编者按：全线专栏《研发效能提升36计_持续交付篇》上线啦！本专栏将通过10-20篇文章，系统分享云原生时代，企业如何落地持续交付。本文是该专栏的第2篇。策划&编辑｜雅纯 什么是真正的持续交付？首先，我们先看一下什么是持续交付。我们认为，持续交付至少应该包含这4点： ● 持续：顾名思义，是均匀的、分散的。具体来说是要：粒度小： 持续发布的粒度一定要很小，大了便很难做到“持续”。频率高：发布频率要非常高。 ● 快速： 持续交付中整个的交付过程是很快的，交付频率也是很高的。要做到快速需要。工序短：在测试、发布、开发等各个阶段中都要做到“短”。这样才能做到快速地反馈、快速地响应。等待少： 工序和工序之
编者按：全线专栏《研发效能提升36计_持续交付篇》上线啦！本专栏将通过10-20篇文章，系统分享云原生时代，企业如何落地持续交付。本文是该专栏的第2篇。策划&编辑｜雅纯 什么是真正的持续交付？首先，我们先看一下什么是持续交付。我们认为，持续交付至少应该包含这4点： ● 持续：顾名思义，是均匀的、分散的。具体来说是要：粒度小： 持续发布的粒度一定要很小，大了便很难做到“持续”。频率高：发布频率要非常高。 ● 快速： 持续交付中整个的交付过程是很快的，交付频率也是很高的。要做到快速需要。工序短：在测试、发布、开发等各个阶段中都要做到“短”。这样才能做到快速地反馈、快速地响应。等待少： 工序和工序之
专栏策划｜雅纯志愿编辑｜jimmy、吕瑞星软件交付的终态是提供稳定可预期的系统，要做到这一点，我们需要确保：一、软件制品的一致性；二、运行环境的一致性。第3讲我们分享了如何保证软件制品的一致性，这一讲我们来谈谈如何保证环境的一致性。运行环境一致性的目标是环境可预期、稳定、低成本。其中低成本比较关键，因为环境资源的成本一般比较高。我们可以将运行环境分为3部分：制品、执行引擎和编排规则。 要保证制品的一致性，第一是保证代码及其依赖的一致性；第二是保证构建环境的一致性；最后是保证构建脚本的一致性。保证环境的一致性，也包含了三点：应用的一致性，比如一致的容器镜像；容器运行所需的上下文的一致性，比如一致
专栏策划｜雅纯志愿编辑｜jimmy、吕瑞星软件交付的终态是提供稳定可预期的系统，要做到这一点，我们需要确保：一、软件制品的一致性；二、运行环境的一致性。第3讲我们分享了如何保证软件制品的一致性，这一讲我们来谈谈如何保证环境的一致性。运行环境一致性的目标是环境可预期、稳定、低成本。其中低成本比较关键，因为环境资源的成本一般比较高。我们可以将运行环境分为3部分：制品、执行引擎和编排规则。 要保证制品的一致性，第一是保证代码及其依赖的一致性；第二是保证构建环境的一致性；最后是保证构建脚本的一致性。保证环境的一致性，也包含了三点：应用的一致性，比如一致的容器镜像；容器运行所需的上下文的一致性，比如一致
摘要：当你把这5幅图看懂了，研发效能分析和改进就容易了。作为CTO或企业管理者，我们如何去了解和衡量研发团队的研发效能呢？作为PMO和效能负责人，我们该从哪几个维度来回答关于研发效能的问题呢？如何通过效能数据分析，帮助企业管理者透明化研发效能水平和变化趋势，分析效能问题根因、指导改进行动、衡量改进效果。作为CTO或企业管理者，我们如何去了解和衡量研发团队的研发效能呢？作为PMO和效能负责人，我们该从哪几个维度来回答关于研发效能的问题呢？带着这两个问题，我们进入到研发效能分析的场景，聊一聊我们如何通过效能数据分析，帮助企业管理者透明化研发效能水平和变化趋势，分析效能问题根因、指导改进行动、衡量改
摘要：当你把这5幅图看懂了，研发效能分析和改进就容易了。作为CTO或企业管理者，我们如何去了解和衡量研发团队的研发效能呢？作为PMO和效能负责人，我们该从哪几个维度来回答关于研发效能的问题呢？如何通过效能数据分析，帮助企业管理者透明化研发效能水平和变化趋势，分析效能问题根因、指导改进行动、衡量改进效果。作为CTO或企业管理者，我们如何去了解和衡量研发团队的研发效能呢？作为PMO和效能负责人，我们该从哪几个维度来回答关于研发效能的问题呢？带着这两个问题，我们进入到研发效能分析的场景，聊一聊我们如何通过效能数据分析，帮助企业管理者透明化研发效能水平和变化趋势，分析效能问题根因、指导改进行动、衡量改
编者按：研发效能度量中，3个常见的场景是：跨项目、敏捷研发、研发效能分析和改进。云效研发效能专家洪永潮、云效效能洞察产品负责人李田莉，将分3篇文章，分别为你讲述每个场景下，我们该度量什么、如何进行度量。以下是视频和文字版内容。观看地址：https://v.qq.com/x/page/c33244dy1hz.html作为CTO或企业管理者，我们如何去了解组织中各项目的整体运作状况？作为PMO和项目管理人员，我们要如何去跟踪和推进项目的的正常进行？带着这两个问题，我们进入到跨项目度量的场景，聊一聊如何借助云效效能洞察平台Insight，帮助管理者掌握项目进展、跟踪计划执行、合理调度资源，保障项目最
编者按：研发效能度量中，3个常见的场景是：跨项目、敏捷研发、研发效能分析和改进。云效研发效能专家洪永潮、云效效能洞察产品负责人李田莉，将分3篇文章，分别为你讲述每个场景下，我们该度量什么、如何进行度量。以下是视频和文字版内容。观看地址：https://v.qq.com/x/page/c33244dy1hz.html作为CTO或企业管理者，我们如何去了解组织中各项目的整体运作状况？作为PMO和项目管理人员，我们要如何去跟踪和推进项目的的正常进行？带着这两个问题，我们进入到跨项目度量的场景，聊一聊如何借助云效效能洞察平台Insight，帮助管理者掌握项目进展、跟踪计划执行、合理调度资源，保障项目最
摘要：3个案例，详解如何选择合适的研发模式，研发模式的选择与产品形态、发布方式、团队规模、协作成熟度密切相关。本文我们将根据不同的团队场景，分析如何选择适合自己团队的研发模式。 策划&编辑｜雅纯上一讲，我们详细介绍了4种常见的分支模式及其优劣对比。本文我们将根据不同的团队场景，分析如何选择适合团队的研发模式。研发模式选择看什么 研发模式的选择与产品形态、发布方式、团队规模、协作成熟度密切相关。比如团队规模很小，协作成熟度很高，就直接用主干开发。类似于Web服务端的开发，可以做到持续部署，可以选择GitHub—Flow，或者是TBD。如果你的团队规模比较大，需要开发的时候做相应的隔离，再看协作
摘要：3个案例，详解如何选择合适的研发模式，研发模式的选择与产品形态、发布方式、团队规模、协作成熟度密切相关。本文我们将根据不同的团队场景，分析如何选择适合自己团队的研发模式。 策划&编辑｜雅纯上一讲，我们详细介绍了4种常见的分支模式及其优劣对比。本文我们将根据不同的团队场景，分析如何选择适合团队的研发模式。研发模式选择看什么 研发模式的选择与产品形态、发布方式、团队规模、协作成熟度密切相关。比如团队规模很小，协作成熟度很高，就直接用主干开发。类似于Web服务端的开发，可以做到持续部署，可以选择GitHub—Flow，或者是TBD。如果你的团队规模比较大，需要开发的时候做相应的隔离，再看协作
