近日，甄知科技猪齿鱼Choerodon数智化开发管理平台正式发布了开源2.0版本！开源发布会上，甄知产研团队、业内伙伴和社区开发者们齐聚一堂，共同见证猪齿鱼开源2.0的重磅发布！发布会由上海甄知科技创始合伙人兼CTO张礼军先生主持，会上，张礼军先生深入解读了2.0版本的新特性、分享了企业级和个人开发者的应用场景，同时，也表达了甄知科技开源开放、共创共享的理念和坚持，期待和社区伙伴共同推进企业数智化研发效能的提升！开源2.0版本带来了诸多改进和新特性，猪齿鱼团队开源代码管理、制品库管理、CI/CD流水线、容器集群、环境资源、应用部署等能力，具备更高的可用性和稳定性，建议所有用户安装该版本。下载使
在研发驱动业务增长的今天，越来越多的研发管理者发现：总是觉得研发资源不够用？如何用数据衡量研发效能？如何定位软件交付瓶颈？怎样管理并预警项目状态？想尽早发现代码泄露风险怎么办？为了更好地服务极狐GitLab10万+企业研发管理者，极狐团队历时一年，历经上百次调研访谈，重磅推出极狐星（TowerFox）。极狐星（TowerFox）是基于极狐GitLab的一站式企业DevOps智能分析管理平台，提供从数据驾驶舱、效能管理、项目分析到合规管理的一体化解决方案，能够全行业、多场景、全软件生命周期的满足企业研发管理需求，让研发效能看得清，算得准，成就企业精英效能管理。目前，极狐星已经过14个版本迭代。在
ChatGPT已然是2023开年至今，互联网上最热的话题没有之一。从去年的AI图片生成，到ChatGPT，再到现在各种基于大模型的应用如雨后春笋般出现……在人们探讨技术无限可能的同时，另一个更深刻的命题也不可回避地浮现出来：AI似乎证明了自己有推进生产力变革的能力。那么，谁会是下一个「马车车夫」和「纺织女工」？深耕互联网多年的知名产品人黄有璨，在自己的公众号里写道，「以前大家一贯认为AI会优先取代很多蓝领工种。但万万没想到，当前GPT高速进化的背后，实际情况更可能是：一批白领会被优先取代掉。」假如我们证实了ChatGPT可以做翻译、写文案、敲代码、分析数据、总结概要、制作表格……那么，它是威胁
创作背景 CHATGPT刚出现时我的内心有一万匹“马”在奔腾，我是排斥的、BS的、甚至关掉屏敝掉相关新闻、连家里电视机的插线都拨掉。因为它的表现真的伤到了我的自尊。 这样的情绪源至我自己的“不自信”，不自信的前提是因为听到的东西太过于有“冲击性”了。但我是一个懂得反思和回溯的人，人之所以可以进化正是因为人类会不断的进步。 在这段作“鸵鸟”的时间里，我想到了JBOSS被发明时直到JBOSS3在一天内被下载了几百万那次业界提过的那几句著名的话：firsttheyignoreyouthentheylaughingyouthentheyfightyouthen...
在互联网软件企业，今年是一个大家都在非常努力降本增效的年份，包括且不限于人员优化、人员结构优化、技术成本优化，提高人效，提升研发效能等等。这篇文章我们从研发效能出发，尝试梳理一下打造高效能研发团队的5个关键步骤：目标、流程、团队、个人、度量。1.找到正确的目标技术最终都是通过业务产生价值，就算是技术类的产品，最终产生价值也是业务，只是这个业务是一个强技术属性的业务。一个高效能的研发团队管理者，其首要任务是为团队找到正确的方向和目标。这里正确的目标可以分为业务目标和技术目标。业务目标的设定可以分为两步：和业务方、上级沟通，弄清楚他们的目标是什么，以及明确他们对于研发团队的预期是什么；在业务方目标
摘要：华为云CodeArtsBoard正式上线，欢迎体验。本文分享自华为云社区《企业研发效能度量利器，华为云发布CodeArtsBoard看板服务》，作者：华为云头条。数字化时代，提升研发效能以加快价值交付已经成为企业的核心目标和竞争力。而组织效能的提升离不开高效精准的度量，同时科学的研发效能度量能够实现对研发过程的价值流动优化，从而加速全局的价值流动，实现企业多快好省的业务价值目标。研发效能度量的目标是通过构建研发效能度量体系，实现软件研发过程的可视化、软件交付的可管理可跟踪可量化，以及及时识别研发过程的堵塞点和改进点，通过数据驱动运营和治理，不断提升企业的软件能力和研发效能。但研发效能度量
【美团技术沙龙】由美团技术团队和美团科协主办，每期沙龙邀请美团及其他互联网公司的技术专家分享来自一线的实践经验，覆盖各主要技术领域。从2015年7月举办第一期至今，已经吸引了三万多名工程师参会。活动时间：2023年06月03日14:00-17:30活动地址：活动开始之前会发短信通知直播链接（文末附群二维码，可提前入群）。活动报名：戳我报名活动简介 随着业务快速发展，前端面临的复杂度也越来越高，美团有数千个系统需要前端参与开发。面临不同业务逻辑、运行环境、技术栈等因素，大多数情况下都需要多人协作进行持续交付。为了应对研发效率的挑战，涌现出很多优秀的研发框架、工具以及新的开发模式，大家通过不断创新
前言由中关村智联软件服务业质量创新联盟、中国软件协会过程改进分会发起的《软件研发效能度量规范》团体标准已于TiD2022质量竞争力大会上发布。《规范》专家组由来自腾讯、京东、思码逸、横琴人寿、中国电科等企业的效能专家与行业知名顾问组成。华为、腾讯云、百度、京东、网易、思码逸、平安银行、光大银行、中兴、新华三等四十家企业参与共创。《软件研发效能度量规范》因地制宜地建立了适合国内软件行业的研发效能度量框架和指标集，为软件研发团队的研发管理和改进提供依据，同时也为业界软件研发数据平台建设、数据交换和交流协作提供了理论基础。专家组成员、思码逸创始人兼CEO任晶磊在TiD2022会议上分享了《软件研发效
研发效能中的“研发”，指的是广义的研发团队，包含开发、测试、和研发团队内部的产品经理（不包含业务部门的产品经理）。测试工程师身处其中，作为研发团队的一员，对于整体的效能如何提升也应该了然于胸。这篇文章，我们来详细聊聊为什么测试工程师需要关注研发效能。测试团队的价值困境在效能改进方面，测试团队的困境往往是不能很好地自证价值。单纯从本位主义出发、只考虑测试团队自身的效能目标，不一定能给研发团队带来整体效益。比如，有些测试团队会制定缺陷数量的目标，如果仅仅从测试团队自身角度来考量，这个目标是能够产生一定效用的。可是站在整个团队角度思考，却会产生副作用，这种情况想必很多同行遇到过。还有一些团队致力于提
在如今竞争激烈的市场环境下，市场人的工作备受挑战。他们需要了解和掌握不同的市场趋势和客户需求，制定和调整各种营销策略以适应日益变化的市场环境。此外，市场运营人员还需要通过各种渠道和方式，进行品牌宣传、客户服务、销售推广等多方面的工作，来吸引客户和增强客户黏性，达到提升市场知名度的目的。●此图片由Lexica 自动生成，输入：marketingdepartment对于市场运营人员而言，利用先进的技术来提高效能非常关键。ChatGPT作为人工智能技术驱动的自然语言处理工具，能够通过理解和学习人类的语言来进行对话，还能根据聊天的上下文进行互动，真正像人类一样来聊天交流，甚至能完成撰写邮件、视频脚本、
