科技云报道原创。如果将企业数字化转型视为登山，目前是在山脚、山腰还是山顶？对于许多管理者来说，这个问题并不好回答。或许企业已经采用了多种云端应用的技术、或许部分业务已经实现了智能化，又或者管理者才刚刚意识到数字化的巨大价值。对于数字化转型，部分人存在着一定误解，认为只需要使用相关的IT技术就可以了。其实，技术只是很小的一部分，最重要的是改变企业的业务流程以及企业文化。部分数字化转型项目呈现项目大、周期长的特点，如果企业没有形成可靠的机制，那么最终建成的数字化体系将与最初设想存在一定差异。数字化转型是场漫长的“马拉松”目前，数字化转型尚未形成统一的定义，在企业级概念的初级阶段，各方对于数字化转型