👀日报&周刊合集|🎡生产力工具与行业应用大全|🧡点赞关注评论拜托啦！🤖『ChatGPT访问量再创新高』强势挑战谷歌、百度的霸主地位SimilarWeb的统计数据显示，ChatGPT在4月份的全球访问量已经达到17.6亿次，在搜索引擎中排名第4，挡在前面的只剩下Google、中国的百度、俄罗斯的Yandex。整个4月，ChatGPT主域名的访问量，已经达到Google约2%、百度约60%，的确给传统搜索引擎平台带来了极大的挑战。不过，ChatGPT自身的高速增长，在4月出现了放缓的迹象，只有12.6%，而此前3个月的增长速度分别为131.6%、62.5%、55.8%⋙SimilarWeb统计详情

“什么？PMO对于项目经理来说就是工具人？”项目管理圈居然传出了这样的“谣言”，这句话虽然带有一点调侃的意味，但是他们还真有这一作用！PMO在企业组织里面通常可以分为：支持型、控制型、战略型。他们的主要作用，除了构建组织级项目管理体系、进行战略规划管理、对企业多项目进行协调管理以外，其中一条就是持续给项目经理赋能，提升和培养其管理能力，这不是实锤“工具人”了！今天就来给PMO详细支招，如何做好一个“工具人”，给项目经理赋能。1．项目经理需要哪些能力？首先我们需要梳理项目经理所需的能力，才能对症下药、有效提升。由于项目管理的复杂性，要想做好管理，项目经理需必备硬技能和软技能。硬技能：项目管理知识

腾讯的产品经理是什么样的？我的专业可以应聘吗？产培生项目比其他项目有什么优势呢？面试官看重什么我的什么能力？无论你的心里有什么困惑，鹅厂产培速报为你解惑！“快乐和压力并存，深刻中获得成长”嘉宾：在腾讯工作一年最大的感受是——快乐和压力并存对于在腾讯广告工作的细胞而言，广告系统从技术架构角度来说比较复杂，前期需要花费很多的成本去学习。工作中也需要不断去平衡平台、用户和广告主之间的关系，这是一件非常有挑战的事情。而对于在微信支付工作的阿山而言，快乐在于现在他经常交流沟通的对象（小微个体户）就是自己当年在学校里研究的群体，他是真的在学以致知之后把知识应用在了生活中。在理解诉求、解决诉求的过程中必然会

你在测试中发现了一个 bug，但是开发经理认为这不是一个 bug，你应该怎样解决?将问题提交到缺陷管理库里面进行备案。要获取判断的依据和标准：    根据需求说明书、产品说明、设计文档等，确认实际结果是否与计划有不一致的地方，提供缺陷是否确认的直接依据；    如果没有文档依据，可以根据类似软件的一般特性来说明是否存在不一致的地方，来确认是否是缺陷；  根据用户的一般使用习惯，来确认是否是缺陷；与设计人员、开发人员和客户代表等相关人员探讨，确认是否是缺陷；合理的论述，向测试经理说明自己的判断的理由，注意客观、严谨，不参杂个人情绪。等待测试经理做出最终决定，如果仍然存在争议，可以通过公司政策所提

项目经理（ProjectManager），是指企业对项目实行质量、安全、进度、成本管理的责任保证体系和全面提高项目管理水平设立的重要管理岗位。它要负责处理所有具有业务性质的工作，可称为执行负责人成为项目经理的条件主要有两个：硬技能+软实力=优秀的项目经理硬技能是项目经理傍身的武器，没有项目管理的基础知识以及专业技能，项目经理是完全不可能协调各类资源来推进项目进程的。基础知识我建议你考取PMP证书，现在很多大公司招项目经理的门槛就是PMP证书。现如今，PMP项目管理认证俨然成为项目经理的必考证书，据相关统计，通过PMP认证后的项目经理薪资待遇在同行业中都位列前茅。不仅工资高，从长远发展考虑，通过

大家好，我卡颂。这篇文章不是标题党，也不是想蹭尤雨溪的流量，而是我看了VueConfUS2023[1]后的一点感想。从字节聊到Vue在聊本文的主题前，让我们先从字节聊起。字节有个很响亮的绰号—— App工厂。是指字节会在各个赛道用流水线的形式批量产出App，再根据数据不断迭代。当然，字节看得上的都是很大的赛道。实际上，在很多一线互联网城市，有很多体量比较小的互联网公司，也在采用类似的开发模式。具体是怎么做的呢？首先，他们会定时跑AppStore或者GooglePlay的排行榜，看看各品类有什么发展不错的新App。当发现这类App后，他们会结合公司自身的开发资源，判断到底能不能复刻一个，以及预期

文章目录就业形势走计算机路线走非计算机路线自己的想法Hello大家好呀～我是你们的程序媛一恩。屏幕前各位计算机系的小伙伴们，你们还记得当年高考填志愿的时候，选择计算机的原因是什么吗？我的理由很简单：好找工作，钱多，而且分数刚好就那么多。毕业后也顺理成章地跑到互联网公司开启我的程序媛生涯。然而我发现其实身边有很多小伙伴们都处于择业迷茫期。包括最近收到一个小粉丝私信，说自己对以后是否从事计算机摇摆不定，不清楚是该去大厂搏一搏，选择稳定踏实的公务员。还是去尝试其他兴趣爱好。今天呢，就是想和大家坐下来聊一聊关于计算机专业如何选择未来的就业方向。首先，这个问题是没有所谓绝对的答案。职业没有优劣之分，更何

新冠疫情大背景下，全球领导团体YPO、全球领导力咨询公司史宾沙旗下Kincentric、全球性非营利组织Catalyst、韦克菲尔德等数家知名企业机构公布调查数据，总结了在2021年中国、美国以及全球“打工人”所遇到的一些困境与改变，并且对未来企业运营和招聘用工趋势做出分析。其中调查指出，2021年全球劳动力短缺持续存在，招聘环境快速变化，企业招人面临更强的高压。相对而言，2021年全球员工敬业度也呈现“触底”迹象，员工离职率高、流动率急剧上升。虽然步入“复苏”阶段，许多企业用工情况开始好转，但仍较为缓慢且存在高度不确定性。01招普工难，招高管和主管也难由142个国家/地区中3万多名高管组成的

如果说没考PMP之前，你提薪的几率是40%，那么考了PMP之后提薪的概率最多也只能是80%，永远不可能是100%。总而言之，PMP只是一张证书，背后的能力和潜力才是我们需要关注的。而真正学到的知识和方法才是帮助我们升职加薪的敲门砖。我之前想转型工作，发现现在越来越多的企业都会把PMP证书作为优先录取的条件。听身边在大型企业工作的朋友也说，他们的老板都会用加薪等奖励机制来鼓励他们去考取PMP，由此可见PMP的重要性了。那作为一名产品经理或项目经理，考PMP又有什么作用呢？？一、PMP是不受行业限制的。可以说PMP在项目管理行业是含金量最高的证书，所以我觉得如果你本身就是从事的项目管理行业，那考P

经典案例分享：一个女测试经理的成长之路工作差不多六年多，对于一个测试来说可能不算长但是也不算很短，正好是处于上不上下不下的瓶颈期，回首自己的职业发展之路，期间，有过触碰到天花板时的困惑，也有过位于职业十字路口选择机会时的纠结。开始工作那头几年，这些困惑与纠结每隔短则数月，多则一年半载。现在目前在职阿里，定位P7这些年，和工作年限相对较短些的，许多周边从事技术、特别是从事测试的同事、业内同仁们交流时，也能切身感受到当下的他们，也正经历着我当时的困惑与纠结。每当此时，我都会结合自身的职业发展经历的一些经验教训，简单聊一下自己对技术，特别是测试方向职业发展之路的一点浅薄认识。从他们肯定的反馈来看，对