其实，很少有绝对的技术或者管理工种。会做管理的人也是需要懂技术的，不然就是门外汉管门外汗，长期管理很难；做技术的懂点管理，也更好协调别人一起做事。再者，在问这个问题之前，或许应该先问问自己，你适合做管理者吗？做技术的，只要不断磨练自己的技术就好了。但是做管理者，基本是对一个人各方面的综合考验。更多的时候处理的就是资源协调、人际沟通与进度的掌握，甚至会有许多的杂事与狗屁倒灶的鸟事要由你来处理，是对一个人智商情商的双重考量。在技术岗上，你的成功就只是决定于你做得有多好，只对自己的工作成果负责人；在管理岗上，你的成功决定于别人做得有多好。如何做一名好的引领者，以推动团队的整个工作获得成功才是最重要的

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