为什么试配不了，当时很无语，一口咬定就觉得是他的问题，因为我所有的接口都测试过的，用Postman请求过都是可以的，他给的理由是前端封装了，是这样封装的，没办法，当时我只能满怀怨气的改了，贼鸡儿不爽，因为他没给我一个合适的理由，哈哈自己说服自己跟他聊完之后，想了很久，总觉得不对，我们公司也不小，是个上市公司，里面大佬还是有的，所以我觉得这样封装肯定是有理由的，主要是想给自己一个理由，不然想不通为啥

大家好，我是小z，也可以叫我阿粥最近那个疑似成都电科的截图已经传疯了，贴一张图回味下：这种壮士断腕式的吵法，可以说几乎是单方面的虐杀。但是有朋友问了，在职场中还是有所顾忌，有没有更体面点的吵架方法呢？这个问题问到我了，因为我一直觉得忍无可忍的时候，能动手就别吵架。哦不，是我不具备体面吵架的智慧。谁具有呢？很难找到比ChatGPT更理中客的了。于是我打开了GPT，同时想起来前段时间在知识星球分享过的一个用GPT超快速做思维导图的方式，在这里一并和大家分享。“如何让ChatGPT帮我和老板吵架，并把思路做成思维导图？”  第一步：提问并限制数量在没有铺垫的情况下提问，GPT的回答很可能是不够聚焦的

大家好，我是小z，也可以叫我阿粥最近那个疑似成都电科的截图已经传疯了，贴一张图回味下：这种壮士断腕式的吵法，可以说几乎是单方面的虐杀。但是有朋友问了，在职场中还是有所顾忌，有没有更体面点的吵架方法呢？这个问题问到我了，因为我一直觉得忍无可忍的时候，能动手就别吵架。哦不，是我不具备体面吵架的智慧。谁具有呢？很难找到比ChatGPT更理中客的了。于是我打开了GPT，同时想起来前段时间在知识星球分享过的一个用GPT超快速做思维导图的方式，在这里一并和大家分享。“如何让ChatGPT帮我和老板吵架，并把思路做成思维导图？”  第一步：提问并限制数量在没有铺垫的情况下提问，GPT的回答很可能是不够聚焦的