面试官总有各种奇奇怪怪的问题,比如这个:为什么裁员裁了你,而不是裁别人?这个充满恶意的问题该怎么回答?网友给出了各种各样的答案,有人说,就说行业动荡,不稳定。有人说,因为领导无能,企业发展不起来,不裁怎么办?至于为什么裁我?因为我不舔。有人说,项目没了,整个部门都被裁了,半个公司的人都没了,剩下的都是关系户。有人说,因为项目重构优化以后,不需要高级人才了,留下低薪的廉价人才维护就行。有人说,因为自己优秀,比别人更容易找到新工作。有人说,因为自己工资高。有人说,说白了就是性价比低,工资高年龄大产出低不听话绩效差。有人说,可能是自己比较好说话。有人说,裁员是前公司的决策,自己无权干预,只要拿到赔偿
11月以来,科技界暴雷了。裁员、招聘放缓、预算紧缩等,硅谷似乎一片哀嚎。尽管整体经济疲软,但科技界似乎受到了特别沉重的打击,很大的原因是其在发展顺利的时候进行了过度建设。无论是什么原因,科技界面临越来越强的紧迫感。科技巨头微软提供了一种应对经济衰退的方法,此外,笔者对调整员工数量,结合自身应对两次经济衰退的经历,给出了些许建议。科技界也会衰退?对于我们这些经历过的人来说,值得铭记的是,即使宏观经济正式进入衰退期(GDP连续两个季度下降),科技界也不会出现衰退。至少,历史上从未发生过。即使在经济衰退期间,科技公司仍在持续发展(即使发展速度非常缓慢)。从云提供商近期的收益报表就能够看出:稳健的增长
11月以来,科技界暴雷了。裁员、招聘放缓、预算紧缩等,硅谷似乎一片哀嚎。尽管整体经济疲软,但科技界似乎受到了特别沉重的打击,很大的原因是其在发展顺利的时候进行了过度建设。无论是什么原因,科技界面临越来越强的紧迫感。科技巨头微软提供了一种应对经济衰退的方法,此外,笔者对调整员工数量,结合自身应对两次经济衰退的经历,给出了些许建议。科技界也会衰退?对于我们这些经历过的人来说,值得铭记的是,即使宏观经济正式进入衰退期(GDP连续两个季度下降),科技界也不会出现衰退。至少,历史上从未发生过。即使在经济衰退期间,科技公司仍在持续发展(即使发展速度非常缓慢)。从云提供商近期的收益报表就能够看出:稳健的增长
时间在走,环境在变,互联网有点卷不动了;01捋一捋最近互联网上关于职场的热点:裁员,优化,毕业,向社会输送人才,求职;你方唱罢他方登场,持续横跳热搜;年初到现在五月底,身边已经有好几个朋友收到裁员通知,而且是没有给任何的心理预期;基本上人事谈话结束,就可以收拾东西离开的节奏,不拖泥带水;后续求职周期在两周之内可以完成,薪水也在正常的上涨区间内;当裁员成为大小各厂过冬的手段,当搬砖人的职场情绪处于迷茫,有些事就需要细细的思考一下;02最近几年,裁员的新闻已经见多不怪,本质原因并不复杂,无非是公司生存发展有压力,需要开源节流;互联网寒冬的风声由来已久,实际上个人的心里更倾向于环境变化的说法,市场下
时间在走,环境在变,互联网有点卷不动了;01捋一捋最近互联网上关于职场的热点:裁员,优化,毕业,向社会输送人才,求职;你方唱罢他方登场,持续横跳热搜;年初到现在五月底,身边已经有好几个朋友收到裁员通知,而且是没有给任何的心理预期;基本上人事谈话结束,就可以收拾东西离开的节奏,不拖泥带水;后续求职周期在两周之内可以完成,薪水也在正常的上涨区间内;当裁员成为大小各厂过冬的手段,当搬砖人的职场情绪处于迷茫,有些事就需要细细的思考一下;02最近几年,裁员的新闻已经见多不怪,本质原因并不复杂,无非是公司生存发展有压力,需要开源节流;互联网寒冬的风声由来已久,实际上个人的心里更倾向于环境变化的说法,市场下
边线业务与主线角色被困外包;012022年,最后一个工作日,裁员的小刀再次挥下;商务区楼下又多了几个落寞的身影,办公室内又多了几头暴躁的灵魂;随着裁员的结束,部门的人员结构简化到了极致,至少剩下的人是这么认为的;说实话,对于当下的互联网行业来说,个人感觉两极分化的有点严重;卷的,卷到鼻青脸肿,不知道BUG和需求哪个会先来;不卷,感觉随时失业,不知道明天和裁员哪个会先来;最近这几年,裁员的故事已经不新奇了;比较热的话题反而是留下的那些人,如何应对各种此起彼伏的事情;裁员,对于走的人和留的人来说,都是正面暴击;走的人,虽然拿着赔偿礼包,但是要面对未来工作的不确定性,尤其是在当下的环境中;留的人,要
边线业务与主线角色被困外包;012022年,最后一个工作日,裁员的小刀再次挥下;商务区楼下又多了几个落寞的身影,办公室内又多了几头暴躁的灵魂;随着裁员的结束,部门的人员结构简化到了极致,至少剩下的人是这么认为的;说实话,对于当下的互联网行业来说,个人感觉两极分化的有点严重;卷的,卷到鼻青脸肿,不知道BUG和需求哪个会先来;不卷,感觉随时失业,不知道明天和裁员哪个会先来;最近这几年,裁员的故事已经不新奇了;比较热的话题反而是留下的那些人,如何应对各种此起彼伏的事情;裁员,对于走的人和留的人来说,都是正面暴击;走的人,虽然拿着赔偿礼包,但是要面对未来工作的不确定性,尤其是在当下的环境中;留的人,要
米哈游最近持续招人,hc多多,整体工作幸福度较高,内推通道随时为你打开,上海疫情刚刚结束,何不选择走动走动?最近大厂都在裁员,看机会的小伙伴可以考虑下米哈游,这里没有裁员、没有末位淘汰,米忽悠不忽悠1、普遍16薪,优秀者更高2、办公环境舒适,零食饮料不限量供应3、周末双休,没有加班文化4、全额六险二金,12个点公积金6、免费体检可带家属7、入职当年10天年假8、每年组织旅游、团建丰富、节日福利多9、最重要的是米哈游正处于上升通道,高点在未来顺带一提,米哈游推崇内推文化,每年新同学入职通过内推比重占六七八成,内推成功率比自投、猎头都要高喔,欢迎找我内推另外,为了更好地匹配目标岗位,这边建议您进行
米哈游最近持续招人,hc多多,整体工作幸福度较高,内推通道随时为你打开,上海疫情刚刚结束,何不选择走动走动?最近大厂都在裁员,看机会的小伙伴可以考虑下米哈游,这里没有裁员、没有末位淘汰,米忽悠不忽悠1、普遍16薪,优秀者更高2、办公环境舒适,零食饮料不限量供应3、周末双休,没有加班文化4、全额六险二金,12个点公积金6、免费体检可带家属7、入职当年10天年假8、每年组织旅游、团建丰富、节日福利多9、最重要的是米哈游正处于上升通道,高点在未来顺带一提,米哈游推崇内推文化,每年新同学入职通过内推比重占六七八成,内推成功率比自投、猎头都要高喔,欢迎找我内推另外,为了更好地匹配目标岗位,这边建议您进行
一、商业圈1.视频号商业化提速,2023年1月1日起向商家收1%-5%技术服务费12月23日,视频号向商家发出公告,宣布视频号将于2023年1月1日起面向商家收取技术服务费。视频号官方公告提到,该规则适用于视频号平台内所有商家,包括但不限于视频号小店商家、微信小程序视频号交易组建商家、微信小程序升级版自定义交易组建商家。新商家获得了一定的政策倾斜,根据新规,视频号签约开店的新商家,可在签约开店生效之日起30天内享受“交易额人民币100万以内技术服务费率减至1%”的专项优惠政策。2.阿里巴巴调整组织架构:张勇兼任阿里云总裁,更换CTO和CPO12月29日消息,阿里巴巴董事会主席兼CEO张勇发出全