第四十一讲：慎用空降兵初创企业请职业经理人是死路一条低半格进入，是空降兵融入公司的窍门（待遇可以另谈）公司原有领导者对于空降兵应该扶上马送一程，主动设计一些方法，帮助空降兵建立起威信，被公司的老人接受，融入公司。第四十二讲：企业成功之后不要折腾折腾的表现：（拿理论上听起来很正确的东西，但是与企业的现实不符，强行执行时，对企业的正常运转产生了危害，所有的企业都需要进化，但进化一定是建立在现有的基础上逐步改良）请能人他以前熟悉的管理方法是否和你的企业契合，是否能融入企业，是否能够将企业现有的东西很好的掌握，然后带向新的方向他是否热爱你的企业，热爱你的产品和员工规范化：规章制度和流程是为企业的发展效