成功领导过数字化转型的首席信息官IsaacSacolick表示，在与一些首席信息官沟通和交流时，发现他们都在致力于改善客户体验、自动化工作流程、数字产品创新以及实现其他数字化转型目标。Sacolick认为，技术很少会阻碍数字化转型，即使对于拥有大量技术债务的企业也是如此。那些致力于从数据和数字化转型中提供持续的业务影响的企业，更有可能努力开发实验性文化，组织多学科敏捷团队，并指导数字化转型领导者。寻找准备好接受创新和转型计划的领导者Sacolick在其出版的名为《数字开拓者：启动转型和加速技术领导力的基本课程》的新书中阐述了这些主题，并分享了其领导数字化转型的故事，并为数字开拓者提供了50堂课
