本篇主要讲从技术体系到商业洞察，分为五个小节，新一代开发范式云原生、建立自己的技术体系、技术判断力、技术业务产业周期，技术与商业洞察。对于新一代开发范式和技术体系的建立，文字部分我就不再补充，具体可以看看PPT。这里我想讲技术判断力和商业洞察，这是建立技术体系之后，对关键点的判断和洞察，是从点到面再到点的过程，是体系之上点的力量。商业洞察需要理解信息、理解技术，看懂社会和商机。 理解信息，理解信息形式和媒体的真正力量。信息影响着人的意识，谁掌握了信息分发和信息推荐，谁就在一定上掌握着社会舆论。电台总统罗斯福、电视总统肯尼迪、社交总统奥巴马、推特总统特朗普，皆是如此。 理解信息技术，信息
本篇主要讲从技术体系到商业洞察，分为五个小节，新一代开发范式云原生、建立自己的技术体系、技术判断力、技术业务产业周期，技术与商业洞察。对于新一代开发范式和技术体系的建立，文字部分我就不再补充，具体可以看看PPT。这里我想讲技术判断力和商业洞察，这是建立技术体系之后，对关键点的判断和洞察，是从点到面再到点的过程，是体系之上点的力量。商业洞察需要理解信息、理解技术，看懂社会和商机。 理解信息，理解信息形式和媒体的真正力量。信息影响着人的意识，谁掌握了信息分发和信息推荐，谁就在一定上掌握着社会舆论。电台总统罗斯福、电视总统肯尼迪、社交总统奥巴马、推特总统特朗普，皆是如此。 理解信息技术，信息
意识不到误区的存在最为离谱；01生活中，职场上，游戏里，都少不了正面对喷过：意识太差；在个人的认知中意识即思维，意识太差即思维中存在的误区比较多；每个人或多或少都存在思维上的误区；思维影响行为；行为效应会带来很多显而易见的问题；问题多了自然就是各种鸡飞狗跳；思维误区作为成长的第一大阻力，认清误区并尽快走出，直接决定成长的速度；误区最妖娆的地方，在于会让人有自我认同的决心，坚定的相信自己思维的正确性；想要快速的走出误区，就要时常反思，不断提高认知；最为关键的是，要学会下意识思考自己是否存在思维层面的认知问题；02如果从历经的误区中选出一个拔尖的来，【无法敏锐感知并适应变化】首当其冲；误区形成的根
意识不到误区的存在最为离谱；01生活中，职场上，游戏里，都少不了正面对喷过：意识太差；在个人的认知中意识即思维，意识太差即思维中存在的误区比较多；每个人或多或少都存在思维上的误区；思维影响行为；行为效应会带来很多显而易见的问题；问题多了自然就是各种鸡飞狗跳；思维误区作为成长的第一大阻力，认清误区并尽快走出，直接决定成长的速度；误区最妖娆的地方，在于会让人有自我认同的决心，坚定的相信自己思维的正确性；想要快速的走出误区，就要时常反思，不断提高认知；最为关键的是，要学会下意识思考自己是否存在思维层面的认知问题；02如果从历经的误区中选出一个拔尖的来，【无法敏锐感知并适应变化】首当其冲；误区形成的根
摘要：2月27日，华为云正式发布流水线服务CodeArtsPipeline，旨在提升编排体验，开放插件平台，以及提供标准化的DevOps企业治理模型，将华为公司内的优秀研发实践赋能给伙伴和客户。本文分享自华为云社区《企业研发治理转型利器华为云发布流水线服务CodeArtsPipeline》，作者：华为云头条。软件持续交付流水线是一个可视化的自动化任务编排调度平台，串联编译构建、代码检查、自动化测试、部署发布等任务，承载软件从代码提交到发布上线全自动化流程。一次配置后即可重复触发执行，避免频繁低效的手工操作。流水线工程能力伴随软件技术的发展也在逐步演进，现有的DevOps工具链集成有很大的局限性
摘要：2月27日，华为云正式发布流水线服务CodeArtsPipeline，旨在提升编排体验，开放插件平台，以及提供标准化的DevOps企业治理模型，将华为公司内的优秀研发实践赋能给伙伴和客户。本文分享自华为云社区《企业研发治理转型利器华为云发布流水线服务CodeArtsPipeline》，作者：华为云头条。软件持续交付流水线是一个可视化的自动化任务编排调度平台，串联编译构建、代码检查、自动化测试、部署发布等任务，承载软件从代码提交到发布上线全自动化流程。一次配置后即可重复触发执行，避免频繁低效的手工操作。流水线工程能力伴随软件技术的发展也在逐步演进，现有的DevOps工具链集成有很大的局限性
作者：胡骏一、背景现状软件开发从传统的瀑布流方式到敏捷开发，将软件交付过程中开发和测试形成快速的迭代交付，但在软件交付客户之前或者使用过程中，还包括集成、部署、运维等环节需要进一步优化交付效率。因此Devops的产生将敏捷的相关理念扩展到运维侧，从而将产品、设计、开发、测试、运维团队更紧密的结合在一起。而从交付给客户产品视角看，前端研发通常又是在整个产品设计开发链条的最终节点，意味着前端团队受到上游变更的影响是最大的，并且从经营理念效率出发，提升前端交付效率是至关重要的。那么如何提升交付效率呢，主要面临以下问题：交付效率：1.敏态需求增加，即迭代性工作增加：软件开发从传统的瀑布流方式到敏捷开发
作者：胡骏一、背景现状软件开发从传统的瀑布流方式到敏捷开发，将软件交付过程中开发和测试形成快速的迭代交付，但在软件交付客户之前或者使用过程中，还包括集成、部署、运维等环节需要进一步优化交付效率。因此Devops的产生将敏捷的相关理念扩展到运维侧，从而将产品、设计、开发、测试、运维团队更紧密的结合在一起。而从交付给客户产品视角看，前端研发通常又是在整个产品设计开发链条的最终节点，意味着前端团队受到上游变更的影响是最大的，并且从经营理念效率出发，提升前端交付效率是至关重要的。那么如何提升交付效率呢，主要面临以下问题：交付效率：1.敏态需求增加，即迭代性工作增加：软件开发从传统的瀑布流方式到敏捷开发
01 背景 纵观软件研发的发展历程，如果说“业务需求开发”是核心主线的话，那么研发效能建设就是这一核心主线之外最大的一条支线。每个历史阶段的研发效能所面对的主要矛盾次要矛盾都不一样，因此大家可以看到，在不同的历史阶段产生了不同的“研发效能提升产品”：从文本编辑器到带有各种功能的IDE（IntegratedDevelopEnvironment），从单一的命令行脚本到覆盖代码发布全生命周期的CI/CD系统，从各种“上古时代”的协作表格或文档到目前已经发展出的横跨软件研发生命周期、覆盖软件开发关键维度的在线协作系统，似乎你能想到的降本提效的方法和途径，都有人帮你做了专业的产品用来满足你的各种要求和
01 背景 纵观软件研发的发展历程，如果说“业务需求开发”是核心主线的话，那么研发效能建设就是这一核心主线之外最大的一条支线。每个历史阶段的研发效能所面对的主要矛盾次要矛盾都不一样，因此大家可以看到，在不同的历史阶段产生了不同的“研发效能提升产品”：从文本编辑器到带有各种功能的IDE（IntegratedDevelopEnvironment），从单一的命令行脚本到覆盖代码发布全生命周期的CI/CD系统，从各种“上古时代”的协作表格或文档到目前已经发展出的横跨软件研发生命周期、覆盖软件开发关键维度的在线协作系统，似乎你能想到的降本提效的方法和途径，都有人帮你做了专业的产品用来满足你的各种要求和
