数字技术的广泛采用已经过去了几十年，但企业仍在数字化转型中苦苦挣扎。使用数字技术从根本上改变企业的运营方式、为客户提供价值并适应不断变化的业务和市场条件的过程充满了挑战，采用适合你公司文化和业务目标的数字化转型框架将有所帮助。什么是数字化转型框架?数字化转型框架是一个蓝图，各企业使用该蓝图来指导其行动和提高其付出的回报，以不断优化其产品、服务和提高其能力，以满足不断变化的战略目标和市场需求。数字化转型框架也可以被描述为一本剧本，其中概述了企业在规划、执行和传达其转型倡议时应如何将战略、技术、人员、数据和生态系统整合在一起。Info-TechResearchGroup的CIO实践研究总监Bria

企业制定的数字化转型计划是否滞后?可以考虑专家的一些提示以恢复发展。数字化转型是持续不断的过程，而很多企业可能正在经历某一个阶段。在新冠疫情爆发之前，许多企业的数字化转型都在以稳定或者不紧不慢的速度进行，突然发生的新冠疫情让他们走上了快车道。如果企业数字化转型的进度感觉比预期要慢，那可能是因为忽略了最重要的组成部分之一：人员因素。人们需要采用和使用新系统，数字化转型改变了企业中的角色、技能、能力、工作方式，以及文化。这适用于企业的数字化转型团队、IT组织、员工，以及客户。每个团队都需要接受并适应不断的改变，以使业务保持在正轨上。为了确保获得更好的结果，需要了解数字化转型计划不可或缺的六个关键组

企业制定的数字化转型计划是否滞后?可以考虑专家的一些提示以恢复发展。数字化转型是持续不断的过程，而很多企业可能正在经历某一个阶段。在新冠疫情爆发之前，许多企业的数字化转型都在以稳定或者不紧不慢的速度进行，突然发生的新冠疫情让他们走上了快车道。如果企业数字化转型的进度感觉比预期要慢，那可能是因为忽略了最重要的组成部分之一：人员因素。人们需要采用和使用新系统，数字化转型改变了企业中的角色、技能、能力、工作方式，以及文化。这适用于企业的数字化转型团队、IT组织、员工，以及客户。每个团队都需要接受并适应不断的改变，以使业务保持在正轨上。为了确保获得更好的结果，需要了解数字化转型计划不可或缺的六个关键组